黑天鵝事件頻發

面對快速變化的世界，企業家可能不再需要所謂的十年戰略規劃，見招拆招才是應變高手。

俏江南終究還是要賣了，對于要打造百年老店的張蘭來說，實屬無奈之舉。面對“私募CVC將購買俏江南69%股份”的傳聞，將要失去控制權的張蘭只是表示，“這一交易只是意向還沒有達成，我們對收購沒有發言權。”

張蘭本可全身而退，但不斷出現的黑天鵝事件打亂了俏江南發展步伐。

“王功權去哪兒了！？”2011年俏江南上市的IPO申報材料上報證監會后，鼎暉投資創始人王功權的私奔事件對一只腳已經踏入上市大門的俏江南無異于一個黑天鵝事件：當時報送證監會的由王主導的俏江南上市申報材料中漏洞百出，但王卻失蹤了。此后，俏江南被終止審核，大局難以挽回的張蘭在公開場合直言“引進他們（鼎暉）是俏江南最大的失誤”。

此后，禍不單行的俏江南又遭遇到了另一黑天鵝事件：國家打擊三公消費。無奈之下的俏江南走向了賤價賣身。

中國商業故事的戲劇性在俏江南身上可謂淋漓盡致。但對其他企業，何嘗不是這樣，比如國美，黃光裕入獄、國美內斗、新商業模式沖擊都讓國美左支右絀，丟掉了家電零售業的頭把交椅。但與此同時，也有些連鎖企業享受了正的黑天鵝事件帶來的紅利，比如慶豐，習近平總書記去了之后，其加盟電話被打爆了。

處于轉型期的中國，隨時都會有黑天鵝事件的發生。對媒體來說，這就是新聞，但對企業來說，有時是災難，有時又是天上掉下了餡餅。……