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吳彬:生態(tài)文明的踐行者

2014-09-29 06:19:50劉萬青劉冰
新晨 2013年7期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè)

劉萬青 劉冰

這么年輕的一位女性,能駕馭天業(yè)這個龐大的航母嗎?但是熟悉天業(yè)的人和業(yè)內(nèi)人士卻極少有這樣的擔心,他們對這個叫吳彬的年輕女博士充滿了信心。讓外界與業(yè)內(nèi)熟知吳彬的,是從她率領(lǐng)攻克世界難題開始的。

天業(yè)集團換掌門人了。

這家國內(nèi)500強企業(yè)的新上任的董事長,是位女士,而且只有43歲。天業(yè)集團控股兩家上市公司,主帥的更替無疑是搶眼新聞,天業(yè)股價的波動說明了人們對天業(yè)集團人事變動的擔憂。

新疆天業(yè)集團,全國500強企業(yè)之一,是國內(nèi)最大的氯堿企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模亞洲第二,年產(chǎn)值近200億,企業(yè)員工達兩萬余人,企業(yè)門類橫跨化工、節(jié)水、發(fā)電、食品、房產(chǎn)、運輸?shù)仁畟€行業(yè)。其體量和產(chǎn)值貢獻在新疆地方企業(yè)數(shù)一數(shù)二。

這么年輕的一位女性,能駕馭天業(yè)這個龐大的航母嗎?

但是熟悉天業(yè)的人和業(yè)內(nèi)人士卻極少有這樣的擔心,他們對這個叫吳彬的年輕的女博士充滿了信心,因為在他們心里,天業(yè)就是吳彬,吳彬就是天業(yè)。

一項技術(shù)拯救一個產(chǎn)業(yè)

讓外界與業(yè)內(nèi)熟知吳彬的,是從她率領(lǐng)攻克世界難題開始的。

2003年以前,國家對傳統(tǒng)電石法生產(chǎn)聚氯乙烯產(chǎn)品實行限產(chǎn)或是關(guān)停。其主要原因就是電石法排放的電石廢渣無法處理,不能利用,對環(huán)境造成極大污染。

電石廢渣無法處理成為當時世界一大難題。

近年來,電石法生產(chǎn)聚氯乙烯產(chǎn)業(yè),一直是步履蹣跚,萎縮不前,奄奄一息,變成了“夕陽”產(chǎn)業(yè)。

雖然明知是“夕陽”產(chǎn)業(yè),但聚氯乙烯項目對新疆兵團和石河子而言,卻是實現(xiàn)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的大好機遇。因為新疆有取之不盡用之不竭的石頭、鹽巴和煤炭,這些資源都是生產(chǎn)加工生產(chǎn)聚氯乙烯的最佳最廉資源,也是全疆2000多萬人民致富奔小康的一個重要增長點。

在國家的支持下,天業(yè)集團年產(chǎn)6000噸聚氯乙烯的生產(chǎn)線擴到20萬噸。

但天業(yè)人心里清楚,要想把當?shù)氐氖^、鹽巴、煤炭轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟資源優(yōu)勢,就必須沖破傳統(tǒng)電石法生產(chǎn)聚氯乙稀的束縛。

吳彬成為探索、尋找、研析新型電石法生產(chǎn)聚氯乙烯技術(shù)的領(lǐng)軍人。選定一位當時只有30多歲的年輕女士統(tǒng)領(lǐng)世界難題的科研攻關(guān),并不是天業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的輕率。

吳彬從一個中專生成長為氯堿化工專業(yè)的博士后,從一名化驗員逐步走向了生產(chǎn)管理崗位,從科長、廠長助理、生產(chǎn)副廠長到20萬噸聚氯乙烯建設(shè)現(xiàn)場總指揮。

讓天業(yè)人佩服的是,吳彬不僅僅是一位嚴謹、果斷、智慧的管理者。她還是一位成果豐碩的科研工作者,從2003年起,她先后主持建立“氯堿化工高效清潔生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)創(chuàng)新團隊”等4個科研創(chuàng)新團隊,并主持和參與了國家“863”項目、國家“973”項目以及國家和省、部委多項重大科技項目。

