建筑施工管理的要點分析

魯德義

【摘要】隨著社會的發展，經濟的進步，建筑行業得到了快速的發展，其工程的規模不斷擴大，建筑施工管理得到了廣泛的關注，主要是由于建筑施工管理直接關系著工程的質量、工程的安全與工程的效益。隨著建筑工程中新技術、新結構與新材料的普遍應用，建筑施工管理要堅持與時俱進，因此，本文將對建筑施工管理的要點進行分析，將介紹建筑施工管理的涵義、重要性、及其要點等，旨在提高建筑施工管理的質量，促進建筑行業的可持續發展。

【關鍵詞】建筑施工；施工管理；涵義；重要性；要點分析；創新

引言：現階段，建筑行業由于其投資的增多，工程的規模不斷擴大，建筑施工管理保證著施工的安全，關系著工程的質量，影響著工程的安全性和使用性，因此，要注重建筑施工管理，通過對其要點的分析，將促進施工管理水平的提升，使其更加科學與高效。

1、建筑施工管理的涵義

建筑施工管理是指對建筑工程項目進行全方位、全過程的組織管理，主要環節包括設計階段、施工階段、竣工階段、驗收階段與維護階段等。建筑施工管理在工程中占有重要的地位，主要是其直接關系著工程的質量、安全、進度與效益等。

2、建筑施工管理的重要性

目前，建筑施工的項目逐漸增多，其規模不斷擴大，其結構愈加復雜，影響著建筑施工管理。建筑施工管理要注重改革與創新，才能適應建筑行業的發展需求。現階段，我國建筑施工管理不斷發展，采用了現代化的管理理念，應用了現代化的管理手段、技術與方法等，從而適應了現代建筑工程施工管理的需求。建筑施工管理將對建筑工程的每個細節、每個部位、每個過程進行管理，同時要關注建筑工程的社會與經濟效益，還要保證建筑工程的質量、安全、進度等。建筑施工管理主要包括以下幾方面內容：材料管理、技術管理、人員管理、安全管理與后期管理等，建筑施工管理要對工程的全過程進行管理，從理論角度與實踐角度進行組織、控制、監督等工作，從而促進工程的有序開展，保證工程的社會效益、經濟效益[1]。

3、建筑施工管理的要點分析

3.1在材料管理方面

建筑施工管理的要點之一便是材料管理，在工程中材料作為工程的載體，直接影響著工程的質量與安全，因此，要重視材料管理。在管理過程中，要確保材料的質量，在施工的現場，要對材料提供相應的存放場地，在使用前，要對其進行檢驗，唯有合格的材料，才能在施工中進行使用，材料檢驗是建筑施工管理中最為關鍵的環節。材料管理的具體流程十分復雜，主要是對施工材料要進行驗收、存放與發放等，因此，要設置專門的部門，從而對建筑施工的材料進行保管，同時也要設置專門的檢驗部門，進而對建筑施工的材料進行檢查，并匯報其檢驗的結果。

3.2在技術管理方面

建筑施工管理的要點之一便是技術管理，在工程中技術管理直接關系著工程的進度、成本、質量與效益，同時建筑工程自身具有長周期、廣范圍的特點，工程中還涉及諸多復雜的、先進的施工工藝，因此，要重視技術管理。在管理過程中，要對工程的圖紙技術進行管理，并要協調施工單位、業主、監理單位等各個部門，從而優化施工的工序。在管理過程中，要根據工程的實際情況進行調整，通過技術部門與施工部門的研究與分析，在保證工程關鍵部位質量的基礎上，對工程進行必要的技術調整，從而實現工程質量、效益與安全的提升。

3.3在人員管理方面

建筑施工管理的要點之一便是人員管理，在工程中人員的有效管理將為工程的質量奠定堅實的基礎，因此，要重視人員管理。在管理過程中，要建立專門的領導組織機構，要求這一機構要擁有較高的工作效率，同時還要擁有較好的、專業的工作能力，如：組織能力、管理能力、技術能力等。在管理過程中，要保證施工人員、管理人員、技術人員的定期教育與培訓，并且要實行崗位責任制，將責任落實到個人。

