研究高層建筑施工質量的管理與控制

薛成剛

摘要：在經濟飛速發展的同時，我國城市化進程的腳步也在不斷加快，但面對日益緊張的建筑用地的匱乏，現代建筑也逐步朝向高層及超高層發展，由此，高層建筑涌現在人們眼前。但我國高層建筑的發展還處于起步階段，現階段仍舊很多質量問題，而如何有效提高高層建筑施工質量成為建筑行業備受關注的焦點。基于此，文中筆者從高層建筑施工項目管理的特點入手，簡要分析了高層建筑施工質量管理中存在的一系列問題，并針對這些問題給出了相應的施工項目質量控制措施，以期能夠和同行之間相互借鑒，共同進步。

關鍵詞：高層建筑、施工質量、質量控制

一、前言

隨著社會的不斷發展，城市化進程的逐步加快，建筑行業的發展也發生了翻天覆地的變化。尤其是在最近二十年，面對日益緊缺的建筑用地問題，現代建筑也逐步朝向高層及超高層方向發展。然而，在高層建筑施工過程中，大量的工程實例均存在一系列不同的施工質量問題，如果不能夠對這些問題加以解決，這將會給建筑后期的使用埋下很大的安全隱患。因此，加強對高層建筑施工質量控制措施的探討非常具有研究意義。

二、高層建筑施工項目管理的特點與重點

目前高層建筑對建筑的要求較高，需要具備多種功能且系統極為繁雜，在規模方面又比較大，所以，在施工過程中增加了施工難度并使技術含量過高，投入到建筑工程中的成本增加，增加了施工時的標準也使系統更為復雜。另外，在施工進行中，對施工組織要求嚴格而且有較大的難度。

三、高層建筑施工項目質量管理原則

1、質量是一個工程最關鍵的部分。“質量第一”是建筑工程項目的施工過程中要必須保持的理念。每一件事物都有它的使用期限，建筑物也不列外，一般建筑物的使用期限都比較長，它還與我們的社會財產和人身安全緊密相連，因而我們要貫徹落實科學施工的模式，保證建筑工程項目的質量，保護國家和人民的財產安全和人身安全。當在建筑施工過程中在遇到質量問題時，必須根據有關的法律法規以及地方規定進行嚴格處理，一定要保證不能出現質量問題。

2、以人為本。在整個建筑工程施工過程中，要保證施工質量，工作人員也是必不可少的因素之一。以人為本，就是要做到讓建筑施工人員充分發揮其主觀能動性，質量是靠工作人員來保證的，只有充分的發揮施工人員的主動性和積極性，提高施工人員工作時的熱情，并且使其牢牢記著“質量第一”理念，才能從根本上提高整個建筑工程項目的質量。

3、用事實說話。在建筑工程施工過程中，會存在這大量的施工數據，施工數據也是評價一個工程項目質量標準的依據，也是非常關鍵的一部分。建筑工程項目組一定要根據有關規定的質量標準，時時刻刻對施工過程中的各個環節進行嚴格的審查，預防質量問題的產生，從而實現建筑工程項目質量的控制。

四、高層建筑施工質量管理中存在的問題

1、市場監督機制有待提高

建筑市場中，監督機制對于高層建筑施工管理水平質量的提高有著非常重要的意義。然而在高層建筑施工質量管理中，由于缺乏市場監督機制的有效制約，這使得高層建筑施工管理處于一種混亂的局面。

2、技術質量水平有待提高

在高層建筑施工過程中，由于各個工種之間僅僅負責自身責任所包含的工作，對于其他領域一概不問，這種彼此之間缺乏溝通的現象最容易導致施工質量問題。另外，隨著社會的不斷進步，各種高新技術層出不窮，這也對建筑施工人員的自我學習提出了要求，只有這樣才能在日新月異的建筑市場中找到自身的價值所在。

3、人員素質有待提高

由于建筑施工人員大多為農民工，很少接觸過素質教育，一些施工隊伍中管理人員甚至也缺乏文化素質，在這樣的管理人員的帶領下，施工建筑難免會出現一些違規行為，這種行為不僅僅會給高層建筑施工管理帶來一定的難度，同時還會給高層建筑的施工埋下一定的安全隱患。

