關于市政基礎設施工程施工管理的研究

丁朵琴 沈偉女

浙江省諸暨市 311800

摘要：隨著城市化進程的發展，城市化規模不斷擴大，市政基礎設施工程是城市體系的重要組成部分。表現了一個城市的市容市貌，是促進城市發展的重要前提。本文分析了市政基礎設施工程施工管理中存在的問題，并提出了相應的措施建議。

關鍵詞：市政工程；施工管理；相應措施

0前言

隨著我國經濟持續高速增長，市政基礎設施建設也不斷加快。市政基礎設施工程指城市公共交通、道路、燃氣、供水、熱力、排水、環衛、防洪、垃圾處理、污水處理、地下公共設施、管道安裝工程等。市政基礎設施配套相關的項目繁多、施工程序復雜、有些項目施工難度大。由于市政基礎設施參建單位較多，許多施工單位進行交叉作業，在施工責任落實上管理不到位。施工隊伍素質基礎參差不齊，常常出現違規的現象。因此要及時做好市政基礎設施的施工管理。

1、市政基礎設施工程施工管理中存在的問題

1、1施工機械、材料質量不合格

市政基礎設施建設離不開施工機械和材料，材料的優劣能夠決定基礎設施質量的好壞。有的施工方選擇便宜的材料，用劣質材料施工。有的企業管理材料不完善，亂堆亂放，材料受潮變質，影響質量。比如鋼材和水泥等材料變質、受潮、銹蝕后，失去了原本的性質。路基土質材料沒有進行土壤調查，CBR值沒有達到規范。這就導致材料在使用過程中影響到了施工的安全，并在施工前期就已經損害了工程的質量。

基礎設施建設使用的施工機械流動性大、種類多，不能夠全面的加以檢查，而抽查檢驗又容易造成遺漏。一些施工方不能夠很好的保養施工機械，造成機械設備老化、生銹。安裝機械人員沒有過高的素質，沒有根據技術規范來加以安裝，不能保證安裝質量。以至于在施工的過程中，機械設備不能很好的使用，容易發生事故。

1.2施工過程缺乏監督

基礎設施工程施工離不開監督部門對進場材料、人員、設備的審查。一些監督機構人員的工作范圍，卻脫離了正常的工作圈，成為了建筑施工的安全員。從實際的角度看，監督人員根本不能替代施工安全員的工作，工作形式和方法上，也是以點帶面。監督機構只能發現最初的工程安全隱患，而不在現場的材料檢查卻不能顧及。安全監督機構一直是不明確的機構性質，從而影響到了監督人員的工作范圍。現行的法律也很不完善，難以尋找到明確的依據。

1.3施工現場管理不夠

在市政基礎設施工程施工管理中，最常見的就是施工質量控制程度不夠。在施工現場，許多單位為了追求施工進度，存在輕質量、重進度的不良傾向，施工操作違規作業、控制不嚴。比如開挖排水工程的溝槽，不主動的開挖坑內集水井和排水溝。一些施工單位帶水澆筑砼路面，砂方填筑時沒有進行充水振實，砌筑的磚石空洞較多。由此引發多種工程隱患，對工程的使用壽命和質量造成影響。

2.市政基礎設施工程合理的施工管理措施

2.1不定期檢查施工現場

安全檢查能夠及早的發現施工現場不安全的現象和問題，并及時的消除發生事故的隱患，避免出現事故的傷害，從而提高勞動條件。市政基礎設施工程的施工條件比較復雜，檢查的形式應選擇不定期檢查，這樣既能夠減少隱患中的人為因素，而且能夠涵蓋多個施工環節。監督部門可分為多個檢查組，并對市政基礎設施工程的各個方面進行劃分，挨個分批次的進行檢查。發現問題后，責令部門人員及時改正。安全檢查的重點在于施工的現場、機械設備、勞動條件、人員工作狀態以及安全衛生設施。安全檢查是制度化、全方位的檢查，因此，要聯合各級部門，共同參與大檢查中。員工發現故障和問題，予以一定的獎勵。鼓勵施工現場每一個人自發的進行檢查。

