淺析出版社如何進行圖書選題策劃

李敏雁

【摘 要】圖書選題策劃是出版社圖書出版的基礎和關鍵，這一階段也是考察編輯的職業素養的良好平臺，它需要編輯將出版社的社會效益和經濟效益結合起來，最大限度的為出版社盈利和減小風險。本文結合四川某出版社的選題策劃會分析出版社如何進行選題策劃。

【關鍵詞】出版社 圖書 選題策劃 編輯

圖書的選題策劃是出版社的基礎工作，也是十分受重視的一項工作。圖書選題策劃工作做得是否到位關系到圖書的成書質量和市場反應的好壞，“出版界有‘選題失誤，一誤再誤之說，從中可以看出選題策劃的重要性”。①所以編輯要精心準備選題，只有選題通過了，聯系作者、整理書稿和出書等后續工作才可以開展。

在出版社的選題會上，每一本書的選題策劃都會被討論得很細致，總編和各個編輯室的編輯都會對該選題的各方面提出問題和意見，在參會人員的“頭腦風暴”后，一個更完善、更清晰的圖書選題策劃會被呈現出來，加上發行部門同事的意見，所策劃的書就顯得更加“有血有肉”了，因為“銷售經理往往比編輯更清楚某項選題的獲利大小”②。

一、什么是圖書選題策劃

“所謂選題，是紙質媒體編輯根據采集到的信息資源或來自于讀者和社會對的閱讀需要而提出的書稿或文章的擬出版題目”，“圍繞著選題展開的信息采集、市場調研、文本論證以及統籌性決策等勞動，即稱選題策劃。”③選題策劃的目的歸根結底就是為打造一本“好書”，當然，人們對“好書”的定義亦是千差萬別，有人看中內容，有人看中設計，有人看中銷量……總之，一本“好書”總希望能兼收社會效益與經濟效益，出版過《麥田里的守望者》等暢銷書的選題高手馬雷克說過：“我想找的選題是我從未看過的東西，因為新觀念、新的表達方式和由于驚奇而受到的震撼，都最能鼓舞編輯和讀者”④。選題策劃由選題和策劃兩個步驟構成，策劃以選題為基礎。出版機構都十分重視此項工作的開展和落實。

二、選題策劃要兼顧社會效益和經濟效益

現在出版社都走上了轉企改制之路，從原來的事業性質轉為了企業性質，那么如何經受起瞬息萬變的市場考驗？因此，經濟效益或出版高銷量圖書成了每一個出版社的“心聲”。當然，選題策劃如果只抓好了經濟效益而忽視了社會效益，也是不行的。大眾的閱讀需求很復雜，它是需要出版社給予正確引導的，但是只顧經濟效益的話，很容易就會走上“低級趣味化”之路。所以，出版社還應該在選題策劃中重視社會效益。選題策劃是決定編輯出版工作質量的前提。由于選題策劃是出版編輯工作的基礎環節，所以它的質量直接關系到組稿、審稿和編輯加工等后續工作的質量，甚至于影響出版社的人員安排。“編輯出版是一個系統工程”⑤，各要素相互影響和制約，而以選題最關鍵，組稿事根據選題意圖來確定的；審讀和編輯加工是以選題策劃的設計思想和編寫提綱為依據的；包裝設計也要受到選題策劃所確定的書的性質所限定；人員配備也要依據選題策劃來安排。總而言之，從選題策劃的工作成果就可以大致了解出版物最終可能呈現的狀態。

三、如何開展選題策劃

選題的來源不同，策劃的環節也不盡相同，而一個完整的選題策劃過程，一般應含有以下四個環節：

1、捕捉新的選題生長點

這一環節也就是傳統意義上的信息準備階段。 “表面上看，選題似乎是靈機一動的產物，實際上是長期思考的結果。在現實生活中，一項政策的實施，一種制度的改革，一條經驗的推廣，一次活動的開展，都可能蘊藏著豐富的選題資源，關鍵是編輯要去發現。”⑥依據收集到的各種信息，運用職業敏感和創新思維，努力捕捉各種有新意的點子，促使其生長形成新選題。凱瑟琳·邁耶·格雷厄姆在擔任《華盛頓郵報》總裁的時候就是有敏銳的職業素養，她才能帶領出版了《五角大樓文集》一書，曝光水門丑聞加速尼克松政府的垮臺。在這個行業里積極敏感的職業態度是不能缺少的，隨時發現生活中的“亮點”、“熱點”，并緊緊抓住，使之成為可以生長形成新選題的基點。

2、構思圖書的總體結構

這個階段是選題構思階段。進入總體結構構思階段，我們就要重新對選題的意義和價值做一個評估，然后再將各個開展實施的細節進行確認和核實，使整個選題策劃變得清晰、豐富和細致。要有一個詳盡的選題策劃實施方案，這樣才能統一而分工明確的實施工作。出版社在此時就會分好工，有的人聯系作者，有的人就是編稿、校稿，還有些人就負責市場預熱和調查等。

