淺談電氣工程項(xiàng)目施工管理

程愛平

【文章摘要】

筆者結(jié)合多年電氣工程設(shè)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)，對目前建筑工程中電氣施工注意事項(xiàng)進(jìn)行了總結(jié)，提出了自己的一些見解，謹(jǐn)供大家作參考之用。

【關(guān)鍵詞】

電氣工程；施工管理

1概述

隨著建筑物規(guī)模不斷擴(kuò)大，相應(yīng)的服務(wù)功能也在不斷的增加，這就要求建筑電氣自動化、智能化的標(biāo)準(zhǔn)也要不斷的提高。所以建筑電氣專業(yè)在建設(shè)工程中的復(fù)雜程度就越來越大，對電氣系統(tǒng)的質(zhì)量要求也越來越高。建筑電氣工程的質(zhì)量，對于建筑工程的使用功能、竣工后運(yùn)行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等都起著舉足輕重的作用。

2項(xiàng)目施工管理

電氣施工項(xiàng)目管理工作應(yīng)該貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段、實(shí)施階段、項(xiàng)目施工、竣工驗(yàn)收整個環(huán)節(jié)。在各個階段一定要嚴(yán)格按照要求及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行管理控制，以此保證項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本各項(xiàng)目標(biāo)。

2.1在建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段應(yīng)對建設(shè)工程項(xiàng)目安全用電方案的可行性進(jìn)行論證分析，與項(xiàng)目所在地的政府部門及電力部門充分溝通確認(rèn)供電線路及供電容量。在對用電方案的可行性分析時一定要有預(yù)見性，客觀公正的分析用電方案的可行性，為整個項(xiàng)目的的可行性研究提供科學(xué)、可靠、客觀的依據(jù)。

2.2在項(xiàng)目的可行性研究通過審批進(jìn)入到實(shí)施階段后。就應(yīng)該開始設(shè)計(jì)委托工作，委托書內(nèi)容應(yīng)全面具體，不可含糊不清。如果設(shè)計(jì)委托書不能詳盡地有效地表達(dá)出建設(shè)單位建筑工程各項(xiàng)電氣使用的具體要求，設(shè)計(jì)單位完成的施工圖將是不完整的。委托書應(yīng)明確施工圖設(shè)計(jì)對電氣的要求、功能，應(yīng)包括各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，主要設(shè)備的情況及電力部門提供供電電源的位置和方式，各相關(guān)專業(yè)與其他建筑物電氣連接的要求和條件以及使用性質(zhì)，并包括工作制和工作時間，以決定供配電設(shè)計(jì)的級別及設(shè)備用電計(jì)算利用系數(shù)等。

2.3把好審圖關(guān)。設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)圖紙后，建設(shè)單位電氣部門主管人員應(yīng)及時審核電氣設(shè)計(jì)指標(biāo)、設(shè)備布置、強(qiáng)電和弱電電路布線等。第一階段的審圖應(yīng)著眼于總體性、方案性等重大原則問題。如這一關(guān)不能嚴(yán)格把住，就勢必造成一邊建設(shè)一邊修改或建成后馬上改，造成浪費(fèi)。在完成第一階段的審圖后，第二階段的審圖即為技術(shù)交底和開工前的準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)單位向施工單位做一次較全面的圖紙交底，這期間電氣部分的審圖內(nèi)容主要包括：管線布局走向是否合理和可行；各設(shè)備位置是否合理；施工圖大樣、做法和施工圖說明是否齊全；配管線是否合理；設(shè)備型號規(guī)格說明是否清楚。

2.4做好設(shè)備選型。一般情況下工藝設(shè)備由使用單位提供，保障系統(tǒng)由建設(shè)單位按圖紙要求定貨，嚴(yán)格控制質(zhì)量，嚴(yán)格選擇供貨單位。工程材料、器件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先天因素，電氣設(shè)備和材料的種類、型號、規(guī)格的不同，性能和標(biāo)準(zhǔn)也有所不同。材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著電氣工程的質(zhì)量，因此必須對設(shè)備材料嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸和保管，這其中某個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都將會影響工程質(zhì)量。這就要求對進(jìn)場的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查，同時還要核實(shí)材料和設(shè)備的合格證、說明書、裝配圖和試驗(yàn)報告等有關(guān)資料，做到不合格的設(shè)備和材料不采購、不驗(yàn)收、不使用。

