淺談建筑工程造價的影響要素與其工程造價降低的對策

劉伏娥

【摘要】工程的建設需要耗費很多的人力、財力以及物力，為了是工程能夠順利的建設下去，一定要控制好建筑工程的造價。建筑工程的造價管理就是通過使用科學技術以及經(jīng)濟和法律的手段進行管理控制工程的成本的。在開展建筑工程造價管理時，管理人員必須提高責任意識，增強管理水平，以達到控制工程造價成本的目的，使建筑工程取得最大的經(jīng)濟效益。

【關鍵詞】建筑工程造價；影響要素；降低成本；對策

我國的建筑工程造價長期以來都存在著概算超估算，預算超概算，決算超預算的問題，這種現(xiàn)象對建筑工程投資效益的產(chǎn)生了不好的影響，因此，相關負責人必須加強建筑工程的造價管理，合理的制定與有效的控制建筑工程的造價，把建筑工程的決算控制在預算里，降低建筑工程的工程造價。在建設的過程中，要合理的利用一切資源，減少資金的支出，按照現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟的要求，使建筑行業(yè)可以健康持續(xù)地發(fā)展。

一、影響建筑工程造價的要素

（一）造價管理體制不完善

在我國，建筑工程的造價管理主要分為兩部分，分別是投資成本管理和價格管理[1]。對于造價管理的內(nèi)容包括：工程成本造價的定價計算、對施工全過程進行的造價管理，以及工程成本的評估、概算等方面。由于目前我國的建筑工程缺乏相對完善的管理體制，致使市場供需出現(xiàn)不平衡的問題。此外，因為建筑工程的造價管理體制的不完善，導致對施工單位的約束力較差，管理人員不能有效的控制住建筑工程的成本，造成了資源不能夠被充分的利用，從而使得決算超出了預算，給工程帶來了經(jīng)濟損失。

（二）工程造價管理不到位

雖然我國在建筑工程造價方面取得一定成效，但在管理方面還有很多的不足，與發(fā)達國家相比還有很大差距。傳統(tǒng)的建筑工程造價管理工作一般都是在工程結束時進行統(tǒng)一的核算，但是建筑工程是一個復雜的、龐大的工程，而且施工的周期也比較長，如果管理人員只是在工程結束后才進行造價管理工作的話，那么對建筑工程施工中成本的約束力就會很小，從而導致建筑項目的一些賬目模糊不清但是管理人員卻又找不到到底是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯，造成建筑工程的投資超支現(xiàn)象。比如，現(xiàn)在建筑工程的競爭非常激烈，一些建筑商和材料供應商為了謀求私利，就會不按照市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律[2]辦事，建筑商會盲目的壓價，盲目的壓縮施工周期，這些不健康的行為表面上會降低工程的投資成本與縮短施工周期，實際上會給工程帶來很大的隱患，使建筑工程不能正常的施工，最終增加了建設周期，增加了建筑工程的投資成本，使工程的經(jīng)濟效益受到損失。因此，必須轉變以往的造價管理方法，積極的實行多角度、全方位和全過程的造價管理模式，以促進其發(fā)展水平的提高。

（三）建筑工程的造價出現(xiàn)虛假現(xiàn)象

在我國建筑工程造價管理中，普遍存在著不真實、失控的現(xiàn)象。其造價管理工作面臨的主要問題，就是工程造價的虛假呈報情況，這也是工程造價管理中存在的多數(shù)現(xiàn)象。在具體的施工過程中，會面臨眾多的決策意見，而每一個環(huán)節(jié)都會對整個工程產(chǎn)生重大的影響。如果管理人員的決策不合理、不科學，建筑工程的投資成本與造價管理就會出現(xiàn)矛盾，就會從根源上導致建筑工程造價失控現(xiàn)象的發(fā)生，因此，工作人員一定要保證工程造價的真實性，從而才能保證造價管理決策的科學性、合理性[3]。

