孫久紅
摘 要:本文主要從縣級(jí)醫(yī)院與上級(jí)醫(yī)療單位建立協(xié)作關(guān)系的重要性、主要做法、取得成效和相關(guān)體會(huì)等方面入手,全面闡述了縣級(jí)醫(yī)院與上級(jí)醫(yī)療單位建立上下聯(lián)動(dòng)協(xié)作關(guān)系對(duì)于優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源配置,提高衛(wèi)生資源的利用率,加快衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題,為促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展以及更好地為人民群眾提供安全、有效、便捷的醫(yī)療服務(wù),均具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:上級(jí)醫(yī)療單位;縣級(jí)醫(yī)院;協(xié)作關(guān)系
我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、康復(fù)、保健為一體的國(guó)家“二級(jí)甲等”醫(yī)院。根據(jù)省衛(wèi)生廳關(guān)于《建立公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間上下聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制的意見(jiàn)》的文件精神,與上級(jí)醫(yī)療單位建立上下聯(lián)動(dòng)協(xié)作關(guān)系,是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,是“?;?,強(qiáng)基層,建機(jī)制”的必然要求,是構(gòu)建科學(xué)合理醫(yī)療服務(wù)體系的有效途徑,對(duì)于優(yōu)化配置資源,提高醫(yī)療衛(wèi)生資源,發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)體系整體效益,方便群眾就醫(yī),減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
1 與上級(jí)醫(yī)療單位建立協(xié)作關(guān)系的重要性
建立技術(shù)協(xié)作是提高醫(yī)院整體技術(shù)水平的重要手段,對(duì)加快醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展具有重要意義。
1.1有效的協(xié)作途徑。采取什么方式進(jìn)行有效的技術(shù)協(xié)作也是擺在醫(yī)院管理者面前的重要課題。對(duì)此,我院從組建協(xié)作辦和協(xié)作網(wǎng)絡(luò)入手,領(lǐng)導(dǎo)重視并參與,通過(guò)與省人民醫(yī)院和南京醫(yī)科大學(xué)等上級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行了有效的接觸,溝通,雙方達(dá)成共識(shí),并提交了詳細(xì)的協(xié)作方案,為雙方技術(shù)協(xié)作步入正規(guī)化、規(guī)范化良性循環(huán)的發(fā)展軌道打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.2雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。由于受歷史、觀(guān)念、經(jīng)費(fèi)、政策和環(huán)境等諸多方面客觀(guān)條件的制約,各醫(yī)院在人才和設(shè)備上條件不同,一般來(lái)說(shuō),大醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科多、人才多、設(shè)備好,而縣級(jí)基層醫(yī)院相對(duì)于大醫(yī)院而言技術(shù)力量和設(shè)備上就顯得相對(duì)薄弱,大醫(yī)院在專(zhuān)科人才、技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢(shì)明顯。
1.3定期業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)定期醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)講座、義診咨詢(xún)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式,幫助協(xié)作醫(yī)院開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù);培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干;加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和醫(yī)院管理等。
2主要做法
在與上級(jí)醫(yī)院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作活動(dòng)中,力求做到技術(shù)協(xié)作的規(guī)范、長(zhǎng)期、積極和有效。
2.1簽約掛牌。首先明確對(duì)口技術(shù)指導(dǎo)關(guān)系,與上級(jí)醫(yī)院簽訂技術(shù)協(xié)作協(xié)議書(shū),確定長(zhǎng)期的對(duì)口技術(shù)指導(dǎo)關(guān)系,掛 “協(xié)作醫(yī)院”牌匾,確定對(duì)口技術(shù)支持幫扶的主要方式。
2.2坐診、講座、教學(xué)查房等。上級(jí)專(zhuān)家每月第二周的周末來(lái)我院進(jìn)行門(mén)診坐診、教學(xué)查房、床邊會(huì)診、對(duì)口專(zhuān)題講座、手術(shù)指導(dǎo)等。
2.2人才的培養(yǎng)。省人民醫(yī)院為我院去進(jìn)修的醫(yī)護(hù)人員在技術(shù)學(xué)習(xí)上做好安排,指定專(zhuān)人帶教,制定培訓(xùn)計(jì)劃,確保進(jìn)修人員學(xué)有所獲。在方式上靈活多樣,既接收為期半年以上的中期進(jìn)修,也安排為期幾天的短期觀(guān)摩學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流。僅2010—2013底,我院輸送醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修、培訓(xùn)、參觀(guān)學(xué)習(xí)等累計(jì)102人次。
2.3雙向轉(zhuǎn)診。建立雙向轉(zhuǎn)診“綠色通道”,我院重大急、危重病患,憑借蓋有我院醫(yī)療專(zhuān)用章的“雙向轉(zhuǎn)診單”,無(wú)須預(yù)約,直接到省人民醫(yī)院門(mén)、急診預(yù)診臺(tái)登記,可直接辦理就診及住院,確保了病人能在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)轉(zhuǎn)至上級(jí)協(xié)作醫(yī)院,為病患者診療的及時(shí)性、安全性提供了有效的保障。
