企業會計成本核算及管理的重要性分析

胡小敏

摘 要：成本核算是企業生產活動中最為重要的環節，是成本管理中的一個重要組成部分。在現代化企業生產活動中，成本核算是可以將企業生產經營過程中發生的各種耗費按照一定比例進行分配和管理的活動，并詳細計算總成本和單位成本。成本核算對企業生產計劃的落實以及控制成本水平和預期目標都有著十分重要的影響。成本管理上要求嚴格而且更加全面系統，更加具有科學性和合理性，成本管理對企業的增產支出和強化經濟核算的力度等這些方面都具有重要的意義。

關鍵詞：企業會計；成本核算；管理

近些年以來，隨著我國改革開放水平的不斷提高，成本管理已經成為現代企業管理方式的重要內容之一。在傳統企業成本管理已經不能適應現代社會經濟發展需要的同時，我們要對傳統企業的管理模式進行不斷創新和發展，所以，現階段企業成本管理內容已經不再局限于成本的降低，更多的是從企業的相關角度出發，將企業整體的戰略目標視為企業今后發展的重要目的，并在成本和效益進行相互對比，以此來講企業生產成本降到最低。

一、企業成本核算以及管理的概念

（一）成本核算的概念。企業會計成本核算主要是對企業生產成本數據進行有效整理和收集，會計核算成本用貨幣作為計算單位對企業生產成本進行合理的預算，企業會計成本核算是企業管理活動中最為主要的環節，它是對企業生產過程所產生出來的成本估算，并能夠嚴格按照一定的企業投資項目進行合理分配。

（二）成本核算作用。在現代社會經濟管理過程中，是否能夠進行正確的成本核算，這將會直接關系到企業的盈利空間，也關系到企業成本的計劃、考核以及預測分析等等諸多繁瑣的工作。在成本核算的過程中，這些會將一個成本管理信息如實地傳遞出企業的運行狀況，因此，成本核算不但有利于更好地實施成本計劃，而且對于控制企業成本的水平和目標成本都將有極大的幫助。

二、現代企業成本管理存在的問題分析

（一）企業管理缺乏對成本核算的重視。在企業的高層管理上對于會計成本核算工作不是很重視，沒有具備專業性很強的人才隊伍，在管理方面的權利基本就是交給會計人員去做。在企業的生產經營活動過程中，企業管理人員將精力過分地放在對企業管理上，但是卻忽視了成本核算的作用，有時候有些人員為了能夠節約成本，對于一些會計機構的設置還不是非常健全，會計人員管理上也存在的不少的問題。在企業的重要生產車間和庫房中的成本核算人員也都是由其他會計人員兼職的，這樣企業在人員的安排上是不合理的，會造成會計賬目的混亂不清，在企業工作人員很忙的時候，會計人員可能就會因為應付賬目的制作而忽視審查成本核算，這樣對企業的發展是極為不利的。

（二）相關財務人員素質水平不同。在從事會計工作的人員應該具備扎實的專業知識和高尚的人格品質，這樣才能更好地勝任企業會計的工作。但是，隨著日益更新的知識，如果不對企業員工進行良好的培訓，這樣就不能更好地為企業工作。在我國企業會計中，我們發現有很多的會計人員沒有會計資格證書，專業水平不是很高，對于會計知識的創新意識不強，對一些會計理念沒有熟練的掌握，更為嚴重的是，有些會計人員沒有很好遵守職業道德，對企業的財務工作帶來不少的麻煩。

（三）成本核算監督體系的缺乏。在對企業進行嚴格監督過程中，要能有專業性會計人才對企業的生產成本核算進行嚴密監控，一旦會計成本核算的標準發生變化，企業會計人員要能夠第一時間進行及時修改，以此來保證會計工作的質量。