二、降低建筑工程造價的具體對策措施

（一）樹立全程造價管理意識

建筑工程的造價管理工作，就是要對工程開展階段、工程實施階段和工程竣工階段全過程的工程的投資資金進行監(jiān)督管理。通過合理的規(guī)劃，把建筑工程的造價控制在預算的范圍內(nèi)，在建筑工程的各個階段都能夠充分的利用好人力、財力、物力，從而取得較為可觀的經(jīng)濟收益。由于建筑工程的各個階段都是相互連接的，所以建筑工程造價管理部門的工作人員要樹立起全過程造價管理的意識[4]，協(xié)調(diào)好各個階段的管理工作，建立一個系統(tǒng)的管理體系，同時也要設置相關的獎懲措施，調(diào)動管理人員的工作積極性，這樣才能督促工作人員更好的工作，提高造價管理工作的效率，使建筑工程的經(jīng)濟效益最大化。

（二）建筑工程造價的管理監(jiān)督

在建筑工程造價管理中，它的主要職能之一，就是對建筑工程造價進行管理監(jiān)督。而工程造價的管理監(jiān)督工作，需要單位財務部門和審計部門進行密切配合，嚴格按照國家相關政策和法規(guī)規(guī)章執(zhí)行管理工作，不斷完善工程造價的監(jiān)督管理體系，健全造價管理的監(jiān)督機制，同時還要制定出明確的責任落實制度，確保各項監(jiān)督職能充分發(fā)揮自己的作用，做到各司其職、各負其責。管理人員綜合運用行政手段、經(jīng)濟職能和法律監(jiān)督的方法[5]，對工程造價進行統(tǒng)一的監(jiān)督管理，其管理內(nèi)容包括：估算、預算及結算等。通過對建筑施工全過程的監(jiān)管，能最大限度的發(fā)揮人力、財力和物力資源的作用，從而有效的降低了工程的資金花費和投資成本，不斷的提高了經(jīng)濟和社會效益。

（三）改進建筑工程的施工技術

施工技術是建筑工程建設能夠有效開展重要保證，而提高資金利用效率的最有效的途徑就是創(chuàng)新和改革施工技術。根據(jù)相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，我國目前在建筑工程的施工過程中，材料成本占建筑工程投資成本總額的60%以上，由此可見，施工材料直接影響著整個建筑工程能不能順利地開展。為了建筑工程能夠順利的進行，造價管理人員要慎重選擇施工材料。在工程的建設中，應該積極嘗試使用新材料、先進科學的施工技術，以此來提高建筑工程投資資金的利用率和施工人員的工作效率，縮短建筑工程的施工周期[6]，從而對建筑工程造價實現(xiàn)有效的控制、管理。

（四）完善工程造價的信息系統(tǒng)

工程造價信息作為人們共享的社會資源，加強對它的完善管理建是非常有必要的。當今世界，大多數(shù)的西方發(fā)達國家都提高了對造價信息的重視，具體包括造價信息的廣泛收集、優(yōu)質(zhì)信息的篩選以及最后的整理歸檔工作，這是相關單位準確及時掌握建筑市場價格的憑借，也是確保提高建筑工程投資效益的關鍵措施。通過對研究表明，建立信息系統(tǒng)具有重要作用，為此我國也要建立相應的信息系統(tǒng)。通過使用先進科學計算機信息技術和現(xiàn)代化的通訊方式，實現(xiàn)建筑工程造價信息資源共享，為建筑企業(yè)提供完整的價格信息，保證建筑工程的經(jīng)濟收益最大化，實現(xiàn)建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

結語

綜上所述，建筑工程是一個涉及領域廣泛的工程，在建設的過程中需要投入大量的人力、財力以及物力。管理人員在開展工程造價管理時，必須采用規(guī)范的觀點和方法進行控制，以此監(jiān)督工程的造價成本，盡可能的減少資金投入。目前，使用合理的管理方法，有效的控制建筑工程各個時期的造價，可以建筑工程的建設，可以使人力、財力、物力等資源充分的發(fā)揮它們的作用，可以盡可能地減少或者避免各種資源浪費，能夠使用最少的工程成本取得最大的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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