匡成銘 楊毅
摘 要:在城市現(xiàn)代化進程中,博物館起到了傳承歷史與文化的作用,其所擁有的文化教育、收藏、展覽等職能對城市形成比較持續(xù)的影響。隨著經(jīng)濟飛速發(fā)展,國內多數(shù)博物館卻在城市中逐漸沒落。本文通過調查、分析、總結城市中已建成的博物館遭遇困境的原因。立足于現(xiàn)代城市發(fā)展的角度下,提出博物館與商業(yè)結合,適宜業(yè)態(tài)延續(xù)博物功能發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)鏈的策略;希望能夠促進博物館在城市中可持續(xù)地發(fā)展,較好地融入城市并且發(fā)揮及擔負其應有的作用與使命。
關鍵詞:博物館;適宜業(yè)態(tài);文化產(chǎn)業(yè)鏈;發(fā)展策略
1 研究背景
博物館代表著當?shù)貧v史文化風味,其塑造的地域文化舞臺為各城市的文化傳承、經(jīng)濟發(fā)展起到推進作用。隨著博物館不斷發(fā)展以及各方面的職能進一步擴大。博物館如何通過有效的運營模式,維持自身持續(xù)良好的發(fā)展循環(huán)、平衡文化本質與商業(yè)營銷之間的天平是博物館發(fā)展需要深入探討的。因為博物館無法忽視市場經(jīng)濟作用,必須根據(jù)自身的資源和潛在條件建立造血機制,而造血機制的建立不是簡單的把博物館與商業(yè)擺放在一起,而是應該選擇適宜業(yè)態(tài)與博物館結合。
2 博物館建筑發(fā)展現(xiàn)狀
據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計到目前為止,我國博物館建筑有將近2300個比起1989年翻了將近3倍。但是博物館還沒有走出計劃經(jīng)濟的保守模式導致其運營能力和自身獨立性差,多數(shù)博物館面臨著極大的困境。調查顯示除了一些知名博物館如故宮、上海博物館等運營較好,其他博物館均走下坡路;2009年,南方日報報導廣州市博物館這座曾經(jīng)號稱“華南第一”的博物館居然發(fā)展停滯、逐漸沒落,2012年華商網(wǎng)記者實地走訪西安半坡博物館,發(fā)現(xiàn)該博物館游人稀少、無人問津。這與筆者調研也高度吻合,筆者調研的云南省民族博物館是國家一級博物館。但根據(jù)工作人員介紹每天只有100~200人來參觀。博物館整體上呈現(xiàn)出衰敗的跡象。
3 博物館建筑困境的原因
通過調研、分析、總結出博物館發(fā)展停滯的原因是:①博物館為非營利性的,從而博物館在經(jīng)濟上受到極大限制;②博物館一般把選址定在城市近郊區(qū)或遠郊區(qū);③博物館缺乏先進的管理和運營模式,這些方面都阻礙博物館的發(fā)展。
3.1 經(jīng)濟方面的制約
博物館過于依賴國家財政撥款,導致其社會化運營程度低,運營管理受政府控制。而政府對博物館撥款僅考慮其正常維持,多數(shù)博物館也是政府給多少錢,做多少事。經(jīng)費有限導致館舍修繕、設備更新、人才引進等一系列運營和發(fā)展必要的環(huán)節(jié)都受到限制。如筆者調研的云南省民族博物館是是目前國內最大的民族類博物館主要展出全省26個民族的各類文物。然而博物館無法做到經(jīng)濟上自給自足,加上年代久遠、設施老化、管理方式滯后等原因,博物館的訪客逐年減少。
3.2 建筑選址與到訪率
傳統(tǒng)的博物館發(fā)展模式是獨立建筑用地、獨立建筑體,低層建筑。但是在現(xiàn)代城市中都以商業(yè)、辦公、居住、娛樂為主導,這些占據(jù)了城市中心。在符合市場經(jīng)濟前提下,博物館只能建在一些偏遠地區(qū)。然而這些地區(qū)交通不便利性、周邊人流量少導致博物館使用率低。除了一些比較有名的博物館,普遍地呈現(xiàn)出門庭冷落的景象。截至2009年北京博物館分布統(tǒng)計,其中位于城區(qū)的約占總數(shù)的41.9%,近郊區(qū)約占總數(shù)的37.2%,遠郊區(qū)約占總數(shù)的20.8%。位于市區(qū)內的占總數(shù)四成的比例,因此市民想?yún)⒂^更多博物館就不得不長途跋涉地前往。
