張海等
摘要:由于建筑環境的不同,建筑機械設備的管理以及維修保養的情況也有所不同,建筑設備的管理、使用以及保養、維修在設備的使用周期中占據了很大一部分,所以對于設備管理以及維修的重要性就不言而喻了。做好設備的管理以及維修,保證建筑設備的安全、正常運行是保障企業安全生產的一項基礎性工作,機械設備的安全性維系著企業的根基,影響著企業的效益。因此,要把建筑機械設備的管理以及維修當成一項重要的工作來抓,保證企業的安全生產和經營。本文著重介紹在建筑生產過程中建筑設備的管理以及維修的相關措施。
關鍵詞:建筑機械;設備管理;設備維修
引言
建筑機械是建筑施工的工具,是建筑生產得以進行的根本,在某種程度上講,建筑設備有影響著企業的外部形象。做好建筑機械設備的管理工作,機械設備出現問題及時維修以及定期保養都是確保建筑機械安全正常運行的必要性工作,只有做好這些基本工作才能保證企業的正常的生產與經營,使企業取得良好的經濟效益。加強對于建筑機械設備的管理力度,對設備進行及時的維修與保養,使建筑設備發揮最大的效能,充分發揮機械設備的使用潛力,這對于企業的建設生產具有重大的意義。
1.機械設備管理中存在的問題
1.1建筑設備管理中的安全隱患
由于建筑市場的經營不甚規范,尚未建立一套行之有效的管理制度,部分企業的負責人單純的為了追求較高的利潤,千方百計的降低建筑成本,仍然使用一些老舊的建筑機械設備,對現有的設備不進行必要的更新,對建筑設備出現的潛在安全問題不進行維修,對設備的更新和改造資金投入甚微,以至于建筑機械設備普遍出現老化以及異常陳舊的現象,設備存在的安全隱患極大的威脅著企業的安全生產,是造成安全事故的潛在根源。
1.2企業不重視管理
部分企業對于機械設備的管理工作不重視,這種現象在中小型企業中普遍存在。企業往往把生產經營放在工作的首位,建筑機械設備的管理工作往往被擺在了次要的位置上,忽略了設備管理對于保障企業安全生產的重要性。一些中小型企業甚至沒有專門負責建筑機械設備的人員,在建筑設備出現故障時只進行簡單修理就繼續使用。企業對于機械設備管理的不重視給企業建筑生產埋下了安全隱患。
2.如何做好建筑設備的管理工作
機械設備的管理與維修是一項系統性的工作,要認識到建筑機械設備管理與維修的重要性。只有加強機械設備的管理與維修,積極采用科學先進的管理方法,才能做好機械設備的管理工作,避免安全事故的發生,使企業取得良好的經濟效益。下面介紹機械設備管理以及維修的相關措施:
2.1建筑機械設備的檢查
建筑設備的安全管理人員應該在機械設備使用之前對于設備的安全性進行檢查,檢查安全裝置是否齊全,各部分開關是否完好安全。保證塔吊的各部分裝置齊全以及安全可靠,保證各類設備的是否靈敏可靠,各建筑設備的相關布局是否符合安全需求。
2.2現場機械設備管理
建筑機械設備的應該按照機械的使用說明正確使用,如果建筑設備缺少相關的安全保護措裝置的機械設備不得使用。在設備使用之前,應該由專門的技術人員進行機械設備的調試,調試完畢之后才可以使用。在機械設備的運行過程中,維修人員不得對于建筑設備進行維修,應該停止設備的運行以后在進行維修工作。機械設備的保養工作應該定期進行,發現建筑設備異常時應立即停止使用。
2.3機械操作人員的管理
大型機械設備的操作人員必須經過北京市有關部門的專業培訓,經過考試合格后持證上崗工作,中小型機械設備的操作人員需要在企業指定的培訓部門培訓合格以后才能持證上崗。企業要經常對機械操作人員進行安全生產教育,使操作人員遵守安全操作規程,在操作過程中保持高度的責任心。操作人員在進行建筑機械操作的過程中要有效掌握機械設備的性能以及特點,發現問題及時上報并且停止機械設備的運行,在使用過程中一定要勤于檢查、勤于保養、勤于聯系。
3.建筑機械設備的維護
建筑設備的維修工作根據具體需要以及相關的規定分為小修、中修、大修以及項目修理。我們經常說的小修就是指的是建筑設備在運轉過程中出現了機械故障不能正常運轉,由機械維修人員對機械設備進行維修使機械設備從新正常運行,是維護性修理,值得一提的是,在小修過程中要做好記錄,這對于機械的保養工作有很大幫助;中修指的是大型的建筑設備在轉移建筑工地之前進行的檢查與修理工作,對于建筑機械設備以出現磨損但并不影響工作的零件進行更換,對于出現問題的整體性部件進行拆分檢查,對電氣的控制部分進行整理,對已經損壞的電路進行更換;大修指的是機械設備的很多零件出現重度磨損,在這種情況下,企業必須把建筑機械設備送到生產廠家進行修理或者送到有相關機械設備修理資格證的修理廠進行修理;項目修理指的是檢查機械設備的目前狀態,以現有的狀態為基礎,對機械設備進行預防性、修復性的護理工作延長建筑機械的使用壽命,項目修理可以很大程度上延長機械設備的大修周期。
建筑機械設備的維修工作能夠提升建筑生產的安全性,及時發現建筑機械設備的安全隱患,提升機械設備的使用壽命,使企業的建筑生產順利進行,大幅提升企業的經濟效益。
4.結語
建筑機械設備的管理以及維修工作是一項十分繁瑣而綜合的工作,重視機械設備的管理與維修是做好這項工作的前提,要嚴把“管”“用”“修”“養”四大關。企業還應該制定安全生產責任制,明確機械管理人員、維修人員以及操作人員的責任,做好機械設備的安全檢查和監督工作,持之以恒,長抓不懈,把機械設備的安全隱患處理在萌芽階段,使機械設備安全高效的企業服務,提升企業的經濟效益。
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