電力企業財務管理信息化的探究

廖文飛

摘 要：伴隨著我國國民經濟的飛速發展，全球經濟一體化的加劇趨勢越來越明顯，各個行業的競爭也日益激烈，作為我國國民經濟中的支柱產業，電力企業的發展對于國計民生都是有著直接的影響。在發電端和電網已逐步分離的背景下，電力市場已經開始對外開放，在我國電力企業經營體制深化改革的進程中，對其財務管理工作也提出了信息化的要求，并且電力企業的管理對信息化的要求已經不再是簡單的會計電算化過程，而是一個發展電力企業財務管理工作現代化、科學化和信息化的過程。文章便對現階段電力企業財務管理信息化的現狀、電力企業財務管理信息化存在的問題以及做好電力企業財務管理信息化工作的有效對策三個方面的內容進行了詳細的分析和探討，從而詳細的論述如何做好電力企業財務管理信息化的建設工作。

關鍵詞：電力企業；財務管理信息化；問題及對策

1 現階段電力企業財務管理信息化的現狀

隨著廠網分離、區域聯網、競價上網以及資產重組等一系列改革措施的推行，我國電力企業所面臨的市場環境也更加的激烈了，但是現階段，我國各大電力企業財務管理信息化的建設水平卻是存在著一定差異的，一部分企業只是初步的實現了財務的電算化管理，財務管理信息對經營決策的制定所產生的影響是很小的，還有的企業雖然實現了對物資和財務等部門的鏈接，工作效率得到了一定提升，但其對經營決策的制定也不會產生太大影響，另外一些企業已經實現了生產、物資和財務等各部門的信息集成，在企業內部也已建立了局域網，對經營決策的制定會產生一定作用，但作用也不是太明顯?？梢姡覈蟛糠蛛娏ζ髽I的財務管理信息化水平都是較為落后的，財務管理信息對提升企業的經濟效益和管理效率都還沒有產生太大的影響。

現階段，隨著水價、煤價、氣價以及材料等原材料價格的不斷上漲和環保投入的不斷增加，電力企業要想實現可持續發展也是有著一定的難度的，其中，實行財務管理信息化就是一項重要的措施，其能夠降低企業的運行成本，提升企業的生產經營效率，同時也大大的提高了決策的有用性。因此，在電力企業中應向全體員工大力的宣傳和灌輸“大力開展信息化建設，提高經濟效益，增強市場競爭力，降低運行成本”的理念。

2 電力企業財務管理信息化存在的問題

2.1 對財務管理信息化的建設工作認識不足

在我國的電力企業中，還是存在著明顯的“重研發輕應用，重硬件輕軟件”的觀念，企業的領導者對財務管理信息化也還沒有足夠的認識，對其的認識也都還停留在手工模仿的階段，并沒有意識到要想實現管理的現代化就必須做到財務管理信息化的建設工作，應充分的認識到企業管理系統中財務管理信息化的核心地位。對企業的信息化建設工作還只是盲目的投入，并沒有產生實質的效果，對財務管理信息化的認識也只認為是核算功能，還未認識到要想真正的實現企業的現代化管理，就必須推行較高程度的信息化建設。

2.2 財務管理信息化的建設工作缺乏高素質的人才

現階段對于我國的電力企業來說，還是非常缺乏同時懂電力生產、企業管理以及高端信息技術的綜合性人才，沒有這種高素質的人才對于企業財務管理信息化建設的研發和應用也會產生一定的限制作用，企業內部的各類業務信息無法得到及時的傳遞和共享，在企業內部財務信息數據也無法形成橫向分割和縱向分割，降低了企業的經營管理效率。