3.4在安全管理方面

建筑施工管理的要點之一便是安全管理，在工程中安全管理是最為重要的工作，因此，要重視安全管理。在管理過程中，要重視對工程的監督，將安全理念融入到監督工作中，特別要關注對施工現場的監督，對其中存在的安全隱患進行排查與處理，從而實現工程的安全施工。在安全管理方面，預防是最為重要的內容，安全預防的實現，要建立健全安全制度，規范安全操作流程，制定安全防范措施等，進而實現對工程的全方位安全管理。

3.5在后期管理方面

建筑施工管理的要點之一便是后期管理，在工程中后期管理主要涉及的是工程的驗收、保修與維護等工作，在工程竣工后，有一段時間的維修期，在此期間內要進行施工管理，即：后期管理。在后期管理過程中涉及了大量的專業技術問題，在裝飾環節，各個工程需要交叉進行，不僅工作量較大，還關系著工程的分項保護，后期管理對于建筑工程有著較大的影響，因此要對其進行全面的分析，可以從技術、經濟與組織等方面開展工作[2]。

4、建筑施工管理的創新

4.1建筑施工管理創新的必然性

建筑施工管理創新是必然的，主要表現在以下幾方面：其一，隨著社會、經濟與技術的發展，建筑施工管理需要進行創新，才能適應社會、經濟與技術發展的需求。在現代企業發展過程中，唯有創新，才能提升企業的綜合競爭力，從而才能促進企業的可持續發展。在建筑施工管理中運用創新理念、創新技術與創新方法等開展工作，才能實現建筑工程與企業效益的增長。其二，隨著時代的發展與進步，創新是發展的保證，創新是進步的基礎，同時創新也是我國發展的重要戰略之一，因此，在改革與發展過程中，要注重創新，從而保證發展的科學性、創新性與可持續性。其三，隨著社會主義市場經濟的發展，建筑行業得到了快速的發展，但其中仍存在一系列的問題，急需解決，因此，要通過創新，保證建筑行業的發展，提升建筑工程的質量、安全與效益。

4.2建筑施工管理創新的原則

建筑施工管理創新要堅持其原則，要適應生產力發展的需求，要根據工程的實際情況進行調整，因此，創新的原則要具有先進性、客觀性、科學性、實踐性、適應性與可持續性等。堅持創新原則將利于創新效果的展現，將利于建筑工程適應市場的需求。在市場經濟的環境下，創新不僅要依據其理論，還要根據具體的、實際的情況進行分析與調整，從而保證創新的高效性與客觀性，通過創新，將提升建筑施工管理的水平。

4.3建筑施工管理創新的內容

建筑施工管理創新的內容主要包括三方面，即：觀念方面、組織機構方面與技術方面。創新觀念，首先，企業領導要重視創新，從而為創新提供相應的氛圍；其次，要注重人才的培養與引進，為創新奠定人才基礎；最后，要增加資金的投入，為創新提供物質保障。施工管理創新是重要的，具有緊迫性與艱巨性。創新組織機構，將建筑工程進行合同的簽訂，依照合同，通過創新的組織機構對其進行綜合的、全面的管理。創新技術，主要是指建筑施工要采用新技術、新知識與新設備等，從而提升建筑工程的技術含量[3]。

總結：建筑施工管理是重要的，直接關系著工程的質量、效益、進度與安全，因此，需要對其要點進行分析，主要包括材料、技術、人員、安全與后期管理等內容。相信，建筑施工管理通過創新，其施工管理的能力將不斷提升，建筑工程將實現其經濟效益與社會效益的最大化。

參考文獻

[1]周榮，韋九龍.建筑工程施工管理要點分析及創新探究[J].科技創新與應用，2013，5（12）：127-128.

[2]郭波.淺談加強建筑施工現場安全管理的要點[J].管理科學，2013，5（02）：57-58.

[3]高巍，高周根.建筑工程項目施工管理的要點分析[J].建筑科學，2012，9（03）：165.