魏雅華


一面是中國(guó)制造中的“爆炸式”發(fā)展,另一面是中國(guó)制造業(yè)外遷至東南亞或南亞等地。更讓被冠以“世界工廠”的中國(guó)制造窘迫的是,德國(guó)制造精湛的工藝仍無(wú)法撼動(dòng),美國(guó)制造的卷土重來(lái)、日本制造的逆襲,都會(huì)讓中國(guó)制造處于焦灼的境地。中國(guó)制造的良性發(fā)展之路究竟在何方?
用“美國(guó)制造”擠出“中國(guó)制造”?
不久前,美國(guó)《僑報(bào)》發(fā)表用社論的方式指出,奧巴馬雄心勃勃的“重振美國(guó)制造業(yè)”計(jì)劃,遇到了點(diǎn)小小的揶揄:他在邁阿密港發(fā)表演說(shuō),鼓勵(lì)美國(guó)人使用“美國(guó)制造”時(shí),一陣風(fēng)吹落了身后起重機(jī)上遮蓋的美國(guó)國(guó)旗,露出了漢字中國(guó)品牌“ZPMC”(振華重工)標(biāo)志。
這戲劇性的一幕,一時(shí)成為“美國(guó)制造”的笑談,CNN報(bào)道稱,“振華重工”的闖入,讓奧巴馬重振“美國(guó)制造”的演講,尷尬而狼狽。
在全球經(jīng)濟(jì)低迷的當(dāng)下,作為世界第一、第二兩大經(jīng)濟(jì)體,美中兩國(guó)不約而同將制造業(yè)視為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。而今,“中國(guó)制造”與“美國(guó)制造”以如此“非理性”方式的PK,吸引著人們以“理性”審視兩國(guó)制造業(yè)孰勝孰敗。
奧巴馬在他的第二任期首份《國(guó)情咨文》中,喊出重振“美國(guó)制造”的口號(hào):“讓美國(guó)成為新增就業(yè)和制造業(yè)的磁場(chǎng)。”但是,尚未擺脫金融危機(jī)影響的美國(guó),真的能再掀起一場(chǎng)制造業(yè)革命,并借此重尋經(jīng)濟(jì)騰飛的動(dòng)力嗎?
事實(shí)上,美國(guó)“振興制造業(yè)”的序幕在2010年奧巴馬簽署《制造促進(jìn)法案》時(shí)就已經(jīng)拉開(kāi)。兩年多來(lái),政府采取自動(dòng)化,降低生產(chǎn)和流通成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力,重振傳統(tǒng)制造業(yè)等多種舉措,并推出減稅政策,吸引美國(guó)制造商將海外工作機(jī)會(huì)回遷本土。
于是在上世紀(jì)末的大規(guī)模外包浪潮后,美國(guó)制造業(yè)開(kāi)始“回流”。蘋(píng)果公司不久前宣布投資1億美元,把部分計(jì)算機(jī)生產(chǎn)遷回美國(guó)。零售商巨頭沃爾瑪也表明,將在今后10年,增加500億美元美國(guó)制造的商品。通用電氣公司到2014年將投資10億美元,重振在美國(guó)的電氣業(yè)務(wù)。
甚至于熱衷購(gòu)買(mǎi)便宜貨的普通美國(guó)民眾,也開(kāi)始青睞“美國(guó)制造”。而今,在哪里制造不再只是個(gè)產(chǎn)品說(shuō)明,也不僅僅是品質(zhì)保證,其中還包含了政治和經(jīng)濟(jì)暗示,更有著“美國(guó)驕傲”的愛(ài)國(guó)因素。
仍頂著“世界工廠”光環(huán)的中國(guó),一直被視為“美國(guó)制造”的壓迫性強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從這些小插曲便可見(jiàn)一斑。美國(guó)市場(chǎng)上的“中國(guó)制造”產(chǎn)品不但無(wú)孔不入,而且無(wú)處不在,于是,我們的問(wèn)題是:離開(kāi)中國(guó)制造,美國(guó)能活下去嗎?
正在布局中的“德國(guó)制造”
美國(guó)似乎在與德國(guó)聯(lián)手,兩線夾擊中國(guó)制造.德國(guó)制造出臺(tái)了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略.作為制造業(yè)強(qiáng)國(guó),德國(guó)提出“工業(yè)4.0”的初衷是什么?