三、企業成本管理的任務

（一）規劃長遠的戰略目標。在現代企業的成本管理中，要想立足獲取并持久的市場競爭優勢，帶動企業的長久發展，就必須要明確企業長遠的戰略目標。企業需要站在更高的角度來看待，需要企業從長遠的目光去雇傭年輕而且對于文化程度比較高的員工，從而可以借助學習的優勢，取得長期的成本優勢。

（二）明確企業總體規劃發展戰略。為了能夠增強企業文化產品在市場競爭和自身的綜合實力，所以，企業在制定相關的發展戰略時，要能夠準確定位企業的優勢，而成本管理是不可或缺的重要環節，在企業的生產活動中，成本管理不僅僅是局限于產品的生產和銷售的環節，更應該是成本管理的全過程，其中包括產品信息的來源、技術和生產、庫存等等一些成本管理的范疇。對于所有的成本內容都要經過嚴格的審查，審查過程必須是非常嚴謹的，這些都是為了讓企業有一個非常明確的企業規劃。

（三）明確外部環境。在市場經濟環境下，我國企業已經由賣方市場向買方市場這一立場進行轉變，這就對我國企業的經營管理提出更為嚴格的要求，并制定相關的制度體系，通過制定更加合理的經營戰略。讓企業人員更加高效的運行。在另外一方面，企業在對于企業發展的重心問題上進行更加有效的探討，從企業的發展重心由外部轉向內部發展，由對產品的生產轉向對人才的管理模式的轉變。從而可以更加科學有效地制定出符合企業實際情況的管理模式，讓企業獲得更大的經濟效益，并且將企業發展狀況放到社會的環境中去審查，這樣可以不斷提高企業的抗風險性，可以更加明確地找出外部環境所帶給企業的影響，制定出一套符合企業發展的經營戰略。

四、強化相關企業會計成本管理

（一）企業經營成本范圍的拓展。在市場經濟的發展過程

中，一些企業已經意識到要不斷拓展自己的業務范圍，改變傳統的企業管理模式，將主要的精力放在對外服務上，而不是將全部精力都放到產品的制造過程中去，從產品生產的前期設計以及客戶對企業的要求，這些都是需要企業領導者精心設計，要對客戶的后期維護工作服務都要做到位。為此，企業會計工作就顯得相當重要，需要對企業的一系列過程進行全程的核算，將各個環節產品成本消耗都計算到企業的成本消耗中。

（二）重視對企業管理軟件的開發和管理。企業會計成本管理是項目管理過程中重要的組成部分，近些年以來，科技的不斷發展和完善，逐漸出現了眾多的項目管理和成本管理軟件。在面對先進的科學技術，我國的很多企業仍然停留在原始的成本管理水平，因此，我國的企業應該更加注重對企業成本管理軟件的開發和運用，不斷提高企業管理的工作效率，使其更加具有實用性和易用性，從而取代落后的企業會計管理

（三）及時更新會計成本核算知識。在市場經濟日益發展的今天，產品的已從有形逐漸轉向無形，很多的產品都是以無形產品進入到人們的視野中。但是在過去的企業生產成本管理中，大多數都是對有形產品的管理，對于無形產品卻了解不多，這種非物質產品還沒有明確的核算制度和標準。所以，我們為能盡快適應市場環境的變化和時代發展的要求，要能夠及時掌握和了解先進生產成本核算技術，掌握最新的會計理念，為企業提供最新的信息，從而為企業今后的發展打下堅實的基礎。

結語：在市場經濟不斷變化的趨勢下，企業之間的競爭也越來越激烈，那么，要想在市場中占據有利的發展地位，就必須要能夠不斷提高企業的生產效率，減少成本投入，會計成本核算要能夠對企業生產過程中實施嚴密的監控，及時對企業生產成本信息進行及時整理對成本進行有計劃的控制，對企業的經營方式提供參考意見，通過整合企業內部資源，可以將及時了解到的企業動態反映給企業領導，發現問題及時處理，為企業的發展方向進行把關。并不斷完善會計成本核算制度，從而為企業的發展奠定良好的基礎。

參考文獻：

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