探討電網基建工程質量管理的措施

摘要：質量管理是保障電網基建工程項目的建設工作得以持續開展的前提條件，本文分析了電網基建工程的質量管理原則，包括全員參與、全過程管理及全面管理；并對管理基建工程質量的具體措施進行了探討，包括做好前期準備工作，強化工程設計質量管理；有效管理工程材料設備質量，杜絕電網質量隱患等。

關鍵詞：質量管理；基建工程；電網；措施

電網是聯系發電與用電的必要環節，也是電力系統當中不可缺少的組成部分，電網中的配電線路、配電所、變電所及送電線路等均屬于基礎設施，只有注重改善電網基建工程的質量，才能夠加快電網的建設進程[1]。本文結合實踐經驗對管理電網基建工程質量的相關措施進行了探討，旨在提高電網建設水平。

1.電網基建工程的質量管理原則

為了保證電網基建工程的質量得到有效管理，則應注意把握好以下三項原則：①全面管理。由于電網基建工程具有復雜及龐大的特點，涉及到多個專業領域，包括水利、機械及建筑工程技術領域等，因此為了提高基建工程的質量，則應盡量保證管理措施的全面性，利用相對全面的措施強化質量管理工作。②全過程管理。全過程管理指的是在基建工程施工前、施工中及施工后均應做好質量管理工作，以便為質量管理工作構筑較為健全的運作體系，及時發現與處理工程建設各個階段出現的質量問題，確保各個階段的質量管理措施具有良好的針對性，從而強化質量管理工作的執行力度及避免因質量問題的擴大化引起經濟損失[2]。③全員參與。全員參與是保證工程質量管理工作得以順利開展的基本前提，只有讓團隊中的成員積極參與質量控制，做到各司其職，并配合開展質量管理工作，才能為工程質量管理提供良好的環境氛圍，并保證各項管理措施可以充分落實到具體的建設工作中，如土建工程中的砌筑質量控制等。

2.電網基建工程質量管理措施分析

2.1做好前期準備工作，強化工程設計質量管理

在工程建設前期做好準備工作，并同時強化設計質量管理是提高電網基建項目質量的有效途徑。①在工程建設前期應注意與當地的發展策劃管理部門進行有效溝通，并主動參與工程建設的可行性研究工作，及時掌控最新信息，同時深入現場進行踏勘及調查，以便了解路徑、站址是否合理等。另一方面，在建設前期還應在摸清現場實際情況的基礎上有效落實排水方案、站外道路、站外電源及其他技術方案等是否可行，以便為工程質量管理提供有力的保障[3]。此外，要及時做好電力線路的路徑協調、土地征用及補償等工作，避免因工程進度受到影響或社會沖突事件等而引發質量問題。②在施工前應注意嚴格審核、評價及考核設計方案，尤其是設計方案中的標準工藝，防治質量通病的相關措施，工程中的各類工種能否實現有效配合等。另一方面，可以邀請專家對設計方案進行專業會審，在完善設計方案的基礎上減少變更，同時依據線路或變電工程的設計方案制定具有針對性的質量管理措施，明確各部門的具體職責及質量管理流程，從而實現工程質量的閉環管理。

2.2有效管理工程材料設備質量，杜絕電網質量隱患

材料設備的質量可對工程質量產生非常大的影響，所以應從材料設備管理入手有效杜絕質量問題。①在半成品、成品及原材料進場時應注意審核相關證明，包括許可證、質量檢驗合格證等，對于進場的鋼材、石料、砂及水泥等較為常見的材料，則應按照進料批次抽樣檢驗，檢驗內容包括規格、強度等，確認材料質量與設計要求相符后才能在施工中使用。如質量達不到要求，則應清退出場，以預防因錯用而影響工程質量。對于基建工程中所用的新型工藝產品、新技術及新材料等，則在使用前要先審核相應的鑒定文件，如條件允許，則可在進行實地調研并確認無質量問題后才使用。對于實行國家或行業生產許可、安全認證管理制度的材料，需要明確生產商的許可證書是否在有效期中，同時檢查材料質量是否符合強制性標準與工程設計要求，電工產品是否通過安全認證、是否貼有安全認證標記等。②要注意嚴格審核建設階段需要使用的試驗儀表、計量器具及檢測儀表等相關設備的質量，包括檢查儀器精度、質量檢定的有效期等，如已經超過了有效期，則重新檢定并確認質量合格后才能在工程中使用。在電網基建工程中需要檢測的計量器具及儀表包括游標卡尺、鋼卷尺、電阻搖表、測距儀、水準儀、量斗及磅秤等。

2.3合理協調質量與進度之間的關系，有效管理分包工程的質量

對質量管理與進度管理之間的關系進行協調，有利于保證在如期完成建設工作的基礎上管理好工程質量，而管理好分包工程的施工質量則能夠從整體上提升基建工程的建設水平。①要考慮到影響工程進度的各類因素，編制有效的開工建設及投產計劃，保證工程建設周期的合理性。同時要依據國家電網公司所制定的相關標準組建規范化的質量管理部門，質量管理人員與進度管理人員應注意做到定期交流與溝通，共同審核工程設計及變更方案，以便為工程質量管理目標的實現提供制度上與組織上的有效保障[4]。②電網基建工程的建設規模龐大，通常需要分包給多個施工單位，為強化質量管理，則應嚴格審查分包單位是否具有相應的資質，避免出現借用資質、違規分包或無證進網施工等問題。如交叉作業頻繁，則應注意協調好各分包方之間的關系，避免因各個工種之間的相互干擾而對工程質量造成不良影響。

3.結束語

總之，為了使電網基建工程能夠順利投運，則必須采用有效措施管理好工程建設質量，尤其是施工質量。在選擇質量管理措施的過程中需要充分考慮電網基建工程的特殊性，綜合采用合理協調質量與進度之間的關系、有效管理工程材料設備質量等相關措施。

參考文獻：

[1]張恩東.基于《基建工程質量控制作業標準（WHS）》的質量控制體系研究[J].科技資訊，2013（17）：139-141.

[2]張緒娥.新事業單位會計制度下基建投資會計核算探討——以政府投資項目財政專戶管理方式為例[J].財會研究，2013（7）：41-43.

作者簡介：閻瑋，（1981.7-），男，籍貫：山西太原，職稱：中級（工程師），學歷：碩士研究生，研究方向：電力系統及其自動化，單位：國網山西省電力公司。