隋正印
摘 要:煤礦安全管理,重在安全監督,調動安監人員工作積極性,需獎優罰劣,末位淘汰,從而提高安監人員事業心、責任心,達到保證安全生產目的。
關鍵詞:淘汰;制度;應用
一、實施背景
為進一步增強安監部人員的事業心、責任感、危機感,不斷增強業務能力,樹立安檢人員的良好形象,新田煤礦安監部在礦領導的指導下,特制定安監員考核未位淘汰制度。
二、推行辦法
(一)工作目標。增強安監員業務技能,提高安監員現場檢查能力,杜絕作業現場重大隱患和違章發生。
(二)組織機構。組 長:安全礦長;副組長:安監部長;成 員:安監部管理人員。
(三)考核辦法。安監員綜合考核和末位淘汰制考核以出
勤、勞動紀律、工作職責、企業文化學習、執行力、工作能力和現場隱患查處等方面進行考核,按照考核內容相應條款,每月對安監員進行考評,并及時公布評比結果。
(四)出勤考核。嚴格按照安監員內部保勤措施執行。(1)當月出勤在21班,每班按10分。(2)當月出勤在28班的以上的每班按20分計算。(3)當月出勤在21班以下的不參與二次分配。(4)當班安監員出勤少,負責多頭面的根據作業現場情況酌情加分。
(五)勞動紀律考核。(1)班前會必須按規定時間進班,學習二十分鐘,重點學習作業規程和措施,提高現場管理水平,做好學習記錄。不參加班前會不許下井,班前會遲到一次扣5分,不學習沒有學習記錄的的一次扣10分。(班前會時間安排:夜班
23:00;早班7:00;中班15:00。學習時間20分鐘,班前會工作安排一般不超過20分鐘)。(2)上班遵守好交接班制度,對所負責的頭面不見下班接班人不許提前離開工作面(特殊情況例外)。距下班時間30分鐘向安監部信息站匯報當班存在的問題和下班的安全管理工作重點,以便值班人員好向下班安監員作工作安排,沒有進行交接班的一次扣5分,沒有向信息站匯報工作的一次扣2分。當班人員在現場等整點不見接班人員到位,電話匯報信息站,扣接班人員3分。一人負責多地點的要在下班前1小時電話告訴值班人員交班等待地點,否則交不住班當班安監員負責。(3)安監員在工作期間發現串崗、長時間休息不巡回檢查發現一次扣3分。上班期間私自出井一次扣5分;不到下班時間提前下班者一次扣10分。如有特殊情況升井或晚下井者,根據情況進行考核:有特殊情況向信息站匯報,晚下井30分鐘扣3分,早升井同等扣分,以累計時間多10分鐘多扣1分,直至扣完當班保勤分為止。(4)安監員在井下工作期間睡覺發現一次除按規定罰款外,另扣當班分10分,二次睡崗的給予辭退。
(六)工作職責考核。安監員必須熟知本崗位責任制,堅持持證上崗,遵守好礦上和本部門的各項管理制度,不熟知本職位責任制的扣5分。(1)當班查出一條一般隱患加1分,主要隱患加2分,嚴重隱患加3分。(2)當班查出一班違章加2分,嚴重違章加3分。
(七)業務知識學習考核。(1)不按照安監員規定時間集中學習一次扣2分,學習不認真,不做學習本記,當天學的知識經提問不會的扣1分。(2)負責的頭面作業規程、措施未學習的扣3分,學習不簽字一次扣1分,學習過后,經提問規程、措施主要內容掌握不會的扣2分。
(八)執行力考核。部室值班人員安排的工作未落實又不匯報的根據情況輕重一次扣2~5分,部室負責人安排的工作未落實的一次扣5分。
(九)工作能力考核。作業現場隱患當班未查出,經礦領導或其他部室人員查到的根據隱患級別一次扣3~5分,能夠及時查出重大隱患或嚴重“三違”,避免事故發生的,經核實一次加3—15分,。發現上級部門檢查出重大隱患或違章現象,經落實屬現場監督不到者罰15分/次。
(十)現場所查隱患考核。根據當班所查隱患條數及級別和整改程度由考核人員給予打分。
三、獎罰及考核情況
(1)以上各項考核綜合分為考核結果,按照綜合考評結果結算當月工資,并對當月評比第一名的獎勵100分,最后一名的在工資中扣除100分。連續二個月被評為最后一名的安監員,淘汰出安檢隊伍。(2)考核人員必須做到考核公正、公平、公開,如發現考核人員考核不認真,有弄虛作假現象,隨意加分的,發現一次經核實,罰考核人員100元/次。
四、實施情況
通過推行實施該辦法以來,提高了安檢員查處隱患的主動性和工作積極性,杜絕了重大安全隱患和嚴重違章發生的頻率,提高了礦井安全管理水平,保證了安全生產。endprint