在天業(yè)人眼中,吳彬就是天業(yè)成長的縮影。

經(jīng)過反復(fù)研析、多次試驗,吳彬帶領(lǐng)的團隊終于找出了一條新型電石法生產(chǎn)聚氯乙烯的新途徑、新工藝。國內(nèi)第一條專“吃”電石廢渣的水泥生產(chǎn)線在“天業(yè)”投產(chǎn)。

這也是全國、全世界第一條可將電石廢渣100%利用,“吃干榨盡”的水泥生產(chǎn)線。它從根本上解決了電石廢渣誕生以來就產(chǎn)生污染的世界難題。

一個創(chuàng)新拯救了一個產(chǎn)業(yè)。一個夕陽產(chǎn)業(yè)瞬間變成了朝陽產(chǎn)業(yè)。變“叫停”產(chǎn)業(yè)為“快上”產(chǎn)業(yè)。

“天業(yè)”新型電石法,不僅對全國的電石行業(yè)、聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了積極影響,而且對國家改變限制這一產(chǎn)業(yè),為大力支持這一產(chǎn)業(yè),提供了科學(xué)的決策依據(jù)。

而吳彬在其中所起的作用居功至偉。

綠洲里的化工城

綠洲和化工城,這是兩個極不協(xié)調(diào)的詞。

天業(yè)所在地新疆石河子“半城樹木半城樓”。她曾榮獲聯(lián)合國“人居環(huán)境改善良好范例城市”、中國首屆“人居環(huán)境獎”城市等諸多殊榮。

在這樣一個城市邊上建一座全國第一、亞洲第二的氯堿化工企業(yè),它所帶來的擔憂和質(zhì)疑聲從它誕生那天起就沒有停止過。天業(yè)對環(huán)境的保護也從沒有敢懈怠過。

幾年的不斷摸索和創(chuàng)新,一個把“上游企業(yè)的廢物成為下游企業(yè)的原料”的發(fā)展思路逐漸清晰起來。按照循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念,“天業(yè)”成功構(gòu)筑了“大循環(huán)”的產(chǎn)業(yè)鏈:資源(石灰石、鹽巴、煤)——發(fā)電——電石——聚氯乙烯——節(jié)水器材——高效農(nóng)業(yè)——食品加工——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加上各生產(chǎn)工藝內(nèi)部運行的小循環(huán),兩個鏈條使天業(yè)成為全國為數(shù)不多的循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)。

化工城宏偉聳立,綠色城市仍然環(huán)境優(yōu)美。天業(yè)對環(huán)境的重視和投入得到人們的認可。

雖然自2005年以來,天業(yè)在環(huán)保方面的投資近13億元。實施了比國家標準還低20%的減污標準,有些甚至遠遠嚴格于歐洲標準。自2000年以來,天業(yè)集團成功攻關(guān)循環(huán)經(jīng)濟關(guān)鍵技術(shù)35項,其中,列入行業(yè)重點推廣的6項,申請國家有關(guān)專利的12項。天業(yè)集團還在全疆設(shè)立了第一家企業(yè)自己的環(huán)境保護部門——天業(yè)集團環(huán)保部。在很多人眼中,天業(yè)在保護生態(tài)環(huán)境上,做到了最好,是國家第一批“兩型”示范企業(yè)和環(huán)保先進單位。

但這并沒有讓吳彬感到輕松,她上任后提的最多的,開的最多的會議,都和環(huán)保議題有關(guān)。她感到自己和企業(yè)面臨的最大的危機,是環(huán)境問題。

“環(huán)保決定企業(yè)的生死,決定企業(yè)是否能走的更遠!”吳彬并沒有沉浸天業(yè)連續(xù)十多年40%以上增速的自豪當中,而是清醒地意識到企業(yè)面臨的危機。危機意識、預(yù)見性、未雨綢繆的思維方式,據(jù)說這也是上級選定她成為天業(yè)領(lǐng)軍人的重要優(yōu)勢。