4、管理制度的不完善

在建筑現場的管理中，有些一個完善的制度予以制約是非常重要的。但是在高層建筑現場管理中，現有的管理制度是不完善的，這使得施工現場普遍存在一種“形式主義”的不良風氣，并不能真正起到監管的作用。

五、高層建筑施工項目質量控制

眾所周知，我國高層建筑的整個建設周期持續時間長、建筑成本高、投資較大等特點，在實際的工程項目中，要想對高層建筑施工項目質量進行有效控制就必須對項目的施工進行統一規劃，保證施工計劃的科學性及合理性。另外，在建筑施工過程中，隨著建筑高度的不斷增加，所需要考慮的因素也就越多，還需要進行相應的施工方式的改變。對此，筆者根據實際工作經驗對如何控制高層建筑施工項目質量進行了總結。

1、項目施工前期的準備工作

首先，工程項目地址檢測。在進行施工之前，一定要對工程項目的施工現場及其周圍環境進行考察，隨機抽取施工現場的地質情況作為建筑施工選址的依據，同時，根據調查還能確定施工現場的基巖及土層的詳細參數。其次，做好施工組織設計的編制工作。在項目施工前期的準備工作中，施工組織設計的編制工作是最為重要的，做好施工組織設計能夠對施工現場全過程的技術進行有效的把控，并能夠做到科學的管理。因此，一定要認真研究施工圖紙，對地質基巖及土層的詳細參數進行分析，結合工程項目的特點及其關鍵性技術進行制定一系列的經濟措施。另外，在施工過程中，還應該嚴格要求施工方遵照施工組織計劃進行施工，對施工過程中出現的問題應及時做好處理，并適當的調整施工方案，并交由有關部門進行檢測，從而能夠從根源上避免建筑施工出現質量問題。

2、加強施工材料的管理與控制

在進行原材料的篩選時，一定要保證篩選能夠達到施工要求。保證不合格的施工產品不能被投入到施工過程中；另外，在施工器材的選擇上要根據施工組織設計從而選擇合適的施工器材，用以提高施工的工作效率，保證施工進度。

3、提高施工技術的管理與控制

（1）加強對施工測量的控制。在高層建筑中，由于高層建筑受到其高度的影響，在施工過程中極有可能出現輕微的偏移，從而難以對施工質量做出有效保證。因此，對于施工過程中建筑的整體高度、長度都應該做到有效把控，保證“三線”的精度。

（2）做好施工可能出現裂縫的處理。由于高層建筑所使用的混凝土所要求的強度一般都比較高，這對于施工質量是一種保證，但同時，高強度的混凝土極易容易產生裂縫。產生裂縫的主要原因在于水泥的熱化作用使混凝土的溫度產生一系列的變化，從而導致混凝土裂縫的產生。由于裂縫對于高層建筑來說有著致命的危害，同時對于高層建筑的美觀及耐用都有著一定的影響，因此，對于高層建筑中產生的施工裂縫問題一定要加以抑制。

（3）確保鋼筋及混凝土的使用型號一致，對其質量進行把控。

4、施工人員管理與控制

施工人員管理也是質量控制過程中非常重要的一部分，合理的分配任務能使施工人員能夠積極主動的去工作。同時，在進行施工人員管理時，專業知識的指導也是必不可少的，只有在施工人員具備一定的專業知識的時候工作效率才能得到提高提高，整個建筑工程項目才能夠有效快速的完成建設。

六、結語

綜上所述，只有在高層建筑工程施工期間，牢牢抓住施工質量的管理與控制才能夠提高工程的施工質量，保證建筑物的安全投入使用，這也是企業增強其自身競爭力的有力措施。

參考文獻：

[1] 孫敬：《高層建筑施工質量管理的探索》，《科技創新與應用》，2012年01期

[2] 許愛國：《淺談房屋建筑施工質量管理》，《科技致富向導》，2010年29期

[3] 許建明：《高層建筑的施工質量控制》，《科技創新與應用》，2012年04期