淺析施工技術管理和施工技術質量

張豐山

【摘要】隨著世界經濟科技的迅猛發展，工程施工的要求也越來越高。工程施工技術管理貫穿于整個工程的實施過程，在工程實施中呈現及其重要的地位，所以要對工程施工技術的質量進行控制和管理。施工技術管理工作直接關系到整個施工質量的好壞，而提高技術管理水平對施工企業的整體評價有著重要的意義，加強施工管理，是工程施工之本，文章主要對施工技術管理與工程質量管理進行分析探討。

關鍵詞：施工技術管理 質量管理 技術創新

一、工程施工技術管理的現狀

我國工程施工企業的技術管理工作還停留在粗放型管理上，沒有系統的施工技術管理體系，單純的依靠質量管理工作以及文件歸檔進行施工技術的管理。而且由于工程中標后的分包施工中，中標企業缺乏對分包企業的技術管理工作，也使得現代工程施工技術管理工作開展困難，影響了施工技術管理的科學開展。最終導致了施工技術管理實施不到位、粗放型管理影響了技術管理的實施，造成施工過程的技術管理工作不能為質量管理、成本管理等管理工作提供良好的基礎，影響了工程施工管理的正常開展，影響了工程施工企業的綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，加快工程施工技術管理分析與研究，提高施工企業對技術管理的認識，促進施工企業技術管理工作水平的提高，以此為施工企業綜合市場競爭力的提高奠定基礎已經成為現代工程施工企業面臨的首要問題。

二、工程施工技術管理重要性

1、工程施工技術管理對企業綜合管理水平的促進作用。 工程施工技術管理是現代工程企業管理工作的重要組成部分，是企業綜合管理水平的具體表現。施工技術管理工作的科學開展直接影響到工程施工過程工藝技術參數的控制、影響到工程的施工質量。同時工程施工技術管理還是企業技術力量、技術水平的直接反映，是企業綜合技術力量的具體表現，其對工程施工質量通病的預防有著重要的影響，是企業通過科學的技術管理降低工程質量通病的發生、減低工程質量通病防治成本，有效提高企業的經濟效益。通過施工技術管理工作的科學開展能夠有效地整合優化企業施工管理流程、促進企業各項管理工作的開展，最終達到促進企業綜合管理水平提高的目的。

三、在施工技術管理中明確各級施工人員責任保證施工技術質量

工程施工技術對于整個建設施工項目而言，有著關鍵性的價值和意義，同時，施工的現場管理對于保證建設施工的水準也具有非常重大的作用。作為工程項目的施工技術負責人。應該對整個項目的施工質量負有全面的責任。自身的職責是能夠對現場出現的各種技術問題 進行及時、準確的解決，是在充分理解業主及設計意圖的基礎上把設計圖紙準確地實施于現場。同時進行測量計算數據的復核、參與各工序施工質量的控制參與進場材料、半成品的質量控制等等。也就是說，凡是可能影響工程施工進展的技術問題和工程成品質量的各個施工環節都屬于技術負責人應解決和參與控制、管理的范圍。完善施工技術的各個環節，才能保證工程質量！企業依照IS09000規范樹立的質量體系（包括文件化的體系程序）要掩蓋工程質量構成的全過程并有效運轉，關鍵也在企業（含區域分公司）和項目兩個層次。企業要注重進步各級一把手的質量認識，發揮總工程師和技術擔任人的重要作用，樹立以經理為第一義務、總工程師全面擔任、各級質量、技術管理部門和質量監視部門施行的監管體系，培育一批內審和管理、監視專家隊伍。經常經過監視檢查、內審和管理評審等手腕，對工程質量構成的全過程及其一切質量活動停止剖析，有針對性地制定對策和改良措施，監管質量體系的有效運轉。

三、 工程中施工技術的管理創新

面對新型社會競爭機制的要求，工程施工技術的創新要堅持“技術效益型持續發展”的陽光道路，將施工技術與市場需求緊密結合，在對于世界領先施工技術信息收集、開發手段、激勵競爭、人才引進等方面，必須逐步建立完善的自主技術創新路線，并加強施工技術的研發與應用。當前我們所需要的是安全生產的科學管理體系，要保障安全生產，必須具有先進的管理方法，嚴格的管理制度，以及高素質的勞動者。施工企業應當加強單位內部管理，針對不同情況采取科學的管理方式。

四、結語

綜上所述綜上所述，在施工過程中應該抓住重點，制定合理有效的施工方法和技術來保證施工的質量。隨著我國經濟的快速發展，工程的種類將越來越多。不斷的加強工程施工管理，和和施工技術質量才能適應社會的需要，不斷創新，才能不斷提高工程項目的質量和安全性。