基于強化建筑施工質量問題分析與探索

張懷衛

【摘要】對建筑工程質量實施有效控制，保證工程質量達到預期目標，才能促進建筑市場健康有序的發展。本文首先介紹了建筑施工質量控制的重要性，然后分析研究了建立質量目標責任制，提高建筑施工質量控制的具體措施。本文是個人的一些見解，可供同行參考。

【關鍵詞】建筑施工價；質量控制；質量目標責任制；建筑

前言

工程質量管理是整個施工管理活動的核心，貫穿施工管理的全過程，工程質量管理是否有效直接關系著建筑工程質量的好壞。因此對于投資巨大，耗費的人工、材料、能源多的建筑工程，只有搞好質量管理，在施工中嚴格控制施工質量，才能有效保證建筑工程施工質量，確保人們的生命財產安全。

一、建立質量目標責任制

工程項目質量控制， 應強調建立施工現場全面質量管理體系落實質量責任制確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗， 工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是建立質量管理點， 消化工藝文件， 嚴格工藝規律， 進行工藝分析， 管好人、機、料、法、環境諸因素中的主要性要素， 開展群眾性的質量管理活動， 做好質量控制的三個環節即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中， 應強調質量目標責任制， 使參加施工的全體人員都有質量保證職責， 任何質量工作都有標準和專人管理。

二、建筑施工質量控制的重要性分析

由于建筑施工涉及面廣， 是一個極其復雜的綜合過程， 再加上建筑項目位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點， 因此，建筑施工的質量比一般工業產品的質量更難控制。影響建筑施工質量的因素有很多， 如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等， 均直接影響施工項目的質量。因建筑項目施工不像工業產品生產， 有相對固定的流水線， 有規范化的生產工藝和完善的檢測技術， 有成套的生產設備和穩定的生產環境， 有相同系列規格和相同功能的產品； 同時， 由于影響施工項目質量的偶然性因素和系統性因素都較多， 因此， 很容易產生質量變異。如材料性能微小的差異、機械設備正常的磨損、操作微小的變化、環境微小的波動等， 均會引起偶然性因素的質量變異： 當使用材料的規格、品種有誤， 施工方法不妥，操作不按規程， 機械故障， 儀表失靈， 設計計算錯誤等， 則會引起系統性因素的質量變異， 造成工程質量事故。為此， 在施工中要嚴防出現系統性因素的質量變異；要把質量變異控制在偶然性因素范圍內。

三、強化建筑施工質量控制的策略分析

1、建立健全工程質量成本管理組織體系， 落實管理。首先， 質量成本管理應納入企業總會計師的職責范圍， 并由其負總責， 企業財務部和企業質量管理部門負專責， 實行分級、歸口管理。各項目經理負責內部損失成本， 工程竣工后用戶回訪部門負責外部損失成本， 質量管理部門負責鑒定企業成本質量控制的總體目標。其次， 財務部門和工程預算部門要負責質量成本計劃的編制， 設立質量成本控制指標體系， 考核質量部門計劃完成情況和獎勵懲罰， 質量管理部門負責制定優化質量成本決策， 監督考核各個部門質量成本計劃完成情況。根據質量成本數據提出分析和改進措施，組織質量成本計劃實施。第三， 各項目經理根據下達的質量成本計劃， 提出本項目經理應執行的措施和相應意見， 編制責任預算， 記錄實際執行和完成情況， 定期報送真實的質量成本數據， 重要的是， 項目經理部還要將承擔的施工項目預算與實際發生成本相比較， 分析實際與預算之間產生差異的原因， 提高、改進成本管理。

2、項目質量管理的創新是建筑市場不斷發展和日趨完善的要求。建筑施工企業目前正處于過度競爭、投標相互壓價、低價中標、不平等條款、地方保護、買方市場等的建筑市場環境中， 特別是法規的不健全造成建筑業發展還不能完全按照市場經濟的規律運行， 人為因素、政策導向、政府行為和灰色交易盛行， 就勢必要求企業的項目質量管理進行技術創新， 來爭取更大市場空間。項目質量管理的創新是先進管理科學的要求， 是通過把科學的原理、方法和工具應用于項目管理的生產活動， 制定符合項目質量管理的制度、機構、方法和工藝等， 減少質量的不確定性， 以投入更少的資源來獲取最大的經濟效益。項目質量管理的技術創新要求我們將不斷進步和日趨完善的管理科學的理論及時運用于企業和項目的施工管理中， 將技術及時轉化為生產力， 不斷提高建筑施工企業的市場競爭力。

3、認真做好各層技術交底是落實質量計劃的保證。施工前項目部對分項目部或分包單位技術人員和工人班組進行逐級技術交底及辦理簽字手續。使他們明確本工程的特點和難點、施工工藝標準、操作規程、技術要求、質量標準、質量通病防治措施和有關注意事項等； 對于關鍵部位、重點部位和質量要求較高的特殊項目， 還要進行書面交底和樣板交底。

4、目標設計制定是一項系統工程， 首先必須充分全面地搜集、調查、了解、掌握企業內部的條件和外部環境的信息資料。外部環境信息資料主要有國家政府的有關法令和質量體系要求， 競爭對手情況， 建設單位資金與對工程的合同要求， 技術情報， 分包隊伍素質等。企業內部條件信息資料， 則主要有人力、物力、財力、技術狀況， 企業的中長期規劃， 質量管理體系的執行能力， 以及企業的潛力和弱點等等。至于具體的操作， 一般應由各職能部門與項目管理部先搜集、掌握信息情況， 再放到由主管領導組織的質量創優小組上， 充分醞釀討論擬定目標， 然后由企業辦公會議或領導班子會議上進行評估， 并最后確定目標。

5、工序質量是在施工過程中形成的， 在其過程中必然會受到各種因素的影響， 包括偶然性、隨機性因素影響和系統性因素影響。前者是由于工序過程中一些偶然的、不可避免的因素造成的， 例如所使用材料質量上的細小差異、施工設備運行的正常振動、檢驗誤差、操作者的技術水平等， 其工序質量基本是穩定的， 在管理上是容許的； 后者則是在工序產品質量特征數據上出現了異常大的波動或散差， 例如使用了不合格材料、施工機具設備嚴重磨損、違章作業、檢驗量具失準等， 這在質量管理上是不允許的，項目管理者必須采取相應措施排除系統性因素的干擾， 使工序活動恢復到正常狀態， 從而保證工序活動及產品的質量。對工序質量不合格的， 必然要返工， 既會加大成本， 也影響下道工序的順利施工及施工進度。因此， 要加強施工中每道工序的質量控制與管理， 不能等事后， 應該事先分析可能造成質量問題的原因， 制定相應的對策和措施， 進行工序質量預控， 做好預防工作。

四、結語

建筑物是產品，但不等同于一般產品，因為建筑工程質量的好壞不僅影響到施工企業、建設單位的長遠發展，而且直接關系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設計圖紙施工，施工質量不能符合相關技術規范，造成了大批建筑出現嚴重的質量問題。質量是企業的生命。在建筑工程中， 質量關系著整個工程的成敗， 為了保證工程質量， 每承建一個項目， 第一是要對這個項目的質量控制。只有好的工程質量才會樹立良好的信譽， 也才會獲得好的經濟效益。

參考文獻：

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