李廣明
摘 要:隨著社會經濟的快速發展,工業發展對煤炭的需求也在不斷加大,使得煤炭企業對煤礦綜采工作面機電設備也有了更為嚴格的要求。本文主要分析了煤礦綜采機電設備的管理容易出現的問題,并在此基礎上提出了一些能夠加強煤礦綜采機電設備管理的有效方法。
關鍵詞:煤礦綜采;機電設備;問題分析;管理;有效措施
隨著科技的不斷創新,煤炭行業的發展也變得更加集中化、高效化,尤其是一些煤礦較為集中的地區,這些地區的煤層比較厚,開采難度較高,機電設備的重要性就被充分的顯現出來了。而隨之而來的問題就是機電設備的管理給煤炭開采的效率帶來了極大的影響。現如今,對煤炭開采效率有著重要影響的因素就是煤礦綜采機電設備出現的故障,以及其所造成的事故。因此,煤炭開采企業要想提高煤炭開采效率,就需要先解決煤礦綜采機電設備的管理問題。
1 煤礦綜采機電設備的管理容易出現的問題
在煤炭開采過程中,機電設備是煤礦開采工作得以開展的重要設備保障。煤礦綜采機電設備的管理對煤炭開采效率以及煤炭開采的安全性都有著極大的影響,但是當前煤礦綜采機電設備的管理工作還有一些很容易出現的問題有待解決。
(1)管理人員沒有經過嚴格的培訓
現今機電設備管理人員的共組水平需要進一步提高。究其原因,主要是培訓部門對機電設備管理人員的培訓不夠嚴格,培訓使用的方法不夠先進、科學,培訓的內容與機電設備的實際應用不相符,培訓人員只重視理論知識的教學,忽略了實踐教學,培訓方式較為枯燥,等等。以上這些因素使得對機電設備管理人員的培訓往往只是表面工程,盡管這些接受培訓的管理人員都能拿到培訓合格證,但是實際上這些管理人員的工作水平與實踐經驗都沒有太大的提高,還是處于原有的水平。
(2) 缺少機電設備管理方面的人才
在煤礦中工作往往代表著工作環境惡劣,發生危險的幾率比較高,人身安全難以得到保證,很少有機電設備管理人才愿意去煤礦中工作,導致煤礦開采企業缺少機電設備管理人才。沒有比較專業的機電設備管理人才,先進的機電設備的作用根本無法得到真正發揮。雖然有些煤礦開采企業因為具備了較為先進的機電設備,所以就自己培養了一些機電設備管理方面人才,但是當這些管理人員在熟練掌握技術后,往往都選擇了去別的行業工作。這就使得煤炭行業出現了機電設備管理人才流失較為嚴重的現象,從而造成了煤炭行業出現人才結構不合理的問題。
2 加強煤礦綜采機電設備管理的有效方法
(1)加強對機電設備管理人員進行培訓
管理人員所掌握的技術能否保證這些機電設備的正常工作就成為了影響煤炭行業發展和煤礦開采企業發展的重要因素。因此,煤礦開采企業應該加強對煤礦綜采機電設備管理人員的培訓,對管理人員所掌握的技術進行全面提升。在培訓過程中,培訓人員應該對機電設備的綜合特征與設備的實際使用狀況進行結合教學,并聘請一些具有豐富的機電設備使用經驗,以及專業機電知識和技術的資深煤礦綜采機電設備管理人員對經驗較少的管理人員進行系統化、全面化的培訓,從而達到提高管理人員工作水平的目的。此外,煤礦開采企業還可對接受培訓的管理人員進行考核,對考核成績較好的員工給予一定的獎勵,反之,則進行一定程度的懲罰,以便避免管理人員在接受培訓時只注重表面工程,并確保管理人員的工作水平能得到有效提升。
(2)建立嚴格的管理制度
嚴格的管理制度是確保煤礦開采企業得以安全發展的重要保證,也是衡量煤礦綜采機電設備管理人員工作是否到達標準的主要參考依據。煤礦開采企業必須要建立嚴格的管理制度。假如沒有嚴格的管理制度,煤礦綜采機電設備管理人員的工作也很難達到預期的效果。在建立嚴格管理制度的過程中,煤礦開采企業的領導必須要有一定的遠見,制定的管理制度要全面、均衡,比如其中要包含安全生產制度、職工考核制度等。當管理制度創建完成后,管理人員要確保其能夠得到真正的落實,并且每個職工都需要按照這一制度開展工作。而煤礦開采企業也要定期對機電設備管理人員進行考核,以便促使管理人員不斷的對自身的工作水平進行提升。
(3)確保機電設備管理的科學性
在對煤礦綜采機電設備進行管理的時候,管理人員應該深入現場,并且要熟悉機電設備的運行情況,以便其能夠依據設備使用手冊對機電設備進行科學管理。假如機電設備出現了故障,管理人員則需要和維修人員共同制定維修方案,并依據維修手冊對其進行科學的維修,以便使其能夠正常的運行。此外,管理人員還需要對煤礦綜采工作面的所有機電設備進行管理,并制作管理臺賬,以便記錄對機電設備的管理情況。當機電設備出現故障時,維修人員可以依據這些記錄找出機電設備出現故障的原因,從而方面維修人員對其進行維修,并避免設備再次出現相同或相似的故障。同時,這些臺賬的記錄也可以幫助管理人員提前發現機電設備存在的隱患,并幫助其針對這些隱患采取一定的預防措施。
3 結束語
綜上所述,煤礦綜采機電設備作為煤炭開采的重要設備保障,對其管理的科學性對煤礦開采的效率有著極大的影響,而這些設備的功能能否得到有效地發揮,也直接影響著煤礦開采企業的發展。因此,煤礦企業應該加強對機電設備管理人員的培訓,以便促使煤礦綜采機電設備的管理更加合理、科學。
參考文獻:
[1]程志偉.新型綜采工作面機電設備的管理[J].內蒙古煤炭經濟.2013,5.
[2]董航.煤礦綜采機電設備的管理創新探究[J].機電信息.2012,(27).