O2O轉型,是這一年多來最火的互聯網名詞之一,除了微信之外,各類成功學培訓公司也把它推到了新的巔峰高度。其實對于傳統企業而言,思考O2O很大程度上是出于居安思危的狀態,但實際上,情況的確也沒有媒體鼓吹的被顛覆那么糟糕,對自身的產品服務盲目自信或者不自信都是誤區。由于傳統行業產品屬性的問題,是否要進行O2O還是取決于產品的本質,產品的革新未必是必經之路。那么,傳統企業到底要不要轉型?怎樣轉型?轉型之后又會怎樣?以下我們借用專家對三個經典傳統行業的分析,管中窺豹。endprint
銷售與市場·管理版2014年9期
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2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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