黃云龍
如今,基于課程標準的課堂教學得到了廣泛的認同,它解決了教學的“往哪里去”的問題。但是,教學之后學生是否是朝著原定的方向前進?教學效果如何評價?這些成為亟待解決的問題。
其實,教學評價與教學目標應是共生共存的關系。在教學中,不僅要有目標的引領,還應有教學評引的引導,這樣的教學才是有效的教學。
一、以評價引導課堂教學的重要性
1.教學評價滯后于課堂教學
目前的小學生語文學業評價,依然以考試為主。這種評價是對學生學業的檢測、認證、診斷及甄別,是一種結論式的評價?!读x務教育語文課程標準》明確指出:“語文課程評價具有檢查、診斷、反饋、激勵、甄別和選拔等多種功能,其目的是為了考查學生實現課程目標的程度,檢驗和改進學生的學習和教師的教學,改善課程設計,完善教學過程……語文課程評價的根本目的是為了促進學生學習,改善教師教學?!边@種以考試為評價的方式明顯滯后于課堂教學,它只能評價目前學生學業所處的位置,不能有效地促進學生學習,改善教師教學。
2.評價的單一性,導致教師更多的是關注知識目標
當前語文學業成就的評價,依然是以書面的測試為主,而書面檢測的往往只是學生的學業知識。這導致教師在教學中關注的也只是學生的學業知識,只注重學生智商的發展,忽視對學生情感、態度和價值觀的培養。這種單一的評價方式,與新課標提出的“語文課程致力于培養學生的語言文字運用能力,提升學生的綜合素養,為學好其他課程打下基礎;為學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,形成良好個性和健全人格打下基礎;為學生的全面發展和終身發展打下基礎”是不協調的。
3.語文教學的特殊性決定必須以評價引導課堂教學
每次學期結束前進行復習時,語文教師最為痛苦,因為所復習的內容未必能考到,考試的內容與復習大多無關。命題者名曰考的是學生的語文素養,而“素養”一詞卻極為模糊不清,無邊無際,于是乎考試題常常也是海闊天空,讓教者無法捉摸,更讓學生無所適從。新課標無論從目標、要求還是結構、體例都是全新的,蘊含著素質教育的觀念,體現著鮮明的時代氣息。但是它與過去的“教學大綱”一樣,依然存在著陳述不清晰、要求不明確、內容不具體的問題,導致教學目標的模糊化,評價目標不明。
語文教學評價標準定位的不清晰,導致不同的教師只能依自己的經驗進行教學。正因為如此,語文教學更需要有明確的評價標準的界定,這樣對學生的學業評價有依據,教師教學時心中有標,教學效果更高。
二、“戴明環”給語文教學評價的啟示
戴明博士最早提出了PDCA循環的概念,所以又稱其為“戴明環”。PDCA循環是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質量管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下:
◆ P(Plan)——計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制訂。
◆ D(Do)——執行。執行就是具體運作,實現計劃中的內容。
◆ C(Check)——檢查。就是要總結執行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。
◆ A(Action)——行動(或處理)。對總結檢查的結果進行處理,成功的經驗加以肯定,并予以標準化,或制定作業指導書,便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓也要總結,以免重現。對于沒有解決的問題,應提給下一個PDCA循環中去解決。(如圖)
■
啟示1:學業評價標準要先于教學過程,評價建立在標準上,與標準共生
雖然學生教育與工業產品生產有較大的區別,但企業生產也給我們提供了借鑒意義。企業的質量標準不正是我們的教學目標嗎?教育是育人的行業,雖然不能也不應該如產品一樣統一一個標準,千人一面。學生的個體有千差萬別,可以有不同的標準,但整體應有一個培養的目標,只有在教學過程中朝著教育培養的目標不斷邁進,教育的效率才會更高。產品生產過程正如教學過程。生產過程中要不斷地修正產品,以使其達標。這正如教師在教學過程過程中,不斷地對照培養目標,不斷地調整自己的教學方法,以使學生能達到教育的標準,而這標準應是統一的課程標準。產品生產如果沒有對產品的質量評價,則產品質量無法保證。同理如果教學過程中沒有不斷地對教學質量的評價,則學生的學業水平也無法得到保證。因此,學業的評價必須先于教學的過程。
啟示2:建立良好的教學系統,以保證教學質量
