淺析土木工程建筑施工管理

劉睿

西寧市公共租賃住房發展運營管理有限公司 810000

摘要：土木工程建筑施工管理是建筑市場不斷發展和完善的需要，我們必須將日趨完善的管理科學理論及時運用于工程土木建筑施工管理和企業管理當中，及時轉化為生產力，提高企業土木建筑施工管理水平。本文筆者根據 多年的工作經驗對土木工程施工管理中存在的問題以及措施進行了系統的分析。

關鍵詞：土木工程；施工管理；對策

土木工程的施工管理是建設企業對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調的生產行為，是伴隨著建設企業管理體制改革和招投標制的推行而走進我國的先進的施工管理方法和管理手段。目益發展的土木工程施工管理的標準對于施工企業提出了更為嚴格的要求，強化施工項目管理，改變了以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，實施了新型的土木工程施工目管理模式。

一、土木工程建筑施工管理現狀

土木工程建筑施工管理是土木工程建筑企業結合企業內外條件以及工程特點，合理配置生產要素優化管理流程，從而實現工程項目的合同目標，達到工程預期的經濟效益和社會效益。目前工程建筑市場競爭意識逐步形成，并不斷加強。但是，土木工程建筑建設企業的管理體制還沒有大的變化，而且存在許多問題。項目與企業間責任不明、激勵不夠，約束不嚴，不確定因素過多等嚴重影響著項目施工管理的正常實施，市場的不正當競爭，影響公正、公平的實現；行業保護、地區保護仍然較為嚴重，建筑市場行業、地區間的壁壘，阻礙和影響著市場的健康發展。建筑市場還不能完全按照市場經濟的規律運行，法律法規沒有健全，存在著許多人為因素、政策導向、政府行為乃至灰色交易，但無論如何市場經濟的潮流是不可阻擋的，建筑市場的逐步完善和國際化必然要求我們的土木建筑施工管理與時俱進，開拓創新。

二、土木工程施工管理中主要的問題

1、旋工進度

施工單位在建設過程中的進度，是影響到工程能否按照預期計劃進行的重要的因素，也關系到其它與工程相 關的建筑活動的進行。然而，在一些較大的工程中，由于施工單位存在著將總包進行分包現象，施工質量與效率水平不統一，各分包工程施工進度參差不齊，嚴重影響了整個工程的施工進度，不能按期完成，造成管理上的混亂。

2、對材料的試驗檢測制度不夠完善

在對土木工程施工材料進行檢測時，首先面臨的問題就是對土木工程旌工材料質量檢測方法落后。實驗檢測的手段和方法傳統而簡單，缺乏一定的科學性和嚴密性，有些地區對材料建行檢測時，依然是人工操作，手工填表，工序缺乏嚴密性，使得各種數據統計資料缺乏一定 的客觀性。其次，對土木工程施工材料的實驗檢測力度不夠，檢測結果缺乏真實性。

3、施工技術管理

施工技術是施工過程中工作效率的關鍵因素，施工技術的高低好壞，往往決定了施工單位能否將 工程設計的意圖最大化地展現出來。雖然，在土木施工中有一定的技術參數標準，但是在實際工程中往往不能按照預期執行，因此在管理上也不能夠對現今的施工技術進行組織。即使擁有了先進的施工技術，如果不能夠科學地進行管理，在施丁質量上也仍然不能得到充分的保證。

4、施工人員整體素質偏低

在我國土木工程施工建設中，由于工程建設管理人員準人制度不完善，很多管理人員可以靠著關系進入到工程管理之中。這些人員本身素質不高，對于施工技術并不了解，缺少對工程的實戰經驗，這樣就使得工程管理隊伍整體素質的下降，從而也會給工程的質量安全埋下 隱患。

5、施工環境差

隨著科技水平化的不斷進步，現代工業給人們帶來便利的同時也為人們帶來了難以解決的環境污染問題。在土木工程施工中，施工場地不僅排放廢水污染源，其建筑材料垃圾的堆積也會對場地造成污染。施工場地 的揚塵 更是會影 響到 附近居 民的 日常生活與正常呼吸。許多施工單位在管理中，往往會忽視對環境的管理。

