“哈爾濱市道外區啟動黨員志愿服務‘三個一百’活動”等十二則

哈爾濱市道外區

啟動黨員志愿服務“三個一百”活動

一是創新載體，全面覆蓋，搭建在職黨員為民服務平臺。要求黨員到社區報到、參與志愿服務“三個一百”活動，即以社區黨支部為單位，成立百支黨員志愿服務隊伍，包保百個居民樓道，每名黨員微信聯系百名以上居民。二是細化標準，科學規范，保障在職黨員志愿服務有所遵循。對“三個一百”活動，區委提出“五定五有”標準，即定對象，服務有重點；定承諾，服務有目標；定標準，服務有實效；定載體，服務有示范；定機制，服務有跟蹤。三是立足社區，踐行宗旨，務求在服務群眾上取得實效。志愿服務隊的黨員根據自身專長積極參與困難救助、文明社區創建等活動，為群眾排憂解難。

（于泮勇）

寧安市 “一強一轉一提升”

增強社區黨員干部履職能力

“一強”，即強化社區黨組織領導核心作用。通過開展群眾路線教育實踐活動，使黨員干部進一步明確社區黨組織是黨在社區全部工作和戰斗力的基礎，對社區內群眾性、社會性工作負總責。“一轉”，即轉變社區黨員干部的工作作風。社區黨員干部切實查找自身存在的“四風”問題，按照“門好進”“臉好看”“事好辦”的要求，切實轉變工作作風。“一提升”，即提升社區黨組織服務質量。社區黨員干部認真學習相關政策法規，及時為群眾答疑解惑；不定期看望貧困群眾和孤寡老人，為他們送去黨的溫暖和關懷。 （王大朋）

黑河市愛輝區

“三線一崗”搭建后備干部成長平臺

近年來，黑河市愛輝區堅持重視基層的用人導向，在選拔任用干部時優先考慮長期工作在基層一線、項目一線、維穩一線、急難險重崗位上表現突出的后備干部；堅持“多面培養、多崗實踐、多維錘煉”原則，對綜合素質好、發展潛力大的優秀后備干部，建立“菜單式”選派機制——按照工作經歷、專業能力、氣質特長設置選派數據庫，有計劃、分批次地選派到鄉鎮村屯、街道社區、園區企業等，進行跨部門、跨行業、跨地區交叉式交流鍛煉，通過參與重點工程建設、處置突發事件，反復循環、加壓提速，促使他們盡快成長。

（呂旭升）

肇東市 突出整頓軟弱渙散基層黨組織

一是切實解決“無人管事”問題。市委通過出臺《肇東市村（社區）黨組織書記管理意見》和《肇東市提高村（社區）干部待遇實施意見》，強化對村（社區）黨組織書記的選用和管理。二是切實解決“無錢辦事”問題。采取“輸血”與“造血”相結合的辦法，確保軟弱渙散黨組織“有錢辦事”。三是切實解決“無陣地議事”問題。市財政拿出專項經費，市委組織部設立專項經費，用于軟弱渙散黨組織的場所建設。四是切實解決“不按章理事”問題。建立健全“一把手”責任制、領導干部包聯蹲點制、兩級書記定期匯報等制度，落實書記管黨職責，推動黨組織活動的規范化、制度化。 （張立君）

密山市 組織各類人才當好為民“三員”

一是當好幫民致富的“指導員”。組織涉農部門建立服務站，為基層農民解決生產方面的難題，幫助農民謀劃發展思路，引進致富項目，指導種養大戶組建特色專業合作社。二是當好解壓維穩的“調解員”。組織政法委、法院、信訪等部門，在信訪矛盾比較突出的村建立服務站，開展法律咨詢、援助等服務，變“坐堂問案”為“上門辦案”，變“紙上談兵”為“下馬服務”，把法律糾紛和信訪積案解決在基層。三是當好培養鄉土人才的“培訓員”。充分發揮“進門是課堂，出門是現場”的優勢，讓基層“點單”、人才“接單”、現場授課，不斷壯大農村實用人才隊伍。

（王 冠）

八五一一農場 打通“末梢堵塞” 讓群眾得實惠

在群眾路線教育實踐活動中，八五一一農場專門設置了群眾訴求辦理組，通過相關媒介公布群眾反映訴求的受理范圍、原則以及渠道，梳理事關群眾切身利益的“末梢堵塞”問題，開展“民情”懇談活動。采取走基層入戶訪談要“看鍋里，吃的是什么；看床頭，蓋的是什么；看田間地頭，產業發展怎樣”的“三必看”行動，全體機關干部帶著問題、帶著責任、帶著感情深入一線“望聞問切”，為群眾解難題、辦實事，著力解決聯系服務群眾“最后一公里”問題。保證群眾話有地方說、事有地方辦，困難有人幫、問題有人管，不讓惠民政策出現“末梢堵塞”。 （崔倫震）

