淺談建筑工程的施工質量管理研究

唐濤

【摘要】本文對我國工程建設現狀進行了闡述，并結合實踐經驗提出了一個新的質量監督管理模式，相信通過對工程建設過程中進行全程的質量監督及控制點的監督，對建筑工程將會取得一個良好的成效，必將對今后類似工程項目質量管理起到指導和借鑒作用。建筑工程施工質量管理的內涵比較豐富，同時也是保障人民和財產安全至關重要的一部分。因此，建筑工程施工質量管理的好壞與否，將直接影響到建筑物的質量。如何解決建筑工程施工質量管理中存在的問題，進一步的加強建筑工程施工質量的管理顯得尤為重要。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；管理措施

近年來，隨著我國經濟建設的快速發展，我國的建設事業取得了豐碩成果， 人民的居住水平和生活環境有了很大程度的改善，人們對建筑的需求也從過去的數量時代進入了數量與質量并的時代，在滿足了基本需求的前提下，對建筑的環境質量也提出了更高的要求，由于建筑這一價高期長不動產的性能、功能和質量不僅關系到居住者的生命與安全、安居與樂業，同時也關系到其財產的增值與保值， 因而建筑工程質量問題自然就成為人們最為關注的問題。

一、建筑工程施工質量管理的重要性；

1. 企業的經營效益、企業信譽甚至企業存亡在某種程度上依賴于質量管理程度的強弱。 特定的技術條件和技術裝備是現今建筑工程施工的靈魂， 而正是企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支持著這些特定的技術條件和技術裝備。 2.建筑施工的其特殊化。 建筑施工與其他工程不同，類型、樣式層出不窮，再加上各式各樣的規模要求，受自然環境例如氣候條件影響比較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接過于復雜，生產施工過程中必須加強管理，進一步確保順利的進行和完成施工工作，從而滿足理想的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。

二.實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次，依靠完善質量體系和質量檢查制度，切實實現工程的最優化。

1、質量意識的樹立。（1） 通過工作的開展， 在日程施工過程中加強質量管理與引導。 讓施工人員能夠根據質量需要施工。 （2）對施工人員以及工程管理領導進行宣傳教育， 讓整個團體能夠樹立強烈的質量意識。（3）在培養質量意識的同時需要采取網絡管理的方式，讓企業上下能夠形成質量管理網絡，為質量管理提供組織上的保證。 （4）實行終身責任制度，將工程質量的好與個人的切身利益相結合，讓每位工程工作的能夠提高自己的工作責任心， 從而自覺的加強質量管理。

2、建筑企業在施工前期應該根據具體的工程問題做好質量管體系的相關工作，使施工管理逐漸優化。 這就需要施工單位做好質量策劃以及預防監控，促進安全施工。建筑工程的質量策劃在質量管理體系中是一個重要的組成，它能夠避免質量出現缺陷、 降低等問題， 防止因質量問題造成事故。 實現預控措施的優化就需要進行施工圖紙和細部構造的檢查工作。 以施工圖和設計文件作為參考依據進行組織施工，施工人員應當以圖紙為指導，在會審圖紙清楚的情況下施工。 開工前需弄清自己負責的內容和任務，編制成文，如施工方案、施工工藝等，并對其進行有效的劃分。

3、項目質量責任制的完善，項目部作為建筑工程產品最為關鍵的生產者， 在執行工程承包合同， 實現合同的承諾以及引導企業的質量方針等方面發揮了巨大的作用。 這就提醒建筑單位將項目質量責任制持續下去，將項目工程質量管理列為工程管理的重點任務。 項目承包管理規定了項目經理在工程項目中是首要責任人。 在明確這一規定后，由項目經理實施項目部各級職能人員的崗位責任制， 根據施工需要把項目質量體系的各項工作以及相關的質量目標都合理分配到各個崗位上，這樣就能讓工程施工中的各個環節都有直接責任人，并做到層層向上負責，以促進各個環節的順利進行。

三. 建筑工程質量計劃預控管理

在實施預控管理的過程中，首先制定計劃和編寫相關材料內容包括：問題說明、目標說明、限制和假設條件、小組成員及責任、小組指導方針、初步的項目藍圖。在章程指導下，利用“顧客反饋”評估系統進行初步評估，最后形成與項目有關的流程“藍圖”。預控措施具體為：（1）分析監理及施工合同；（2）工程項目監理機構的建立；（3）編制監理規劃。

四、加強建筑工程施工質量管理的措施

1. 要建立健全各項施工質量管理的規章制度，完善質保體系 。以制度做保障，加強施工過程中的質量控制。 做到每個分項的每個施工部位都能責任到人，且留有記錄，使其具有可追溯性。 要嚴格按照國家和地方施工質量驗收標準所規定的質量驗收責任、 程序和驗收方法進行驗收。 施工單位要嚴格執行三檢制，并嚴格履行驗收簽字程序， 對于驗收不合格的， 堅決不允許進入下道工序的施工。 要加強對攪拌站和計量器具的管理，嚴格按照規定的攪拌管理制度進行操作和控制，對所有材料都要采用重量比，并計量準確；對有試配要求的砂漿、混凝土等，必須先進行試配，調整合格后方可按確定的配比進行施工。 要加強對原材料，建筑構配件和建筑設備的現場驗收。 重點檢查合格證、試化驗單；按規定應進行復試的材料須在投入使用前及時復試，經檢驗合格后方可投入使用。 建筑原材料、建筑構配件和建筑設備的現場驗收一定要履行簽字手續，做到責任到人。

2. 管理因素在質量控制中舉足輕重。 建 筑 工程 項 目 應 建立 嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自的責任。 施工過程的各個環節要嚴格控制，各個分項工程的各具體項目，各工作流程的具體崗位，均要實施到位管理，不能有任何疏漏。 在實施全過程管理中， 首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量上容易出現的問題，確定質量目標和攻關內容。 再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。 在實施質量計劃和攻關措施中要加強質量檢查，其結果要作定量分析，得出結論。 要不斷總結經驗，為今后保質量的“標準”和“制度”形成新的質保措施，發現的“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。

3 施工最終產品的質量控制

施工最終產品的質量控制包括兩個階段：工程驗收和質量保修階段的質量控制。工程項目驗收是施工階段最后工作的主要內容，項目具備竣工驗收條件是指工程項目業已完成項目設計圖紙和工程合同規定的全部內容，并達到水通、電通、窗明地凈等條件，完全符合建設單位的使用要求，它標志項目施工任務已全面完成。項目竣工驗收是指承建單位將竣工項目及有關資料轉交給建設單位，并接受對其產品質量和技術資料的一系列審查驗收工作的總稱，它是施工項目管理的最后環節，工程項目達到竣工驗收標準，經竣工驗收合格后，就質量控制；（3）保修階段的質量控制。

結語：建筑工程的質量的好壞，直接影響著我們的生命安全、財產的損失和正常的生活秩序。 因此，質量控制應貫穿于工程建設的全過程。 在對每個過程進行有效控制時，讓每個給工程質量帶來影響的環節得到有效的控制，確保施工質量符合相關的要求，嚴格的把好施工質量這一關，才能實現具體的質量目標，令顧客業主滿意。

參考文獻

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