企業工商管理現狀及未來發展探析

祝仰山

摘 要：隨著科學的進步和科技的發展，我國的市場模式已經從計劃經濟逐漸的轉型向市場經濟發展，企業在不斷的發展和壯大的過程當中必將遇到一些問題，面對這些問題企業的管理人員應當及時的給予解決，工商管理作為綜合管理學科是當代企業家們需要掌握的一門管理技巧，在企業的管理當中發揮著重要的作用。下面筆者首先會對企業工商管理進行概述，并對當今企業工商管理中存在的問題進行分析，最后筆者會對企業工商管理在未來的發展中需要注意的問題進行論述。

關鍵詞：工商管理 企業管理 未來狀況

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）07（a）-0142-01

1 企業工商管理概述

企業的工商管理可以看成是規劃企業項目的一項管理，對于一些大型企業來說，做好企業的工商管理工作是企業能夠長久發展下去的首要條件，也是當今一些企業中的必修課。企業的管理內容包括很多，有企業戰略管理、企業運作管理，企業人力資源管理，財務管理、技術管理、項目管理等等，除此之外還有一些企業為了增強企業聲望和名聲而舉辦的非營利性活動。而工商管理正是通過分析這些管理和活動數據進而對企業的未來展開全方位的分析，確保企業能夠在正確的發展軌道上前進。

2 企業工商管理中存在的一些問題

2.1 市場競爭力和相應的管理水平問題

從我國目前的情況來看，我國絕大多數企業中缺乏市場競爭力的意識，在市場管理方面缺乏主動性。企業整體的組織結構沒有完善的管理體制去約束和束縛日常的企業行為機制，同國外的一些企業相比，我國企業在本質上就遠不及國外，國外企業在管理規模上嚴格遵從質量第一的原則，但是這點在中國的市場上卻很少有商家能夠做到，另外一點就是企業的效益問題，國外多家企業能夠有效的掌控自身企業的經濟效益，從這點上看，我們的管理水平還是比較落后，無論是企業的自身經濟效益還是綜合的管理體系都達不到應有的標準。

2.2 市場的開拓把握能力和企業的經營模式問題

據有關數據和資料分析發現，當下很多企業都將自身企業的生產模式和銷售模式有了改變，既“零庫存”“即時生產”的經營理念，事實證明這種經營理念并不科學，因為市場銷售和企業生產是緊密相關的，并不是沒有聯系的兩個項目，企業的外部銷售主要注重消費者的需求，生產者應當在了解消費者需求的前提下進行生產，這樣生產出來的產品才會的得到認可。所以事實證明企業需要有良好的管理模式和經營模式，只有這樣才會使企業長遠的發展下去。

2.3 企業自身價值的定位不明確問題

從計劃經濟步入市場經濟，自從工商管理的理念引入之后，企業在食道思想方面已經有著不同尋常的改變。財務報表當中數字的變化已經不能夠滿足企業的需求，更多的企業正在嘗試著制定一些長遠的戰略性目標，為了企業能夠長久的發展下去打下夯實的基礎。企業為了長遠的發展下去，制定的工商管理機制務必要符合本公司，學會合理的利用有限資源、杜絕浪費的現象的產生，注重環境保護等一系列問題。

2.4 企業管理向國際化靠攏問題

隨著市場經濟的不斷深入和發展，人們發現企業之間已經有了很大的改變，多數企業在進行商業交易的時候和以往有著本質上的不同，在企業與企業或是企業與國家之間的商業交易已經改變了，現有的是產品和金錢的快速流動，這就要求管理者要考慮環境的變化和企業經營模式是否合適。企業的管理模式是否應當向國際化靠攏應該決定于企業本身而不是隨波逐流。

2.5 企業類型的轉變問題

傳統的企業模式幾乎都是依靠外來的訂單，并沒有嘗試自己去開創市場，所以最終導致了很多產品出現MADE IN CHINA的現象，為了是自身的企業有更高一層的進步，多數企業已經將企業朝著學習型的模式去轉型。這樣可以是企業的人力資源能夠合理的運用，在滿足企業自身利益的同時達到客戶的要求標準。

3 企業工商管理在未來的發展中需要注意的問題

3.1 企業要培養高素質的工商管理人才

首先，企業的管理者對企業發展方向或是企業長期的發展戰略都要有一定的規劃，主要是要學會注重人才的培養，企業應當根據自身的情況來制定一些符合本公司的工商管理人才計劃，企業應當及時制定一些可以從事綜合協調的人員。因為企業要想長久的發展下去，首要就是需要有著一批精良的資質隊伍，而人才的培養和人才的建設才會促進企業的工商管理水平，進而帶動企業向全面發展。

3.2 企業還要培養管理人員的創新意識和能力

當今的企業在進行人才選擇的時候都是盡量選擇一些高素質的專業型人才，但是經過時間的推移，這些人也必將會被市場所淘汰，對于這些高素質的人才來說市場也會變得陌生，不是這些人才的能力不行，而是市場競爭太激烈。如何能在競爭激烈的當今社會之下確保人才不被淘汰成為了當今的重要話題，事實證明企業應當及時的對工作人員和人才進行定時的培訓，只有這樣才會使企業融入到瞬息萬變的市場競爭當中。

3.3 企業要實現管理制度的科學化

企業不僅僅要擁有高素質的管理人才，還要擁有科學嚴謹的管理制度，首先是因為優秀的管理制度包括“責任”“權利”“利益”等，企業要擁有科學的管理制度，只有這樣的話才會使自身企業的員工信服，合理的對人才進行管理有利于企業長久的發展下去。

3.4 企業要注重制度的人性化建設

企業要想長遠的發展下去，就應該實施一些以人為本的管理體系，這種管理體系可以使員工有著高昂的斗志，時刻對工作充滿著信息；另一方面也是為了更好地保障員工的經濟利益、激勵員工的工作熱情。企業一方面要制定合理的企業管理制度；而另一方面又要不失制度下的人文關懷。

4 結語

通過上述分析不難發現，當今我國在企業管理當中存在一定的問題，在于國際企業的對比中還依然有著很大的差距，需要在實踐當中不斷的進步。事實證明只有將工商管理水平上升到科學的高度才會對企業自身有利，才會使企業才市場經濟條件下立于不敗之地。

參考文獻

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