企業中還有一句名言:“不要將質量依賴于檢驗,依賴檢驗等于接受次品。”這句話說的并不是不要檢驗,而是要在生產的過程中,不斷地檢驗產品的每一環節,使其合格,這樣才能保證終端產品的合格。從戴明環中可以看出,企業對產品檢查的目的并不僅僅是將不合格的產品淘汰,而是通過不斷檢查“總結執行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題”,以便在下面的生產中不斷地改進問題,提高生產效率。PDCA循環既是一種工作程序,更是一種管理制度。
同樣如果將“戴明環”應用于教學之中也非常有借鑒意義。
◆ P(Plan)——教學計劃。包括教學目標的確定以及教案制訂。
◆ D(Do)——執行教學計劃。執行就是具體運作,課堂教學。
◆ C(Check)——學業評價。就是要檢查、反思教學結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。
◆ A(Action)——行動(或處理)。對總結檢查的結果進行處理,成功的經驗加以肯定,并予以標準化,或制定作業指導書,便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓也要總結,以免重現。對于沒有解決的問題,應提給下一個PDCA循環中去解決。
有了這樣一樣的制度,教師就必須經常性地對照教學目標(課程標準),反思教學行為,改進自己的教學效果。
三、以評價引導語文教學
1.教師學會關注語文課程目標的整體實現
教師在教學前既要有“整體視野”與“長程視野”,更要關注課程目標的整體實現。“整體視野”、“長程視野”即明確我們的教學最終“要到哪里”,學生通過語文學習最終達到什么樣的目的。語文課程的整體目標在《義務教育語文課程標準》已有明確的界定:“語文課程致力于培養學生的語言文字運用能力,提升學生的綜合素養,為學好其他課程打下基礎;為學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,形成良好個性和健全人格打下基礎;為學生的全面發展和終身發展打下基礎?!边@為我們勾勒了語文課程序的整體教育目標,也是教學的指導方向。
2.教師要將學科整體目標劃分,落實到每個階段,并有相應的評價方案
語文新課程標準雖然給出了總體的目標(包括學段目標),但其目標還較為模糊。教師在教學操作過程中,不易把握。因此,在學期的開始,將學期目標進行分解,并制定評價的方式,以多元、多極評價替代一張評卷的評價。如左表。
3.將學段目標落實到單元及課時目標,運用“戴明環”修正教學行為
有了學期的整體目標及評價后,教師還需將每一個目標及評價落實到每個單元的教學任務之中;同時,每個單元教學結束要有一次綜合性的單元目標檢測。該檢測應是依據學期總目標而制定的。如此評價才更有效度,減少評價的隨意性。
單元目標要具體落實在教師的每一堂課中。因此,課堂教學目標的設定及評價顯得特別重要。在課堂教學中,教學目標的設置一般每堂課不超過三個。課堂教學設計依據目標而制定,以板塊形式推進,每個板塊完成一項教學目標。每一板塊有目標的達成度反饋,這樣的課堂既目標明晰,又有一定的彈性,課堂教學效益也能得以提高。課時及單元目標的及時反饋,有利于教師不斷地調教學策略,減少由于時間拖長帶來的知識的反生。
(責編韋雄)
如今,基于課程標準的課堂教學得到了廣泛的認同,它解決了教學的“往哪里去”的問題。但是,教學之后學生是否是朝著原定的方向前進?教學效果如何評價?這些成為亟待解決的問題。
其實,教學評價與教學目標應是共生共存的關系。在教學中,不僅要有目標的引領,還應有教學評引的引導,這樣的教學才是有效的教學。
一、以評價引導課堂教學的重要性
1.教學評價滯后于課堂教學
目前的小學生語文學業評價,依然以考試為主。這種評價是對學生學業的檢測、認證、診斷及甄別,是一種結論式的評價?!读x務教育語文課程標準》明確指出:“語文課程評價具有檢查、診斷、反饋、激勵、甄別和選拔等多種功能,其目的是為了考查學生實現課程目標的程度,檢驗和改進學生的學習和教師的教學,改善課程設計,完善教學過程……語文課程評價的根本目的是為了促進學生學習,改善教師教學?!边@種以考試為評價的方式明顯滯后于課堂教學,它只能評價目前學生學業所處的位置,不能有效地促進學生學習,改善教師教學。
2.評價的單一性,導致教師更多的是關注知識目標
當前語文學業成就的評價,依然是以書面的測試為主,而書面檢測的往往只是學生的學業知識。這導致教師在教學中關注的也只是學生的學業知識,只注重學生智商的發展,忽視對學生情感、態度和價值觀的培養。這種單一的評價方式,與新課標提出的“語文課程致力于培養學生的語言文字運用能力,提升學生的綜合素養,為學好其他課程打下基礎;為學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,形成良好個性和健全人格打下基礎;為學生的全面發展和終身發展打下基礎”是不協調的。