超前一步,不做追隨者。吳彬上任半年,已經(jīng)開始按照她女性特有的敏感和預(yù)見,校正天業(yè)的時速和方向。

“天業(yè)的排放雖然現(xiàn)在基本上都達到了國家的目前制定的排放標準,但這個標準會隨著我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展不斷提高,現(xiàn)在達標了,不等于今后就能夠達標。”在吳彬看來,企業(yè)要生存,要發(fā)展,環(huán)保就不能停留在現(xiàn)在的水平和標準上。

這種緊迫感、危機感帶來的是實實在在的環(huán)保投入。

2013年度天業(yè)持續(xù)加大環(huán)保投資,實施技術(shù)改造。具體環(huán)保技術(shù)改造項目共計46項,共投資約4056萬元,占全年技術(shù)改造項目投資的20%;針對環(huán)保重點項目及著力改善電石產(chǎn)業(yè)、水泥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場環(huán)境,制訂了2013年環(huán)保專項治理計劃,共計30多項。

這個力度是天業(yè)歷史上前所未有的。

為了檢驗化工城是否影響周邊的綠洲,天業(yè)把自己種植的科研水稻田放在了化工城周圍。天業(yè)在這里創(chuàng)造了旱作膜下滴灌水稻單產(chǎn)836.9 公斤產(chǎn)的奇跡。

天業(yè)對環(huán)境的苛求,在吳彬看來這是一個從綠洲誕生企業(yè)的天然的責任。

“我們軍墾企業(yè),多數(shù)員工都是從農(nóng)業(yè)上走出來的,所以我們更要創(chuàng)造出工業(yè)和農(nóng)業(yè)和諧生產(chǎn)共同發(fā)展的示范。我們的前輩們在荒灘上締造了一個農(nóng)業(yè)綠洲,我們要在深愛的家鄉(xiāng)締造一個迷人的工業(yè)綠洲!” 吳彬說。

把“顛覆”進行到底

43歲的吳彬多年來習(xí)慣了頭戴安全帽、身著工裝,在生產(chǎn)一線指揮生產(chǎn)。突然一下?lián)Q上了職業(yè)裝,她多少有點不適應(yīng)。

她坐在董事長的辦公桌前,像適應(yīng)職業(yè)裝一樣,努力適應(yīng)著這個新位置。

職業(yè)裝給平日里風風火火的她憑添幾許端莊與溫柔。吳彬?qū)ψ约盒愿竦脑u價是“柔中帶剛”。而她在多數(shù)人的眼中,骨子里充滿了“顛覆”個性。這種“顛覆”其實就是不斷地創(chuàng)新求變。為了證明吳彬的“顛覆”個性,了解她的人會列出一長串有關(guān)她和她的團隊“好顛覆”的事例。

從干法乙炔生產(chǎn)技術(shù)的突破,到聚合母液水生化處理技術(shù)的創(chuàng)新;從廢酸零解析技術(shù)研究與運用,到變壓吸附氯乙烯尾氣全回收技術(shù)的攻克;從大型密閉電石爐清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)及爐氣凈化技術(shù)的破解,到電石爐氣除塵及熱能的利用;從電石渣100%替代天然石灰質(zhì)原料干法生產(chǎn)水泥熟料工藝的“吃干榨盡”,到高效環(huán)保動態(tài)噴灑工藝燒堿造粒裝置的開發(fā)使用……

這當中浸透著吳彬和她的團隊多年的艱辛。她的“顛覆”性的科研成果令人瞠目,在國內(nèi)專業(yè)核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇幾十萬字,其中有30余篇獲獎;8項科研成果獲兵團、農(nóng)八師石河子市科學(xué)技術(shù)進步獎,5個科研項目獲國家“十一五”科技支撐計劃、兵團火矩計劃等基金項目支持;僅國家專利就有7項。