3.3 管理體系與服務意識
現(xiàn)代多數(shù)博物館由政府包辦管理,盈虧也由政府承擔,導致博物館管理團隊很難實施合理的資金運營,以妥善協(xié)調各種社會資源。同時管理團隊沒有考慮博物館特殊性,很難制定有效措施管理博物館,導致博物館工作人員服務意識低下。
總之,市場經(jīng)濟高度發(fā)達,博物館要擺脫困境就必須從自身的經(jīng)營管理體制上找出路,樹立市場競爭的新觀念,同時重視博物館優(yōu)化改造和造血機制的建設。
4 業(yè)態(tài)延續(xù)博物的意義
博物館使命是為公眾提供高層次的精神文化產(chǎn)品。然而生存還是發(fā)展博物館都需要資金,經(jīng)費不足阻礙博物館的發(fā)展。自從國家實行博物館免費開放這一政策,為博物館帶來人氣。因此博物館應該充分利用珍貴的館藏資源,挖掘市場潛力;把一系列與博物館緊密相關的業(yè)態(tài)相結合。在這個基礎上適當增加外延和補充性商業(yè),建立造血機制形成一條文化產(chǎn)業(yè)鏈——促進博物館的可持續(xù)發(fā)展。
4.1 業(yè)態(tài)延續(xù)博物的發(fā)展策略
文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)能促進博物館的發(fā)展,但是博物館需要根據(jù)自身的條件和資源找到屬于自己的文化產(chǎn)業(yè)鏈。對此先要有整體觀,掌握本館的資源優(yōu)勢。通過對文化的集聚和培植,然后進行文化的釋放。文化產(chǎn)業(yè)具有涵蓋范圍廣、內容豐富的特征,所以不可能齊頭并進,而需采取重點突破戰(zhàn)略。按照市場要求,結合博物館本身的優(yōu)勢,開發(fā)與博物館結合比較好的商業(yè)。其次在向縱深化、立體化發(fā)展,形成一個“微型產(chǎn)業(yè)鏈”,以此來擴大博物館的整體效益。
4.2 博物功能與業(yè)態(tài)結合
大唐西市建立在西安市,是目前國內唯一一個在原址上重建的大型商貿(mào)、文化主題區(qū)。大唐西市分為九坊,第一坊為商貿(mào)大觀、第二坊為金市廣場、第四坊為文博天地,設有大唐西市博物館;第三、六、九坊為絲綢之路風情街區(qū),第七、八坊為國際古玩城。博物館是展現(xiàn)盛唐商業(yè)文化、絲路文化的主題博物館,充分展現(xiàn)了絲綢之路起點、盛唐文化等元素。而第三、六、九坊的商業(yè)街區(qū)則是結合博物館里面展現(xiàn)的絲路文化歷程,使市民和游客在購物、旅游的同時,感受到濃郁的唐文化氣息和絲綢之路的歷史同時延續(xù)了博物館的博物文化。由于商業(yè)的帶動、交通的便利、人氣的聚集,博物館影響力提升也體現(xiàn)了其商業(yè)價值,達到了“以商養(yǎng)文、以文促商”局面。此外筆者曾參與的實際項目昆明市前興路商業(yè)文化中心——玉石綜合商業(yè)與玉石博物館設計。初次與甲方接觸時,我們就提出博物館應該尋求與商業(yè)之間平衡發(fā)展的觀點——業(yè)態(tài)延續(xù)博物功能,這一觀點打動了甲方,改變甲方想把博物館作為商業(yè)噱頭的初衷。在這過程中,筆者領會到博物館應該根據(jù)展品差異,尋找本身特點,結合適宜業(yè)態(tài),形成串聯(lián)的文化產(chǎn)業(yè)鏈。
5 總結與展望
考慮周邊環(huán)境,將一定規(guī)模、業(yè)態(tài)豐富的商業(yè)融入博物館中——適宜業(yè)態(tài)延續(xù)博物功能,商業(yè)反哺博物館的模式是市場經(jīng)濟形勢下博物館發(fā)展的必然選擇。商業(yè)的融入,給博物館帶來先進的商業(yè)化運營和管理模式,提升博物館建筑整體競爭力。多元化商業(yè)拉近博物館與大眾的距離。博物館與商業(yè)的結合,適宜業(yè)態(tài)延續(xù)博物的同時其他補充性的業(yè)態(tài)——餐飲、影視等也為建筑群帶來人氣,豐富博物館的功能,形成文化產(chǎn)業(yè)鏈為博物館健康、可持續(xù)發(fā)展帶來新的支持性力量。
參考文獻
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