3.語文教學的特殊性決定必須以評價引導課堂教學
每次學期結束前進行復習時,語文教師最為痛苦,因為所復習的內容未必能考到,考試的內容與復習大多無關。命題者名曰考的是學生的語文素養,而“素養”一詞卻極為模糊不清,無邊無際,于是乎考試題常常也是海闊天空,讓教者無法捉摸,更讓學生無所適從。新課標無論從目標、要求還是結構、體例都是全新的,蘊含著素質教育的觀念,體現著鮮明的時代氣息。但是它與過去的“教學大綱”一樣,依然存在著陳述不清晰、要求不明確、內容不具體的問題,導致教學目標的模糊化,評價目標不明。
語文教學評價標準定位的不清晰,導致不同的教師只能依自己的經驗進行教學。正因為如此,語文教學更需要有明確的評價標準的界定,這樣對學生的學業評價有依據,教師教學時心中有標,教學效果更高。
二、“戴明環”給語文教學評價的啟示
戴明博士最早提出了PDCA循環的概念,所以又稱其為“戴明環”。PDCA循環是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質量管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下:
◆ P(Plan)——計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制訂。
◆ D(Do)——執行。執行就是具體運作,實現計劃中的內容。
◆ C(Check)——檢查。就是要總結執行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。
◆ A(Action)——行動(或處理)。對總結檢查的結果進行處理,成功的經驗加以肯定,并予以標準化,或制定作業指導書,便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓也要總結,以免重現。對于沒有解決的問題,應提給下一個PDCA循環中去解決。(如圖)
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啟示1:學業評價標準要先于教學過程,評價建立在標準上,與標準共生
雖然學生教育與工業產品生產有較大的區別,但企業生產也給我們提供了借鑒意義。企業的質量標準不正是我們的教學目標嗎?教育是育人的行業,雖然不能也不應該如產品一樣統一一個標準,千人一面。學生的個體有千差萬別,可以有不同的標準,但整體應有一個培養的目標,只有在教學過程中朝著教育培養的目標不斷邁進,教育的效率才會更高。產品生產過程正如教學過程。生產過程中要不斷地修正產品,以使其達標。這正如教師在教學過程過程中,不斷地對照培養目標,不斷地調整自己的教學方法,以使學生能達到教育的標準,而這標準應是統一的課程標準。產品生產如果沒有對產品的質量評價,則產品質量無法保證。同理如果教學過程中沒有不斷地對教學質量的評價,則學生的學業水平也無法得到保證。因此,學業的評價必須先于教學的過程。
啟示2:建立良好的教學系統,以保證教學質量
企業中還有一句名言:“不要將質量依賴于檢驗,依賴檢驗等于接受次品?!边@句話說的并不是不要檢驗,而是要在生產的過程中,不斷地檢驗產品的每一環節,使其合格,這樣才能保證終端產品的合格。從戴明環中可以看出,企業對產品檢查的目的并不僅僅是將不合格的產品淘汰,而是通過不斷檢查“總結執行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題”,以便在下面的生產中不斷地改進問題,提高生產效率。PDCA循環既是一種工作程序,更是一種管理制度。
同樣如果將“戴明環”應用于教學之中也非常有借鑒意義。
◆ P(Plan)——教學計劃。包括教學目標的確定以及教案制訂。
◆ D(Do)——執行教學計劃。執行就是具體運作,課堂教學。
◆ C(Check)——學業評價。就是要檢查、反思教學結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。
◆ A(Action)——行動(或處理)。對總結檢查的結果進行處理,成功的經驗加以肯定,并予以標準化,或制定作業指導書,便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓也要總結,以免重現。對于沒有解決的問題,應提給下一個PDCA循環中去解決。
有了這樣一樣的制度,教師就必須經常性地對照教學目標(課程標準),反思教學行為,改進自己的教學效果。
三、以評價引導語文教學
1.教師學會關注語文課程目標的整體實現