賓縣 “三問三解”促為民服務

第一，問惠民政策群眾滿不滿意，切實解民憂。采取請上來談、走下去訪、坐下來聽，設置意見箱、問卷調查等方式，問群眾反映強烈的民生事項是否已辦理、急難問題是否已解決。第二，問窗口服務群眾滿不滿意，切實解民難。采取現場訪辦事群眾、進企業聽業主聲音、入辦證窗口問工作需求等方式，問群眾對社保繳納和領取等窗口的服務是否滿意；問企業在投資、環保等方面審批是否方便；問咨詢電話是否暢通、服務態度是否熱情等。第三，問執法監管群眾滿不滿意，切實解民怨。采取多種方式，問一線執法人員工作作風問題是否轉變，執法紀律問題是否得到整改，從而推進行政執法規范、維護司法公正。 （黃 娜）

集賢縣 積極打造特色人才品牌

一是以隊伍建設為重點，規范管理體系。建立農村實用人才信息庫，將基層黨組織為農村人才提供幫扶的情況納入年終考核范疇，作為檢驗基層黨組織工作成效的重要內容。二是以提高人才素質為基礎，開展人才培訓。創新培訓方式，采取“請進來”與“送出去”相結合的方式，精心組織培訓。三是以發揮人才作用為根本，搭建創業平臺。引導農村種植大戶創建糧食高產示范基地，建成糧食高產示范片，建設現代化農業示范區。創新“農民+基地+企業”的發展模式，充分發揮中俄國際貿易中心商貿功能，吸引周邊市、縣及本地經銷商進駐示范區創業，有效帶動周邊蔬菜生產基地的穩定發展。 （李東棟）

青岡縣 “四措并舉”培養鍛煉年輕干部

一是制定工作目標。明確工作任務和工作目標，落靠掛職單位和掛職崗位，并簽訂目標“責任狀”。二是實施雙向掛職。機關到基層掛職的干部，重點安排到矛盾突出的一線部門鍛煉；鄉鎮到機關掛職的干部，重點安排到一些大機關和業務性較強的部門鍛煉，進一步提升年輕干部的綜合素質。三是實施“一對一”幫教。在掛職單位選派綜合素質較高、經驗豐富的干部擔任指導教師，達到學以致用的目的。四是實行“2+1”式考核。“2”指的是掛職單位和培養人，對掛職干部進行日常動態考核管理；“1”指的是由組織部門采取定期抽查和集中考核的方式，對其服務崗位、服務對象進行測評和征求意見，并填寫考核認定表。 （任 旺）

撫遠縣委組織部 聯系服務群眾“三個到位”

一是“結親戚”走訪到位。通過進農村、進社區、進企業、進一線，組工干部與基層群眾結成“窮親”“老親”“娃娃親”等“親戚”50多對，主動為群眾做好事、辦實事。二是“做實事”幫扶到位。成立包扶工作小組，明確任務和職責，通過物資幫扶、協調貸款、謀劃思路等形式，解決群眾生產生活中的實際困難。三是“定制度”規范到位。推行“1+4”聯系制度，即一名組工干部聯系一個后進黨支部、一名困難黨員、一名拔尖人才、一名大學生村官，落實完善“個人承諾、組織審諾、公開示諾、認真踐諾、群眾評諾”的“五諾”工作法，實打實地為基層組織和群眾解難題、辦實事。 （李含東）

林口縣 通過“走、送、解”加強年輕干部黨性修養

一是“走基層”，鍛煉年輕干部的吃苦耐勞精神。把培養鍛煉年輕干部與“千名干部下基層”活動相結合，讓年輕干部掌握基層情況，妥善解決熱點、難點問題。二是“送服務”，增強年輕干部的為民服務意識。把培養鍛煉年輕干部與“三連一送”活動相結合，組織年輕干部開展送服務下基層系列活動，采取分工負責、分片包干的方式，積極開展走訪活動，為生活困難群眾提供致富信息。三是“解民憂”，鍛煉年輕干部的敬業務實作風。把培養鍛煉年輕干部與“林口一家人”結對幫扶活動相結合。開展“一幫一”“一幫多”的結對幫扶活動，讓年輕干部切實把黨組織的關懷送到群眾中去。 （李 鐵）

塔河縣 “三聯三幫三促”助力“幫扶”

一是聯家庭，幫創業，促增收。全縣科級以上領導干部每人幫扶一戶創業家庭，采取資金扶持、物資幫助、信息提供、聯系場地、協調貸款等方式開展幫扶活動。二是聯黨員，幫技術，促示范。組織有幫扶能力的黨員開展“大走訪、送溫暖、獻愛心”活動，從根本上幫助困難黨員脫貧致富。三是聯群眾，幫解難，促和諧。開展“圓夢微心愿、匯聚微力量、服務爭先鋒”活動。黨組織和黨員為群眾送醫、送藥、送技術、送資金、送生活用品，重點解決群眾基本生活方面的問題，從小處著手實打實地為群眾辦事。 （侯玉春）