編輯在構思階段，還需要考量我們將要做的“產品”的新意是什么？時下的社會熱點是什么？我們最終可以給社會帶去什么？這些問題得到解決，做市場需要的書也就不那么困難了。

3、開展多方面的論證

這一階段是選題論證階段，也是保證選題質量的關鍵環節。選題論證是通過對選題策劃質量的評估來確定其是否可以組織實施的一項工作，對于保證選題質量具有重要意義。“選題不僅要經編輯個人論證，還要通過一定的程序由集體論證。”⑦出版單位一般都有專門的選題論證機構，通過建立規范的選題論證制度，這一機構會定期對編輯報送的選題進行審議。“論證要堅持民主和集中相結合的原則。在選題論證會上，人人平等，各抒已見，科學分析，有理有據，力爭取得一致意見。在意見不一致的情況下，由社長或總編輯決定是否列入選題計劃。選題若要優選、優化，在論證時就要多加阻力，在通過后則要多加助力。⑧“阻力”有助于大家從不同角度作正反兩方面的深入思考，可以有效地抵制水平不高的選題的出現；“助力”則加快好選題轉化為書稿的步伐。在論證階段還是要考量社會和經濟利益還有實施的可操作性等。

4、不斷修訂和優化

這個階段是對選題進行優化的階段。編輯策劃的選題通過以后，“選題策劃工作并沒有結束，還有一個不斷修訂和優化的問題。”⑨所謂修訂和優化，一方面進一步提高和加強選題的清晰度和可操作性；另一方面是根據圖書市場的變化，適時調整選題。編輯在整個實施過程中，還要不斷努力提高選題的價值和意義。

四、以四川某出版社為例看選題策劃

1、在選題策劃會開始之前，編輯要把作者的相關情況了解清楚，特別是作者的知名度和出書的情況，因為這些關乎到書出版后的市場反應等。例如，四川某出版社在策劃出版一本關于股票的書，作者知名度一般，編輯現有的作者資源中也有一些具有很高知名度的作者，但是，現在這位作者卻有出過暢銷書的優勢，他前兩本書的銷量很好，這次是在前兩本書的基礎上有了更進一步的突破，對于股市分析得更加透徹，會上綜合發行各部門的意見，一致預測會有不錯的銷量，肯定了這個選題。

2、在選題策劃會上，編輯還需要準備相關數據借以分析出書后的銷售渠道和營銷策略。有的圖書是更多的出于收獲社會效益而出的，那么銷量上就可能不樂觀，所以編輯和發行部門的同事就要共同想辦法，把出這樣的書的成本降到最低。這個時候，圖書館、農家書屋等政策上擁有“館配”資格的單位就會被考慮進來，最大限度的將這些圖書轉化為“館配圖書”。

3、編輯在選題策劃會上所報的選題要緊追熱點，但也不能忽視市場。例如一本叫《奇聞妙字說漢字》一書可以通過選題策劃會，是因為緊貼熱點，現在央視一檔很熱的節目《中國漢字聽寫大會》，還有河南電視臺的《漢字英雄》等節目都在號召學習漢字文化，此書與時下熱點具有很妙的結合，當然受到了肯定。

4、在選題策劃會上，編輯還要認真聽取發行部門的意見，因為他們對市場更具敏銳度。對于定價和市場前景會給出更客觀的意見，吸取這些意見會對接下來的工作有個市場引導作用。發行部門還會對印章等具體事宜給出意見，以節省成本。并且會將市場上的一些反饋意見告訴編輯，讓他們注意和改善，例如，封面設計、圖書裝幀等。

5、編輯在日常生活中還要廣積人脈，在出書的時候可以找到合適的人為自己的書作序。例如，現在四川某出版社計劃出一本散文書，需要有人作序，立馬有編輯說可以聯系余光中、李敖兩位大才子，這就是平日的人脈積累。

6、編輯所報的選題還要懂得避開政治風險，不能觸犯出版法規。有一本傳記類的書被報上選題會，可是由于傳記之人還存在爭議，法律上他有很多問題沒有弄清，雖然可以預測能大賣的圖書，最后還是被否定了。因為這是需要全社員工一起承擔風險的，出于大局考慮最終放棄。

現在的圖書市場需求具有多樣性，有人喜歡陽春白雪有人欣賞下里巴人，我們要把握好讀者需求再去進行具體的選題策劃。在具體的圖書策劃實踐中，編輯需要從宏觀、中觀和微觀三個層面綜合把握，系統思考，才能對當下的某一種圖書的出版趨勢有一個較全面的把握，才能策劃出品質上乘、讀者喜愛，社會效益和經濟效益雙豐的優質圖書來。美國著名出版家貝利在他的《圖書出版的藝術與科學》一書中所說：“杰出的出版社是杰出的書造就的”，“出版史是出版了杰出書的杰出出版社的歷史，也是圖書文化品位發展的歷史”⑩。出版好的圖書是出版社安身立命的根本，選題策劃又是出好書的根本，因此選題策劃就是出版社最根本的工作。□

參考文獻

①②李苓：《編輯出版實務與技能》[M].四川大學出版社2008：28、29

③⑤⑥⑦⑧⑨李苓：《編輯出版實務與技能》[M].四川大學出版社，2008：28、30-34

④格羅斯 主編，齊若蘭 譯：《編輯人的世界》[M].中國工人出版社，2000

⑩小赫伯特·貝利 著，王益 譯：《圖書出版的藝術與科學》[M].河北教育出版社，2004

（作者：四川大學文學與新聞學院2012級出版專業碩士）

責編：姚少寶