教師在教學前既要有“整體視野”與“長程視野”,更要關注課程目標的整體實現。“整體視野”、“長程視野”即明確我們的教學最終“要到哪里”,學生通過語文學習最終達到什么樣的目的。語文課程的整體目標在《義務教育語文課程標準》已有明確的界定:“語文課程致力于培養學生的語言文字運用能力,提升學生的綜合素養,為學好其他課程打下基礎;為學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,形成良好個性和健全人格打下基礎;為學生的全面發展和終身發展打下基礎?!边@為我們勾勒了語文課程序的整體教育目標,也是教學的指導方向。
2.教師要將學科整體目標劃分,落實到每個階段,并有相應的評價方案
語文新課程標準雖然給出了總體的目標(包括學段目標),但其目標還較為模糊。教師在教學操作過程中,不易把握。因此,在學期的開始,將學期目標進行分解,并制定評價的方式,以多元、多極評價替代一張評卷的評價。如左表。
3.將學段目標落實到單元及課時目標,運用“戴明環”修正教學行為
有了學期的整體目標及評價后,教師還需將每一個目標及評價落實到每個單元的教學任務之中;同時,每個單元教學結束要有一次綜合性的單元目標檢測。該檢測應是依據學期總目標而制定的。如此評價才更有效度,減少評價的隨意性。
單元目標要具體落實在教師的每一堂課中。因此,課堂教學目標的設定及評價顯得特別重要。在課堂教學中,教學目標的設置一般每堂課不超過三個。課堂教學設計依據目標而制定,以板塊形式推進,每個板塊完成一項教學目標。每一板塊有目標的達成度反饋,這樣的課堂既目標明晰,又有一定的彈性,課堂教學效益也能得以提高。課時及單元目標的及時反饋,有利于教師不斷地調教學策略,減少由于時間拖長帶來的知識的反生。
(責編韋雄)
如今,基于課程標準的課堂教學得到了廣泛的認同,它解決了教學的“往哪里去”的問題。但是,教學之后學生是否是朝著原定的方向前進?教學效果如何評價?這些成為亟待解決的問題。
其實,教學評價與教學目標應是共生共存的關系。在教學中,不僅要有目標的引領,還應有教學評引的引導,這樣的教學才是有效的教學。
一、以評價引導課堂教學的重要性
1.教學評價滯后于課堂教學
目前的小學生語文學業評價,依然以考試為主。這種評價是對學生學業的檢測、認證、診斷及甄別,是一種結論式的評價?!读x務教育語文課程標準》明確指出:“語文課程評價具有檢查、診斷、反饋、激勵、甄別和選拔等多種功能,其目的是為了考查學生實現課程目標的程度,檢驗和改進學生的學習和教師的教學,改善課程設計,完善教學過程……語文課程評價的根本目的是為了促進學生學習,改善教師教學。”這種以考試為評價的方式明顯滯后于課堂教學,它只能評價目前學生學業所處的位置,不能有效地促進學生學習,改善教師教學。
2.評價的單一性,導致教師更多的是關注知識目標
當前語文學業成就的評價,依然是以書面的測試為主,而書面檢測的往往只是學生的學業知識。這導致教師在教學中關注的也只是學生的學業知識,只注重學生智商的發展,忽視對學生情感、態度和價值觀的培養。這種單一的評價方式,與新課標提出的“語文課程致力于培養學生的語言文字運用能力,提升學生的綜合素養,為學好其他課程打下基礎;為學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,形成良好個性和健全人格打下基礎;為學生的全面發展和終身發展打下基礎”是不協調的。
3.語文教學的特殊性決定必須以評價引導課堂教學
每次學期結束前進行復習時,語文教師最為痛苦,因為所復習的內容未必能考到,考試的內容與復習大多無關。命題者名曰考的是學生的語文素養,而“素養”一詞卻極為模糊不清,無邊無際,于是乎考試題常常也是海闊天空,讓教者無法捉摸,更讓學生無所適從。新課標無論從目標、要求還是結構、體例都是全新的,蘊含著素質教育的觀念,體現著鮮明的時代氣息。但是它與過去的“教學大綱”一樣,依然存在著陳述不清晰、要求不明確、內容不具體的問題,導致教學目標的模糊化,評價目標不明。
語文教學評價標準定位的不清晰,導致不同的教師只能依自己的經驗進行教學。正因為如此,語文教學更需要有明確的評價標準的界定,這樣對學生的學業評價有依據,教師教學時心中有標,教學效果更高。
二、“戴明環”給語文教學評價的啟示
戴明博士最早提出了PDCA循環的概念,所以又稱其為“戴明環”。PDCA循環是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質量管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下:
◆ P(Plan)——計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制訂。
◆ D(Do)——執行。執行就是具體運作,實現計劃中的內容。