“工業(yè)1.0“主要是機(jī)器制造,機(jī)械化生產(chǎn);“工業(yè)2.0”是流水線,批量生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化;“工業(yè)3.0”是高度自動(dòng)化生產(chǎn);而“工業(yè)4.0”是網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn),虛實(shí)融合。
關(guān)于“工業(yè)4.0”,《建議》的詳細(xì)描述是:在一個(gè)“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”里,物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng),將滲透到所有的關(guān)鍵領(lǐng)域。智能電網(wǎng)將能源供應(yīng)領(lǐng)域、可持續(xù)移動(dòng)通信戰(zhàn)略領(lǐng)域,智能移動(dòng)、智能物流,以及醫(yī)療智能健康領(lǐng)域融合。
在整個(gè)制造領(lǐng)域中,信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期、端到端工程、橫向集成(協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系),成為工業(yè)化第四階段的引領(lǐng)者,也即“工業(yè)4.0”。
“工業(yè)4.0”是一個(gè)愿景,或是一盞指路明燈,代表的是第四次工業(yè)革命,是產(chǎn)品生命周期中整個(gè)組織、管理的飛躍。“這樣的生命周期以不斷增加個(gè)體消費(fèi)需求為導(dǎo)向。它橫跨產(chǎn)品最初的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、發(fā)展、配送,再到最后的回收,并包括所有相關(guān)服務(wù)。
“德國(guó)工業(yè)4.0”是一個(gè)既龐大又有野心的計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃中,政府、企業(yè)、各類組織各司其職,互相聯(lián)動(dòng)。
中國(guó)制造該不該從中得到某些啟發(fā)?打造出中國(guó)版的“中國(guó)工業(yè)4.0”?3月28日,國(guó)家主席習(xí)近平訪問(wèn)德國(guó)時(shí)在《法蘭克福匯報(bào)》發(fā)表署名文章說(shuō),當(dāng)前全球新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命呼之欲出,世界各國(guó)爭(zhēng)相調(diào)整、適應(yīng),抓緊實(shí)施必要改革。其中,便重點(diǎn)提到德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。
如何將中國(guó)制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)創(chuàng)造,提升全球競(jìng)爭(zhēng)力,成為中國(guó)政府、企業(yè)的首要任務(wù)。除了制定中國(guó)制造業(yè)未來(lái)10年的頂層規(guī)劃和路線圖——“中國(guó)制造2025”,中國(guó)也在向“德國(guó)工業(yè)4.0”靠攏。
挑戰(zhàn)中國(guó):日本制造業(yè)逆襲
高價(jià)格商品在日本生產(chǎn),低價(jià)格商品在新興市場(chǎng)國(guó)家生產(chǎn),這一直是日本極具侵略性的經(jīng)濟(jì)構(gòu)架的戰(zhàn)略布局。這一策略與二戰(zhàn)時(shí)的日本如出一轍。
但大金工業(yè)卻反其道而行之,將低價(jià)格商品的生產(chǎn)從中國(guó)遷回了日本。這是因?yàn)橹腥罩g生產(chǎn)成本的差距已經(jīng)大大縮小,在中國(guó)生產(chǎn)已經(jīng)不一定具有優(yōu)勢(shì)。
生產(chǎn)遷回日本的商品,是價(jià)位在6萬(wàn)~8萬(wàn)日元的普及款家用空調(diào)。2009年,大金工業(yè)通過(guò)委托合作伙伴中國(guó)格力電器代工,把這款商品的生產(chǎn)從日本轉(zhuǎn)移到了中國(guó)。現(xiàn)在又遷回來(lái)了.
中國(guó)的工人工資在以年均十幾個(gè)百分點(diǎn)的速度遞增,格力工廠所在的廣東省珠海市的最低工資已經(jīng)達(dá)到了1380元,大約是5年前的兩倍。工資在制造成本中所占的比例從2%上升到4.1%,已經(jīng)接近了日本的6.5%。而且,在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)還要考慮離職率高的成本。
另一方面,在工作量不斷減少的情況下,日本國(guó)內(nèi)工廠通過(guò)技師的多能化和追求多品種少量生產(chǎn),生產(chǎn)效率的年增長(zhǎng)率達(dá)到了10%。因此,“如果以1美元兌換100日元為前提,在包含質(zhì)量、物流前置期在內(nèi)的綜合評(píng)價(jià)中,日本可以取勝。”
他說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),中國(guó)的物流成本為18%,而日本的物流成本為10%。中國(guó)不該對(duì)此做出反省,或做點(diǎn)什么嗎?
