高澤菊
摘 要:本文簡單的探討了了傳統物流與現代物流的區別,同時敘述了我國物流行業的發展現狀以及錦程物流集團的成功之處,并且,通過對錦程物流改革之前存在的問題進行了研究,從而實現對現代物流與傳統物流轉型過程的剖析。
關鍵詞:物流企業;戰略轉型;錦程國際
一、傳統物流向現代物流轉型的必要性
隨著經濟的快速發展,尤其是世界經濟的加速融合,物流企業在國際經濟貿易中的重要地位也逐漸突顯,物流的內涵和延伸也逐漸發生變化,現代物流隨之產生。我國對現代物流概念的定義是:現代物流是指基于滿足顧客需求,以及成本與效益的考慮而涉及的生產,銷售,消費全過程的物品及其信息的系統流動過程。因而,現代物流能夠為客戶提供良好的服務。
傳統物流注重效率與成本,而現代物流注重效率,成本與效益的均衡;從服務對象上來說,傳統物流注重企業或組織內部,而現代物流則注重組織體外的客戶;從功能定位上來說,傳統物流注重成本的節約,而現代物流注重擴大銷售和利潤的增加。物流企業只有在不斷創新的基礎之上,才會贏得當代的市場。因而,現代物流能夠提高企業產品的效益,提高企業在市場之中的競爭力。
其最具代表性的要屬錦程國際物流集團了,錦程能夠成為中國物流企業的領軍人物,實現傳統物流向現代物流的轉變,完全依靠它的獨特的商業模式,它打破了傳統物流業的呆板經營模式,對企業進行了深化改革,最終躋身于國際物流前沿行業。錦程的成功也是借鑒了國際知名的物流公司的成功經驗,比如說沃爾瑪的集中商業采購模式,亞馬遜的電子商務運營策略,而且錦程不僅向他們學習,還結合自身的特點和優勢,提出了一套適合自身發展的獨特經營模式,大致可概括為:以連鎖經營進行網絡布局,以集中采購為核心,以全信息管理為基礎的電子商務。
二、錦程物流企業轉型中的障礙
(一)物流的功能不夠完善。傳統物流的功能和業務是比較單一的,目前我國的物流企業都沒有跳出原有的物流體系,所以導致了我國物流行業還是處于世界落后的水平。傳統物流只是在短期存儲和短程運輸中起到了作用。對物流的包裝不重視,并且配送作業的環境惡劣。然而,現代物流的功能不僅僅要滿足上訴兩個功能,而且還要實現其他的功能,如加工、包裝、配送、裝卸以及貨運代理等,所以,目前錦程國際的物流和現代物流還存在很大的差距,只有不斷的完善物流體系,在能夠提升物流企業的市場競爭力度。
(二)沒有相關法律法規的支持和約束。目前我國還沒有出臺有利于物流企業發展的法律和法規,由于沒有相關政策的支持和約束,導致我國物流企業發展緩慢,而且行業管理比較混亂,目前,我國物流行業要經過多個部門的批示才能夠實現物流活動,這種現象嚴重阻礙了物流行業的發展,我國目前執行的某些物流方面的法規還是從過去計劃經濟體制環境下延續下來的,不僅難以適應市場經濟環境下物流的發展,更難以適應我國加入WTO以后物流國際化發展的需要。法律體系從技術上普遍缺乏對實踐的具體指導和調整作用,宏觀調控能力和微觀約束能力不足。而且,導致物流失去了便捷性,在物流運輸過程中,需要鐵路、公路、航空以及海路等為依托,然而,這些運輸過程是不同部門所管轄的,所以,物流企業很難進行科學的資源分配,導致了我國物流行業比較混亂。
(三)物流聯盟水平不高。相比較而言錦程國際物流聯盟程度不高,導致企業的物流活動范圍是有限,很難實現物流企業與外界各大公路、鐵路等大型物流運輸企業形成長期的合作關系,造成了存儲與運輸脫軌的現象產生。
(四)物流人才較少。目前,在我國物流管理專業依然處于正在發展的狀態之中,所以,對于物流專業的管理人員來講,我國還是十分匱乏的,在錦程國際中顯現的更為明顯,同時,在高中等院校培育出的人才,實踐性較差,很難快速的適應上崗作業,這就導致如今在錦程企業的物流管理人員的專業水平普遍較低,就連工作時間很久的老員工,其專業技能也沒能跟上現代化的技術標準,其所有工作完全都憑借個人經驗進行,因而導致如今的現代物流體系服務水平較低,專業程度較差,所以導致了錦程物流業的發展較慢,而且專業性較差,進一步提升貿易大國這一優勢,就必需要進一步的提升和發展物流業的專業人才。
三、錦程物流轉型的對策
(一)提高物流的完備性。大力推進物流功能的完備性,要想實現錦程物流企業市場競爭力度,就必須要建立完善的物流功能,實現新型的客戶服務理念,以客戶為中心,因為,現代物流其目的,就是為客戶本身考慮,幫助客戶優化運輸線路,規劃供應鏈條,使其達到成本最低化,供應高效化的目的。
(二)提高由政府部門對物流企業的管理。要提高政府部門對于物流行業的重視,政府應當在物流行業之中扮演重要的角色,積極的促進我國物流企業的發展,改善物流市場環境,并要制定相關的政策和法規,對物流行業進行規范和管理,并且,還應當優化管理模式,推政府部門的管理模式進行調整,減少對物流行業管理的繁瑣性和重復性,以此提高物流運輸的便捷和高效性能這不僅單單有利于錦程國際物流企業,更多的還是有利于國內傳統物流向現代物流進行轉型。
(三)加強物流聯盟水平。在如今這個物流貿易發展的今天,物流業之間的競爭,實際上就是服務質量的競爭,影響物流質量的好壞,就是看物流企業的服務是否快捷、便利以及實惠,然而,要想充分的做好這三點要求,就必須要實現各大物流環節的聯盟,進而達到互利共贏的最佳目的,這就要求物流鏈條的連接性,這對于物流企業的發展以及服務質量也是十分關鍵的,所以,在錦程企業物流的建設過程中,一定要實現物流企業與各大鐵路以及公路運輸企業緊密長期的聯系在一起,只有這樣才能夠保證,貨物的快捷運輸以及存儲過程。
(四)積極培養先進人才。再者,錦程國際應當實現物流管理人員的專業性,要想實現物流管理人員的專業性,就必須要對物流員工統一的培訓和學習,只有學習,才能夠保證其盡快的適應現代化的物流技術,同時,企業要給新進工作人員良好的學習機會,使其盡快的掌握現代物流的專業知識和專業技能。只有積極的培養現代化的物流人才,才能夠使得企業具備一定的先進性,從而實現企業引領行業的目的,進而,提高整個企業立于市場競爭中的不敗之地。
結語:現代物流比傳統物流具備很多的優勢,首先,現代物流能夠充分的盡心運輸規劃,同時,信息傳遞及時準確,因而,物流效率較高,其次,現代物流功能比較豐富,因而,能夠為可以提供良好的服務,另外,現代物流能夠均衡企業產品效益與成本,因而,能夠提高企業的市場競爭力,所以,對傳統物流進行轉型是很有意義和價值的。傳統物流向現代物流轉型一般分為內部自主式轉化,外部帶動轉型方式,邏輯跳躍式推進式,本文主要是以錦程物流的邏輯跳躍式推進式進行分析的。它的基礎是物流企業打破原有的經營模式,對本企業進行突破式和跳躍式的改革,以期達到快速發展,占據市場份額。
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