2.3 財務管理信息化仍處于核算管理的層次

如果單純的來看現階段電力企業的信息化應用程度，那么大部分企業都已經進入了以會計核算為導向的階段，財務人員的工作量得到了很大的降低，然而這種應用卻還只是停留在會計電算化的初始階段，其實仍處于核算管理的層次，要想在事前有效控制并且準確的反映出企業的經濟業務還是有很大難度的，只是在事后才能反映出企業的各項經濟活動。所以，如電力企業的固定資產的使用情況以及變動情況，在系統都無法得到及時的共享和傳遞，而通過所建立的資產管理系統，也無法對企業資產的變動進行有效的管理。

3 做好電力企業財務管理信息化工作的有效對策

3.1 正確的認識財務管理信息化建設工作的地位和作用

一個企業的生命線就是信息流，而要想電力企業財務管理各方面的工作穩定、有序運轉，就必須具備足夠的真實并且有效的信息。財務管理信息化的建設工作能夠充分的提升電力企業財務管理工作的科學性和規范性，使電力企業的各項管理工作更加的現代化，也為企業的財務管理工作構建了一個非常有效的信息平臺，在保證管理工作的質量和效率方面有著積極的促進作用。在電力企業深化改革的進程中，如果能夠較好的推進財務管理工作的信息化建設，那么就能夠大幅度的提升企業的內部控制水平，有序的實現風險控制，從而提升企業的市場競爭力。企業領導者以及財務人員都應認識到財務管理信息化的重要性，應進一步的加大在這方面的投入力度，從而提升電力企業財務管理信息化的技術水平。

3.2 做好財務管理信息化建設的人才培養工作

電力行業作為一類技術密集型的企業，而要想做好財務管理信息化的建設工作，就需要同時懂電力生產、企業管理以及專業技術的高素質綜合性的人才的，因此，在推進電力企業財務管理信息化的過程中，培養這樣一批高素質的人才所發揮的作用就是尤為關鍵的。集團企業應建立一支綜合素質較高并且專業技術較強的職工團隊，確保企業財務管理信息化系統穩定、持續并且高效的運轉，對于企業中負責財務會計的工作人員，企業應重點培訓他們的計算機應用技術，同時還應重視對它們專業技術的培訓工作，從而培養出素質高、專業強的綜合性人才。

3.3 合理的配置資源，加大對財務信息軟件的投資力度

通常情況下，電力企業的財務核算工作都是較為復雜的，而隨著企業經濟業務量的不斷增加，企業的財務核算的工作量也有了大幅度的提升。傳統的手工記賬的方式工作效率較低，已經不能滿足信息時代的需求，而如果能夠建立良好的財務管理的信息化系統，那么就能夠為企業的財會人員節省很多的精力，大大的提升其工作效率，使這些人員將更多的精力投入到高層次的管理工作中來。所以，企業的決策層應加大對財務信息軟件的投入力度，建立完善的財務管理信息化系統，引入多種類型的財務評價指標體系，對企業進行高效的信息化管理，保證電力企業在激烈競爭的市場環境中得以生存和發展。

3.4 制定統一的標準，保證軟件的共享性

為了有效的避免企業軟件開發工作出現重復的問題，就必須充分的保證軟件的共享性和通用。在設計開發電力企業軟件的過程中，首先應制定一個統一的標準，在充分分析了企業自身發展情況的基礎上，研發出與其相適應的會計核算軟件，從而實現對業務流程和財務信息的一體化管理，科學的利用了企業的各項資源，保證了信息數據的共享性。

4 結束語

通過以上的論述，我們對現階段電力企業財務管理信息化的現狀、電力企業財務管理信息化存在的問題以及做好電力企業財務管理信息化工作的有效對策三個方面的內容進行了詳細的分析和探討。電力企業財務管理信息化的建設工作應得到企業全員的重視和認可，及時的更新管理人員的觀念，建立一支綜合素質較高并且專業技術較強的職工隊伍，加深全體員工對財務管理信息化的理解，及時的總結信息化建設過程中的問題并制定出有針對性的完善對策，從而保證財務管理信息化建設工作的順利完成。

參考文獻

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