高華

理念超脫于傳統車企
作為一家新的汽車企業,面對每年2000余萬輛的大市場、群狼環伺的競爭態勢下,還有發展的機會嗎?凱翼汽車總經理鄭兆瑞用“新、輕、精、智、贏”5個字組成的核心競爭優勢回答了臺下眾多的疑問。
所謂新,是指新思維,用互聯網思維打造一個全新汽車品牌;輕,是指輕資產運作,專注于研發和營銷,制造環節外包;精,指精益生產、精簡產品;智,是整合人才,在車上實現智能互聯應用;贏,指的是通過利益共享,實現多方共贏。
雖然這些是非常概念化的總結,但我們也能發現其中一些端倪:凱翼將用一些傳統車企永遠無法采用的模式,去探索一條新路。比如,輕資產運作,意味著自己不再花費至少30億去建設沖壓、焊裝、總裝、涂裝四大工藝廠房,而是在產品研發和營銷上下工夫,將用戶的需求放在首位。至于制造環節,鄭兆瑞認為:中國目前有近4000萬輛的汽車產能,每年卻只生產2100萬輛汽車,因此完全可以利用現有工廠的多余產能來完成。
大數據確定產品定位
上面提到的“精簡產品”,也體現了凱翼的與眾不同之處。目前各車企的產品都呈現越來越多的態勢,企業紛紛以細分市場的車型來占領越來越小眾的市場,造成產品管理和傳播的冗余及浪費。凱翼將主打“5+1”車型的思路,即首先推出一款A0級小車,雖然還不能完全符合“智能互聯”的基調,但要用來打造、培養經銷商體系;而隨后的5款A級車型,則全部采用同一平臺,車型間最高零部件共用率達到44%,從而大幅降低成本。
看上去這是比較簡單的一個企業和市場機會,但凱翼還是用足了大數據來分析這個市場。鄭兆瑞介紹,他們調查了未來購車人群的年齡分布,發現24歲以下的占4.9%,25-34歲人群占40.3%,這些人將是汽車消費市場的主力。而進一步通過對90后人群的分析發現:對外觀造型有要求的占95.4%,需要有智能化設備的占45.3%。而“外貌黨+手機控”人群對SUV的需求占到52%。這也是凱翼的車型里有2款SUV、1款跨界車的原因。
概念車有搶眼的亮點
在品牌發布現場,凱翼直接推出了一款概念車i-cx。這款概念SUV具有非常成熟的線條,簡潔前衛,頗能贏得好感。它的軸距達到2800mm,這個數字仍舊劃入“A級車”已經有點牽強。預計這款SUV將采用1.4TGDI和1.6TCI發動機以及插電混合動力三種動力,搭載6MT、6DCT變速器及全時四驅系統。
最吸引眼球的莫過于i-cx內飾了,一塊巨大的屏幕占據了儀表板的中央,它顯示了“智能互聯”定位的真實性。目前全世界只有兩款車具有類似的大屏設計,一個是特斯拉電動車,另一個是剛剛亮相的沃爾沃XC90。位于大屏幕旁邊、空調出風口內、以及轉向盤上的觸控式按鈕,都非常適合90后一代的使用習慣。我們從這些配置大致可以發現:酷炫的設計、前衛的裝備似乎是專門為迎合年輕一代對個性、獨特的需求而存在的。他們應該可以討好到這一代網絡的原住民。
編輯觀點
現在是“跨界打擊”的時代,諾基亞被電腦廠商打敗,誰也不知道未來會被誰替代。所以,與其被動等死,不如自我顛覆,主動融入新的觀念,以求得生存的機會。或傲慢或保守的傳統汽車企業想自我顛覆很難,因為有大量重資產和合作伙伴的牽絆,而新生的凱翼或許可以輕裝上陣,通過新的思維造出一個特別的自己。從這個角度看,新的汽車公司不是夠多了,而是太少了。endprint