2.2材料管理

市政基礎設施建設的材料管理關系到了工程的質量和成本。材料的節約、價格、使用以及質量都和工程成本有關，并且決定著工程質量的優劣。施工項目部要做好材料的選擇、進場驗收、保管和周轉材料方面的工作。

在材料選擇中，需要提前咨詢材料的價格，并考察材料的供應商，選擇可靠質量、價格便宜的供貨商。保障材料的進場驗收，做好現場布置圖，并控制好材料的堆放以及臨時倉庫的搭設，做到方便施工。

材料進場時，做好材質證明等合格確認，做好驗收的記錄，辦理質量驗收工作。嚴格控制材料的型號、品種、質量，并將復檢材料取樣做證明報告。如果材料沒有經過鑒定，則不能應用于工程之中。定期檢驗計量設備，出現不合格的材料，則要求更換和退貨。

所有的材料需要驗收之后才能入庫，并根據自身的品種、型號分區的堆放，設置標識和編號，建立臺賬。將易燃易爆的危險材料，進行專門的存放和專人的保管。現場的材料利用平面布置圖來定位放置，必須要符合保管制度。定期的清點材料，做好月結和日清，保證賬物相符。

在周轉材料中。要根據施工節點來控制好周轉材料的計劃。勞務方制定材料計劃需要由各工長審查，并且在審查完畢以后由各生產經理進行審核。生產經理審核后與商務經理一起核對材料費。上述的程序審核完畢以后，才可以確定好材料的計劃。根據施工的流水段，劃分好材料的計劃用量，實施分批進場，避免積壓周轉材料造成經濟損失。及時清理用完的材料，并加以歸類，去除多余的材料。周轉材料需保證定量、定時和定節奏，控制施工的質量成本。

2.3施工機械管理

工程預開工時，需要對周邊建筑物和現場情況進行調查，熟悉工程所需材料和所需的施工工藝，制定好施工的圖紙。根據施工工藝選定施工機械，并根據現場情況進行布設。倘若機械屬于租賃，則要仔細的考察單位資質。購買的機械要選擇經濟實用型，注重運行的質量。使用大型機械，要注意安排操作人員定期檢查并填寫資料表。每月檢修一次機械，保證機械在施工時的使用安全。

2.4技術管理

市政基礎設施工程的施工班組、工種較多，施工工藝也比較復雜。因此，必須要做好技術領域的管理工作。技術管理時，先確定符合實際情況的施工技術管理規則。建設時需注意應用信息化技術，提升施工的水平和質量。并總結提高建筑工程內的革新項目，做成標準圖紙，給施工隊伍使用。在技術管理中，還需構建建筑工程的網絡信息系統，并設立工具標準和施工設備。仔細研究好施工工藝和標準設計。除此之外，還要建立信息化的公平決策系統，杜絕市場中出現不良行為。全面建設信息化的管理和項目，減少信息風險，改造施工技術和施工方式，提高施工的整體水平。

2.5控制基礎工程的質量

在施工場地，要仔細觀察周邊的基坑內部土質，要與實際勘察結果保持一致。對基坑的支護方案要進行驗證，充分考慮擋墻處和邊坡地的車輛通行有安全保障的辦法。對于基坑的排水能力也要進行必要的檢查。深基坑內的支護結構，要按時定期檢查其位移的狀態，保證穩定不偏移。嚴格控制好混凝土澆灌時的溫度。

結束語：

市政基礎設施工程關系到了城市的整體形象，并影響到了人們日常的生產和生活。市政基礎設施工程涉及的人員、單位和施工環節較多，監督管理上可能不到位。因此，要不定期的檢查施工現場，管理好施工材料、機械和施工技術，控制基礎工程質量。這樣才能確保市政工程的質量和安全。市政基礎設施施工管理需跟進時代腳步，有效運用現代化手段，提高施工管理的水平。

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