2.5電氣施工階段的管理一個建設(shè)項(xiàng)目工程是由多個分部工程組成的，只有每個分項(xiàng)分部工程質(zhì)量都達(dá)到合格（或優(yōu)良），才能創(chuàng)造出合格（或優(yōu)良）的項(xiàng)目工程。因此從工程開工建設(shè)起，電氣施工管理人員就應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理制定，切實(shí)把住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及隱蔽工程的質(zhì)量關(guān)。電氣管理人員在日常檢查檢驗(yàn)的關(guān)鍵部位有：結(jié)構(gòu)施工中建筑電氣，主要是跟緊結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度的預(yù)留、預(yù)埋作業(yè)，如：1）接地工程：基礎(chǔ)底板鋼筋的貫通，柱與底板主筋的焊接，防腐，做接地電阻阻值測試，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范，必要時可增加人工接地極，以減小接地電阻值。2）防雷引下線：當(dāng)采用立柱主筋做引下線時，必將作為引下線的主筋自上而下都做標(biāo)記；當(dāng)采用專用引下線時，應(yīng)注意上下貫通成一體，并做好焊接、防腐處理。配管與箱盒的預(yù)埋、預(yù)留、位置、標(biāo)高須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，管線內(nèi)外壁應(yīng)按規(guī)定做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺，入箱入盒時需加護(hù)口，彎曲半徑須符合規(guī)范要求；采用硬質(zhì)、半硬質(zhì)阻燃塑料管的預(yù)埋須根據(jù)埋入的墻體種類進(jìn)行可靠的保護(hù)。

3竣工驗(yàn)收管理

在工程竣工驗(yàn)收階段，主要是：1、系統(tǒng)測試與試運(yùn)行工作，電氣管理人員必須在現(xiàn)場認(rèn)真查看，并檢查各測試結(jié)果是否符合規(guī)范要求，一切試運(yùn)工作應(yīng)服從指定的專人指揮。無論送電和停電均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，試運(yùn)行的指揮人員和參加試運(yùn)的操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，指揮操作時應(yīng)沉著鎮(zhèn)定，嚴(yán)格按試運(yùn)方案、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，使整個試運(yùn)工作有條不紊，緊張而有序地進(jìn)行。2、竣工資料的收集和整理。竣工資料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿于項(xiàng)目工程的整個施工過程的，是竣工階段必須重點(diǎn)抓的一項(xiàng)工作，因此務(wù)必達(dá)到客觀、準(zhǔn)確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量。電氣工程施工技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過程中形成的各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對工程進(jìn)行驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理，并做到各項(xiàng)文件資料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，簽證齊全。 進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、保證使用功能調(diào)試是對前述大量工作的一次檢查。電通燈亮是調(diào)試的第一項(xiàng)工作，配電箱柜要做好標(biāo)簽明確控制對象；設(shè)備調(diào)試要按產(chǎn)品說明書和設(shè)計(jì)圖紙要求，對其性能指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行，如空調(diào)機(jī)制冷、溫度控制范圍、安全保護(hù)等指標(biāo)需逐項(xiàng)檢查、試驗(yàn)，特別是有關(guān)安全的各種控制、操作設(shè)備，一定要反復(fù)試驗(yàn)，使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求；設(shè)備調(diào)試過程是電氣專業(yè)人員和專業(yè)管理及使用單位密切配合對本項(xiàng)工程進(jìn)行最后檢驗(yàn)的關(guān)鍵性工作，決不能僅由調(diào)試單位進(jìn)行，要請使用部門的有關(guān)人員參加調(diào)試。

4結(jié)束語

在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛的今天，重視電氣工程的管理是非常必要的，電氣管理人員之間要密切配合，嚴(yán)格要求，互相促進(jìn)，互幫互助；在趕工期時更要嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，充分發(fā)揮把“關(guān)”作用。總之，一個優(yōu)良工程的創(chuàng)建離不開各電氣管理人員之間的技術(shù)、技能與管理經(jīng)驗(yàn)的密切配合。