2.4開(kāi)辦研究生班。與南京醫(yī)科大學(xué)合作開(kāi)辦“研究生課程進(jìn)修班”,是我院為實(shí)施人才興院戰(zhàn)略,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的另一個(gè)重要舉措。于2012年9月在我院正式開(kāi)班,全院參加在職研究生班學(xué)習(xí)的臨床、醫(yī)、技人員75人,為期一年半時(shí)間。2013年9月我院又與南京中醫(yī)藥大學(xué)合作開(kāi)辦了護(hù)理研究生課程班,參加在職研究生班學(xué)習(xí)的護(hù)理人員達(dá)65人。
3 初見(jiàn)成效
3.1每月定期對(duì)口技術(shù)支持。上級(jí)醫(yī)院為我院提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,包括門(mén)診坐診、教學(xué)查房、講座、手術(shù)等。自2011—2013年底,省人民醫(yī)院專(zhuān)家組共來(lái)我院進(jìn)行了30次對(duì)口技術(shù)支持工作,接受專(zhuān)家診療的患者共計(jì)1956人次;科內(nèi)專(zhuān)題講座84次;內(nèi)臟介入術(shù)251例;腦外,胸外,膽膽外科大型手術(shù)26例,手術(shù)均取得了預(yù)期的效果,得到了病人及家屬的一致好評(píng)。
3.2經(jīng)過(guò)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家教授三年多的有計(jì)劃性、系統(tǒng)性的專(zhuān)人對(duì)口“傳、幫、帶”,為我院培養(yǎng)造就了一批專(zhuān)業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍,促進(jìn)了各科專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和實(shí)踐工作能力不斷提升,從而全面提高整個(gè)專(zhuān)科的診療服務(wù)水平。如ICU、內(nèi)分泌、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤科等。
3.3 研究生班的舉辦,為我院人才的后續(xù)發(fā)展提供了有力保障。南京醫(yī)科大學(xué)為我院配備的老師都是本部研究生班有著豐富教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教授和老師,每周末來(lái)我院授課,雖然每門(mén)課程的授課天數(shù)不多,但他們有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真準(zhǔn)備教案,能夠讓我們的學(xué)員在這短暫的學(xué)習(xí)時(shí)間里,真正了解課程的重點(diǎn)內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)課程的精華所在,再通過(guò)課后的業(yè)余時(shí)間自學(xué),使他們對(duì)每門(mén)課程都有較深的理解和認(rèn)識(shí)。另一方面,學(xué)院從課程設(shè)置、教師安排、授課內(nèi)容上,學(xué)院和老師為學(xué)員著想,利用周末時(shí)間,這樣既不影響工作又能學(xué)到系統(tǒng)的理論知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)踐,應(yīng)用于臨床,服務(wù)于臨床。
經(jīng)過(guò)一年半時(shí)間的共同努力,研究生課程班截止2014年1月中旬順利結(jié)束了所有課程的學(xué)習(xí)和考試。課程通過(guò)率達(dá)99%以上。在這一年半的時(shí)間里我院的學(xué)員都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),除了值班等特殊情況,到課率達(dá)到70%以上。
4 幾點(diǎn)體會(huì)
4.1合作雙方滿(mǎn)意。一是通過(guò)定期的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),樹(shù)立了上級(jí)醫(yī)院在我縣群眾中的品牌形象;二是我院醫(yī)務(wù)人員學(xué)到省人民醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療管理經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí)、新技術(shù);學(xué)習(xí)到專(zhuān)家們的精湛的醫(yī)術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);良好的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神;三是進(jìn)一步加快了我院專(zhuān)科建設(shè)的步伐,對(duì)全院整體內(nèi)涵的提升起到了推動(dòng)和促進(jìn)作用。
4.2基層老百姓滿(mǎn)意。幫助基層農(nóng)村群眾實(shí)現(xiàn)了就近看病、優(yōu)質(zhì)診療的愿望,使他們足不出縣就能享受到高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
4.3社會(huì)和政府滿(mǎn)意。協(xié)作醫(yī)院的建立,不僅有助于加快提高農(nóng)村基層醫(yī)療水平,而且能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)良性互動(dòng),為深化醫(yī)療體制改革積累探索性的經(jīng)驗(yàn)。
4.4醫(yī)院的員工滿(mǎn)意。一是讓我們的醫(yī)護(hù)人員在不影響工作的前提下,滿(mǎn)足了他們求知升造的愿望。二是學(xué)院為我們研究生班的學(xué)員配備的老師都是有著豐富教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教授和老師,在各位老師的指導(dǎo)下,我們的學(xué)員豐富了專(zhuān)業(yè)知識(shí),創(chuàng)新了工作方法,提高了實(shí)際工作能力。三是實(shí)現(xiàn)了把自己培養(yǎng)成為專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系深厚、業(yè)務(wù)技能扎實(shí)過(guò)硬的復(fù)合型人才,為醫(yī)院今后發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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