身負如此多科研成果的董事長,恐怕在全國也為數(shù)不多。而吳彬“顛覆”性的成果中絕大多數(shù)都和環(huán)保節(jié)能有關(guān)。

“搞化工就是要不斷地搞顛覆,不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新,否則這個產(chǎn)業(yè)就沒有前途。”吳彬認為,科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展、立于不敗的動力源。

也正是眾多具有革命性的技術(shù)創(chuàng)新,使得天業(yè)在環(huán)境保護從不自覺到自覺,從被動變?yōu)橹鲃樱瑥囊晃锻度胱優(yōu)橐粋€新的經(jīng)濟增長點。

“在很多企業(yè)還把節(jié)能環(huán)保當作是單純的投入時,我們已經(jīng)開始嘗到了持續(xù)收獲的喜悅。”吳彬喜歡用數(shù)字說話,這也是她管理的一大特點。“過去電石渣一直是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本問題,生產(chǎn)20萬噸聚氯乙烯產(chǎn)生的治污費高達900萬元。而如今,這一制約瓶頸被攻克,將電石渣制成了水泥,不僅節(jié)省下900萬元的治污費,每年還可收益900萬元,這一來一去就是1800萬元。按天業(yè)現(xiàn)有120萬噸聚氯乙烯的規(guī)模計算,一年就可以增加1億元的成本競爭優(yōu)勢。”

僅在2011年,通過各類廢棄物的資源化利用,天業(yè)年實現(xiàn)經(jīng)濟效益5億元以上,占到企業(yè)經(jīng)濟效益總額的30%。

“顛覆”在吳彬的率領(lǐng)下仍在繼續(xù)著。

當一些企業(yè)還在拼命擴大PVC規(guī)模的時候,天業(yè)卻改變了單一發(fā)展PVC的做法,將目光投向了資源附加值更高的產(chǎn)品中。一個具有“顛覆”性的煤化工道路——新型乙炔化工路線已經(jīng)在天業(yè)成形。它用水更少、耗能更低、煤資源轉(zhuǎn)換效率更高。

由天業(yè)自主研發(fā)、世界首套年產(chǎn)25萬噸電石爐氣制乙二醇項目一期工程5萬噸/年乙二醇、3萬噸/年1,4-丁二醇項目不久前正式進入工業(yè)生產(chǎn)階段。

乙二醇可用來合成“滌綸”等高分子化合物,還可用作薄膜、橡膠、增塑劑、干燥劑、剎車油等原料,而1,4-丁二醇(BDO)是一種重要的有機和精細化工原料,廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、化工、紡織、造紙、汽車和日用化工等領(lǐng)域。

過去乙二醇這塊在世界范圍內(nèi)都是石油法的,油和天然氣都是缺稀的資源。天業(yè)依托新疆豐富的煤炭等礦產(chǎn)資源,在現(xiàn)有電石法聚氯乙烯循環(huán)經(jīng)濟模式基礎(chǔ)上,利用氯堿生產(chǎn)中的電石爐氣,也就是尾氣做原料,生產(chǎn)出的純度均超過國標優(yōu)等品標準的乙二醇和1,4丁二醇。

這樣一個世界首創(chuàng)的項目落在吳彬手上,她心里清楚,要想讓這個項目更好地發(fā)揮效能,唯有不斷地“顛覆”創(chuàng)新,才能使天業(yè)健康地向多元化、差別化、高質(zhì)化的方向進行發(fā)展。

“顛覆”保證了天業(yè)十多年保持40%平均增速,也使得原本在世人眼中“臟、黑、臭”的化工企業(yè),在這里卻成為了清潔工廠、花園工廠。而如今它新的領(lǐng)航者吳彬,將用她“好顛覆”的個性,把天業(yè)打造成綠色環(huán)繞、生態(tài)文明、工農(nóng)和諧的綠色工業(yè)園區(qū)典范,實現(xiàn)工業(yè)化與自然美的融合,建設(shè)美麗家園,成為推進生態(tài)文明、建設(shè)美麗石河子的引領(lǐng)者、實踐者和推動者。

“把‘顛覆進行到底,這是我們致勝的法寶!”吳彬堅定地說。

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