◆ C(Check)——檢查。就是要總結執行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。
◆ A(Action)——行動(或處理)。對總結檢查的結果進行處理,成功的經驗加以肯定,并予以標準化,或制定作業指導書,便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓也要總結,以免重現。對于沒有解決的問題,應提給下一個PDCA循環中去解決。(如圖)
■
啟示1:學業評價標準要先于教學過程,評價建立在標準上,與標準共生
雖然學生教育與工業產品生產有較大的區別,但企業生產也給我們提供了借鑒意義。企業的質量標準不正是我們的教學目標嗎?教育是育人的行業,雖然不能也不應該如產品一樣統一一個標準,千人一面。學生的個體有千差萬別,可以有不同的標準,但整體應有一個培養的目標,只有在教學過程中朝著教育培養的目標不斷邁進,教育的效率才會更高。產品生產過程正如教學過程。生產過程中要不斷地修正產品,以使其達標。這正如教師在教學過程過程中,不斷地對照培養目標,不斷地調整自己的教學方法,以使學生能達到教育的標準,而這標準應是統一的課程標準。產品生產如果沒有對產品的質量評價,則產品質量無法保證。同理如果教學過程中沒有不斷地對教學質量的評價,則學生的學業水平也無法得到保證。因此,學業的評價必須先于教學的過程。
啟示2:建立良好的教學系統,以保證教學質量
企業中還有一句名言:“不要將質量依賴于檢驗,依賴檢驗等于接受次品。”這句話說的并不是不要檢驗,而是要在生產的過程中,不斷地檢驗產品的每一環節,使其合格,這樣才能保證終端產品的合格。從戴明環中可以看出,企業對產品檢查的目的并不僅僅是將不合格的產品淘汰,而是通過不斷檢查“總結執行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題”,以便在下面的生產中不斷地改進問題,提高生產效率。PDCA循環既是一種工作程序,更是一種管理制度。
同樣如果將“戴明環”應用于教學之中也非常有借鑒意義。
◆ P(Plan)——教學計劃。包括教學目標的確定以及教案制訂。
◆ D(Do)——執行教學計劃。執行就是具體運作,課堂教學。
◆ C(Check)——學業評價。就是要檢查、反思教學結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。
◆ A(Action)——行動(或處理)。對總結檢查的結果進行處理,成功的經驗加以肯定,并予以標準化,或制定作業指導書,便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓也要總結,以免重現。對于沒有解決的問題,應提給下一個PDCA循環中去解決。
有了這樣一樣的制度,教師就必須經常性地對照教學目標(課程標準),反思教學行為,改進自己的教學效果。
三、以評價引導語文教學
1.教師學會關注語文課程目標的整體實現
教師在教學前既要有“整體視野”與“長程視野”,更要關注課程目標的整體實現?!罢w視野”、“長程視野”即明確我們的教學最終“要到哪里”,學生通過語文學習最終達到什么樣的目的。語文課程的整體目標在《義務教育語文課程標準》已有明確的界定:“語文課程致力于培養學生的語言文字運用能力,提升學生的綜合素養,為學好其他課程打下基礎;為學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,形成良好個性和健全人格打下基礎;為學生的全面發展和終身發展打下基礎?!边@為我們勾勒了語文課程序的整體教育目標,也是教學的指導方向。
2.教師要將學科整體目標劃分,落實到每個階段,并有相應的評價方案
語文新課程標準雖然給出了總體的目標(包括學段目標),但其目標還較為模糊。教師在教學操作過程中,不易把握。因此,在學期的開始,將學期目標進行分解,并制定評價的方式,以多元、多極評價替代一張評卷的評價。如左表。
3.將學段目標落實到單元及課時目標,運用“戴明環”修正教學行為
有了學期的整體目標及評價后,教師還需將每一個目標及評價落實到每個單元的教學任務之中;同時,每個單元教學結束要有一次綜合性的單元目標檢測。該檢測應是依據學期總目標而制定的。如此評價才更有效度,減少評價的隨意性。
單元目標要具體落實在教師的每一堂課中。因此,課堂教學目標的設定及評價顯得特別重要。在課堂教學中,教學目標的設置一般每堂課不超過三個。課堂教學設計依據目標而制定,以板塊形式推進,每個板塊完成一項教學目標。每一板塊有目標的達成度反饋,這樣的課堂既目標明晰,又有一定的彈性,課堂教學效益也能得以提高。課時及單元目標的及時反饋,有利于教師不斷地調教學策略,減少由于時間拖長帶來的知識的反生。
(責編韋雄)