水利工程建設與管理

劉建敏

【摘要】水利工程作為我國最重要也是最基礎的一項事業工程，它的建設無論是為國家還是為人民都有重大的貢獻。而且水利工程的建設與管理又直接決定了工程質量的好壞，隨著我國對水利工程投入的力度逐漸增大，一些存在其中的問題也逐漸的顯現出來，在這種情況下，必須要加強對于水利工程的建設與管理，這也是工程建設過程中最為首要的任務。本文也就存在于水利工程建設與管理中的常見問題以及相對應的解決措施進行了探討。

【關鍵詞】水利工程；建設；管理

中圖分類號：TV50 文獻標識碼A： 文章編號：1006-0278（2014）05-061-01

水利工程作為我國基礎性的設施建設，對促進我國經濟發展起到至關重要的作用，而且水利工程作為一項步驟繁雜且耗時久的工程，在整個建設的過程中各個環節都需要引起注意并且進行完善的管理。只有努力探索存在于各個環節中的問題并且不斷的進行解決、完善，才能確保最后水利工程的質量。

一、水利工程建設與管理中常見的問題

（一）各個施工環節缺少協調、統一

水利工程本就是屬于一項耗時長的較大工程，其中涉及到的各個環節步驟非常繁雜，這就需要各個環節中的工作者進行協調、統一。但是在實際的工程建設中，經常會出現各個環節工作不能有效銜接，各自管各自缺乏配合的情況。這種現象不僅會在一定程度上延誤水利工程的工期，還可能會導致工程質量不達標。在水利工程的管理中，經常會因為部門之間無法有效的進行溝通協調導致工作出現重復，這也增加工程的成本，導致工程建設與管理的不盡完善。

（二）缺乏完善的安全管理

在水利工程的建設過程中，因為存在各種各樣的安全隱患，而如果不能有效的對這些因素進行控制，就會很容易發生安全事故。安全隱患主要存在于兩個方面：一是對于技術質量的管理，大部分的水利工程建設中都會出現對技術質量監管不到位的現象，這樣就會直接決定著工程的質量問題，隨時都有可能在投入后期使用的過程中發生不可預計的安全事故；其二就是人員管理方面，在人員方面出現的問題可能來自安全管理人員，也可能是來自施工人員，而施工人員的疏忽或者是由于操作不當進行的建設則會直接引發安全事故。

（三）缺乏高素質的工作人員團隊

在大部分的水利工程中都普遍存在這樣一個問題：除了一些專家團隊具有專業性之外，像一些普通的施工人員或者管理人員存在嚴重的非專業性。而施工人員作為接觸一線的直接人員，如果缺乏相關的水利知識，缺乏較高的工作素質，不能按照嚴格的施工規范進行施工，這些都會造成工程質量偏低，容易發生安全事故等等。而如果管理人員也不具備高素質，對于施工人員所犯的問題就不能及時的進行管理，因此使建筑工程的質量與安全都無法得到有效保障。

二、水利工程建設與管理問題的解決措施

（一）加強各部門的協調、統一性

在開展水利工程建設之前，必須要對于在工程中可能遇到的各種問題進行嚴格的規劃，確保工程能順利的實施并且在遇到問題時得到及時的解決。對于各項環節涉及到的具體部門之間都要進行良好的溝通，以免在施工過程中發生重復問題，既可以保證各環節之間都能完美的銜接，又能在確保工期的前提下有效控制工程成本。主要可以就初始的項目建議書到最后的竣工驗收幾個環節都設定完整的計劃書，確保每個階段的每個環節都有事先的準備，并且做好各項工作的審批，使各個部門了解到各自的職能所在。

（二）加強安全管理工作

對于加強水利工程建設的安全管理工作，主要就從技術質量與事故安全這兩個方面著重入手。對于技術質量安全的問題則主要強調加強監督管理，除了要對施工前的整體規劃進行嚴格的審查之外，在施工的過程中，對于各個環節的工作都要進行嚴格的監督，只有確保了前一個環節的合格才可以進行下一環節的工作，針對發現的問題及時制定修改方案進行解決。另外，在水利工程建設施工的過程中，必須要加強施工人員的安全防患意識，嚴格規定其遵照規定的流程進行現場的施工，加強相關安全管理工作，安全管理人員必須要在現場進行監督工作，確保施工現場整體的安全程度，有效避免各種安全事故的發生。

（三）建設高素質的工作團隊

施工團隊是水利工程建設的直接操作者，因此，是否能有一支高素質的施工團隊直接影響到水利工程的質量與安全。提高工作人員的整體素質，才能有效確保工程建設的順利開展。對于施工人員來說，不僅要加強對其專業知識、專業技能的培訓，還應該嚴格其行為規范，確保其在施工過程中按照規劃進行嚴格執行，確保其對工作的責任感，只有提高了整體隊伍的工作素質，才能確保施工現場的環境得到保障，才能真正提高水利工程建設的整體水平。

三、結束語

水利工程的建設與管理存在著密切的聯系，二者是相互統一的，只有將二者完美的結合在一起，才能從根本上有效促進水利工程的整體質量與安全水平的提高。在工程建設過程中，更是要嚴格加強各個部門之間的協調、合作，提高管理者、施工人員的整體素質，確保監管人員進行有效的現場監管，才能將水利工程的建設與管理工作做到更完善。

參考文獻：

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