劉文濤


隨著市場經濟的不斷發(fā)展,我國建筑工程的數量也在不斷增加,這雖然給建筑施工企業(yè)帶來了更多的機會,但依然滿足不了我國建筑企業(yè)的發(fā)展需要,再加上投資壓力的增加,無形中為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來了很大的壓力。如何在激烈的競爭中得以勝出?記者帶著這個問題專訪了江蘇大都建設工程有限公司總經理蘇亦文女士,請她來談談她的經營管理思想。
蘇亦文自2004年加入大都建設以來,一直堅持“以人為本,誠信興業(yè)”的經營理念帶領公司不斷謀求新的發(fā)展,任職十年間,承接了省內外數十項大型工程,積累了豐富的施工經驗,掌握了各種新型施工技術,為社會創(chuàng)造了一大批優(yōu)質精品工程。公司也以“優(yōu)質的工程質量、誠信的口碑”立足于以北京為中心的華北市場和以江蘇為中心的華東市場,并輻射全國,走向海外,在非洲市場設立了辦事機構并組織項目施工。
一、勇于開拓市場
十年間,伴隨著市場經濟的大風大浪,大都建設卻也發(fā)展得風聲水起。不僅開設北京、南京、蘇州、重慶、成都、貴陽等十余分公司,同時還將市場拓展到海外,在非洲設有辦事機構并組織項目施工。對于開拓市場,蘇亦文擁有絕對的發(fā)言權。初任總經理,蘇亦文就開始著手了解公司的實際能力及在行業(yè)內的位置,包括人員力量,資金儲備,技術力量,機械力量等,根據企業(yè)的實際情況確定了盈利目標值,并做到了在盈利目標下有所為有所不為,有條不紊的鞏固市場地位并尋找機會開拓市場。“有些工程雖然利薄但施工期短,業(yè)主信譽好, 建筑企業(yè)不妨去承攬。而有些工程雖然利厚但須墊資施工, 施工期較長,而企業(yè)又無太多的資金支持,這類工程便可以放棄。總之,建筑企業(yè)要充分利用企業(yè)已有特色的企業(yè)文化及品牌,承攬工程時應揚長避短, 避險趨利。否則會造成企業(yè)整體戰(zhàn)略的失誤,從而影響實際的盈利目標的完成。”蘇亦文解釋道。她處事喜遵循有取有舍的信條,步步為營地開拓國際市場。
二、積極創(chuàng)新技術
除了抓住機遇,深化改革。蘇亦文強調走科技和質量興業(yè)之路,并帶領大都建設取得了長足發(fā)展。“創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的原動力,綠色是可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢,因此,我堅持采用最新的綠色環(huán)保施工技術,打造‘綠色建筑。”蘇亦文介紹說,“‘綠色建筑的綠色并不是一般意義上的綠化,而是代表一種概念,主要強調建筑對環(huán)境無害,能充分利用環(huán)境和自然資源,節(jié)約資源,并且在不影響環(huán)境基本生態(tài)平衡條件下建造和運營。也可以理解成生態(tài)建筑。”大都建設運用三水入戶、垃圾無害化處理、遠傳技術換熱等最新的建筑技術施工建設,打造與自然和諧共生的建筑,使建筑在全壽命期內,最大限度地節(jié)約資源、保護資源和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間。“以輕鋼結構房屋體系為例,它與傳統(tǒng)的磚混結構相比,具有抗震、抗颶風、環(huán)保、節(jié)能、結構自重輕、基礎承載力要求低、構件生產工業(yè)化、現場裝配化施工、施工周期短、室內空間分隔靈活、有效使用面積高等諸多優(yōu)點,特別是其保溫、隔音性能要遠遠優(yōu)于鋼筋混土結構,因此,必將成為我國建筑結構的重要形式之一。”蘇亦文對新技術的推廣充滿了信心。“綠色建筑”在建筑結構配件生產的工廠化、現場施工的機械化和組織管理的信息化上,都體現出一種工業(yè)化社會的建造方式和技術手段,是現代的高技術含量的建造方法,以建造速度快、建設周期短、施工質量高的特點,為大都建設的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、嚴把質量關
談到房屋質量,蘇亦文有自己的管理辦法。在每一個項目開始施工前,蘇亦文都會反復強調三點原則:第一,堅決使用好的施工材料,若發(fā)現因個人貪念,不按質、按量供應和使用原材料的現象,將嚴懲不貸;第二,嚴格篩選施工管理人員,能力差、不認真負責,專業(yè)技術水平不過關、工作經驗少、或未參加過相關的技能培訓的人員不得參與施工,絕對杜絕因為個人的行為影響到工程的質量。第三,嚴格遵守施工工序。在前一項工序的合格檢測報告下來之前,絕不能搶先進行后一項,以確保各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)妥進行。蘇亦文稱:“這是建筑施工中最重視的問題,特別是《商品住宅裝修一次到位實施細則》發(fā)布后,房屋的質量將直接影響住戶的日常生活。我們作為施工方,有義務確保建筑的質量,為人們的安全負責。”
后記:很感謝蘇總從百忙之中特別抽時間接受我的專訪,還詳細介紹了自己的經營管理思想。無論是她親和的態(tài)度,還是分享的精神都給我留下了深刻的印象。我想,大都建設在發(fā)展過程中能遇到蘇亦文這樣的領導者是幸運的,是她的真誠和睿智,為大都指明了正確的航向,為大都鋪好了前進的基石。我們期待會有更多像蘇亦文一樣的領導者,帶領中國建筑產業(yè)做大做強,助力“中國夢”的實現。