中國(guó)制造亟待良性發(fā)展
2014年底,物美價(jià)廉的中國(guó)制造,面對(duì)勞動(dòng)力成本的大幅上升, 融資成本的不斷抬高,人民幣的脈沖式升值,價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)難以為繼。當(dāng)發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)現(xiàn),一次又一次的反傾銷訴訟和關(guān)稅壁壘,已經(jīng)導(dǎo)致“中國(guó)制造”產(chǎn)生了“耐藥性”,于是,他們改變了策略,
美國(guó)制造,德國(guó)制造,日本制造,越來(lái)越多的本國(guó)制造,都在圍追堵截著中國(guó)制造,中國(guó)制造已經(jīng)陷入“前有強(qiáng)敵,后有追兵”的困境。可中國(guó)制造的戰(zhàn)場(chǎng)形勢(shì)究竟如何?讓我們來(lái)看最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。
2014年8月,我國(guó)出口增長(zhǎng)9.4%,進(jìn)口下降2.4%。貿(mào)易順差498億美元,擴(kuò)大77%,再創(chuàng)歷史新高。出口數(shù)據(jù)與上月相比略有回落,但絕對(duì)量并不低,為2104年第二高點(diǎn)。
這一組數(shù)據(jù),好得令人難以置信,它告訴我們,“中國(guó)制造”所到之處,仍然是無(wú)堅(jiān)不摧,攻城略地,勢(shì)如破竹。貿(mào)易順差居然暴增77%,不知奧巴馬、安倍們?cè)撊绾卧u(píng)論這樣的順差。會(huì)不會(huì)讓他們多少有點(diǎn)挫敗感?
對(duì)于我國(guó)今年年底四季度外貿(mào)進(jìn)出口情況研判,出口增速仍有望保持10%左右,順差將進(jìn)一步擴(kuò)大。這是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)。
一是外部需求持續(xù)改善。隨著美元走強(qiáng),資本的大量流入,經(jīng)濟(jì)將持續(xù)復(fù)蘇。歐洲在持續(xù)好轉(zhuǎn)的情況下。隨著歐洲央行降息。持續(xù)寬松力度的增強(qiáng)。其經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的整體環(huán)境仍呈現(xiàn)邊際改善的狀況;第三大貿(mào)易伙伴東盟區(qū)主要經(jīng)濟(jì)體印尼、馬來(lái)西亞等國(guó)經(jīng)濟(jì),正走出去年下半年的困境,二季度以來(lái)呈現(xiàn)回升的態(tài)勢(shì)。
二是8月份出口新訂單指數(shù)為50.0,仍在擴(kuò)張區(qū)間,7月份我國(guó)外貿(mào)出口先導(dǎo)指數(shù)為41.9,顯示未來(lái)一段時(shí)期企業(yè)出口信心持續(xù)改善,出口向好的趨勢(shì)更加明顯。
因此,我國(guó)三季度出口有望重上兩位數(shù),達(dá)到13%左右。四季度總體平均增速接近10%左右,謹(jǐn)慎樂(lè)觀。但值得注意的是,巨額的貿(mào)易順差也給人民幣升值帶來(lái)壓力。人民幣匯率將在內(nèi)需疲弱和大幅順差的影響下上下波動(dòng),波動(dòng)的幅度會(huì)進(jìn)一步加大。
我們只能在這樣的形勢(shì)分析上,建立我們對(duì)“中國(guó)制造”攻守進(jìn)退下一步的策略。永遠(yuǎn)不要閹割“中國(guó)制造”,我們要小心翼翼地保護(hù)好“中國(guó)制造”,然而,我們不禁要問(wèn),中國(guó)制造的良性循環(huán)之路在哪里?
昆山工廠粉塵爆炸或許只是“中國(guó)制造”生存狀態(tài)的一個(gè)縮影。突然死亡與慢性死亡,我們的工人兄弟不該只有這樣二選一的命運(yùn);而在真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)之前,逐步提高生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)方面的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量及附加值,可能是亟須解決的問(wèn)題。endprint