6、施工安全管理不到位

土木工程施工行業的施工難度大，勞動強度高，往往會發生傷亡事故。在我國建筑類工程中造成的傷亡，絕大多數是因為在安全管理上的疏忽而造成的，由于施工單位沒有對安全管理的高度重視，工程相關人員對管理的松懈，從而使土木工程的施工安全得不到良好的保障。

三、土木工程管理中問題的解決對策

為了解決上述問題給工程帶來的影響，就要從問題本身出發，探索其解決問題的辦法，從而更好地解決土木工程施工管理問題。

1、強化工程進度管理

土木工程的進度管理關系到企業的工作效率，工程的建設質量，也關系著企業的整體利益。在進行進度 管理 時，要在項目施工開始前對工程的進度安排進行詳細的說明，要全面考察分包單位的施工效率，使工程的各個部分能夠按照計劃安排進行，協調好進度，避免不均衡的現象出現。進度管理要全面把握各項進度，使管理工作更加高效。

2、加強對施工材料的檢測

在土木工程施工材料的檢測時，要加大技術手段的投入使用，使對材料的檢測從傳統的人工操作、手中記錄中解放出來。對材料的檢測一定要嚴格根據對旆工材料的檢測標準進行檢 驗，禁止不合理的材料進入施工現場，給工程質量帶來影響。同時，采用優質的工程材料，避免旌工過程中安全隱患的發生。

3、改善施工技術

傳統的土木工程施工技術管理十分單一，缺乏先進的技術手段運用在實際的施工過程中，因此，要建立全方位的技術控制系統。利用計算機技術對影響旅工技術的地質條件、材料性能、氣候條件、現場條件等制約因素進行分析、識別、調整、最終在允許的差范圍內實現設計的最佳目標施工技術的改善，可以避免出現意想不到的問題，也可以最大化地提 高旖工效率和質 量，為施工單位創造更多的利益。

4、加大對施工人員 的業務水平的培養

在對土木工程 施工人員中，如果操作不熟練、操作失誤多，都不利于整個工程項目的質量保證，還有可能會延誤交工時間。因此，我們要加強對施工人員的培訓，提高其操作的熟練度，嚴格按照操作標準，提高效率。對于管理人員要加強自己的素質，不僅要有專業的知識，更要有豐富的現場實踐經驗，更好地指揮現場工作的有序進行。

5、解決好環境危害

為了降低施工過程中對環境帶來的影響，采用先進的施工技術，可以對現場的施工噪音做出控制，還可以更為省料、省時，避免長時間對環境的影響。在施工過程中，管理人員要隨時注意現場可能對環境造成污染的因素，及時進行清理解決，避免留下環境隱患。

采用環保型建筑材料，對環境 的保護也有重要意義。

6、重視施工安全的管理

要保 證工程能夠平穩，按時完成，施工單位就要加大力度采取足夠的安全措施來保證現場人員和工程的安全。要對施工人員進行意識上的有效管理，增強他們的安全意識，提高安全防范意識，有效地防止在施工過程 中不安全行為的出現。對于安排培訓要有針對性，有效減少安全傷亡事故的發生，同時，要完善安全管理制度，建立健全安全監管部門。土木工程施工單位，要從根本上做好安全生產的準備工作，設置專門的負責安全管理的部 門，形成獨立的安全管理體系，保證安全制度得到有效實施。

四、結束語

近些年來，雖然國內的土木工程建設取得了較好的成績，但是整體上講還需要進 一步的發展。隨著國際合作工程建設項目的增加，施工力學和施工控制在逐漸發展，需要施工建設者不斷地在實踐中總結和思考 解決所存在的問題的方法。此外，還需要做好施工技術與設計的配合，以及理論研究和管理等一系列工作，從而確保施工質量水平的提高。總之，隨著科技水平的不斷創新和提高，土 木工程的施工技術也在不斷的進步，這必然會深刻的影響人們的生活，從而推動社會的不斷進步。

參開文獻：

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