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知識經濟下企業管理面臨的挑戰和對策

2014-11-03 01:47:36劉賢慧
環球市場信息導報 2014年7期
關鍵詞:新理念變革理念

劉賢慧

21世紀是知識經濟時代,科學技術成為第一生產力。科學和管理是推動人類進步的兩大動力,在新世紀里科學技術將以前所未有的速度突飛猛進,管理必須變革才能跟上時代發展的步伐。因此,知識經濟的到來無疑既給企業的生存帶來更加嚴峻的挑戰,也給企業加快創新從而快速發展帶來了難得的機遇。

知識經濟指的是以現代科學技術為核心、建立在知識和信息基礎之上、以知識和信息的生產、分配和使用為主要方式的經濟,也是伴隨著信息革命而出現的一種嶄新的經濟形態。如今,知識經濟成為變革傳統工業時代的管理模式,尋求適應知識經濟發展的新管理模式,已成為本世紀的重大課題。

一、知識經濟下企業管理面臨的挑戰

知識經濟對企業管理產生重要的影響。 現代經濟是有風險的市場經濟近年來,我國市場經濟體制逐步建立健全,市場開放程度進一步向縱深方向發展,市場競爭也日趨激烈。企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地必須根據自身的經營狀況,企業特點,立足于企業的優勢謀求自身的可持續發展。同時,現代企業也必須走向市場,適應市場,積極參于市場競爭 ,更要面對開放的國際市場的強大挑戰。因此,企業經營具有風險性。目前全球新一輪產業 結構的調整,企業的兼并重組,國際金融市場的不穩定,加上高新技術是高投資、高風險、 高回報產業,失敗率高達80%,所以說,現代企業經營的不確定因素很多,其風險也越來越大。

知識經濟將極大地改變企業管理的內涵。隨著知識經濟的來臨,知識型企業迅猛發展,這不僅對我國國民經濟產生著重要的影響,也對企業管理方式提出了新的要求。知識型企業中最重要的資源不是物而是人,如何進行員工關系管理已成為知識型企業人力資源管理的重點。同時,在知識經濟時代,知識作為一個生產要素,它對經濟發展的直接頁獻,超過了其它生產要素的總和。如果說以前經濟的發展主要依靠資本,那么,在知識經濟時代,經濟的發展則主要依靠“智本”。而且使企業管理觀念、管理方式、經營方式以及組織形式等臨挑戰。

知識經濟是不可代替、不可或缺的因素。傳統企業理論討論企業性質一般都是根基于傳統經濟形態展開的,到了新經濟時代隱性知識成了最重要的必不可少的核心的經濟資源。隨著改革開放和知識經濟的發展,人們的價值觀念發生了深刻的變化,企業的管理理念層出不窮,企業要想獲得新的發展,即必須在管理理念上除舊革新,對傳統理念進行揚棄,對外來先進經驗進行吸收,在實踐中不斷創新。企業要持續發展,要想在復雜的生存環境中保持長久的生命力,企業經營管理理念的創新是一個不可替代、不可或缺的因素。

二、知識經濟下加強企業管理對策分析

創新經營理念,推行精細化管理。創新是推動企業可持續發展的不懈動力。首先,在經營理念上。管理者必須突破工業時代所形成的標準化、大規模、一體化、零和競爭等傳統經營理念,樹立起開放、協同、融合、共贏的新理念,使企業與員工、產業鏈上下游、合作者、甚至是競爭者等相關方成為同呼吸共命運的利益有機體。其次,專注細節。化繁為簡是管理追求的永恒主題,但是管理不能簡單化。任何企業任何時候,都不該忘記管理的本質就是提高人的積極性、提高辦事效率和效益。在目標明確、方向正確的前提下,細節把握得越準、控制得越嚴,就可以說越有成效。第三,要有新的思想。眾所周知,有新思路,才有新出路,進一步講,要創新思想,創新經營,企業才會有新的出路。有新的觀念,才有新的發展。在企業界,不論是搞服裝的、象電的,還是做食品的、造汽車的,表面上看是在經營產品,實質上是經營資本。一般認為.資本的運營,包括土地。人才、品牌、金融、資產等

狠抓團隊建設,努力打造一流精英團隊。“優勝劣汰,適者生存”, 是企業在競爭中的唯一法則。世界前首富保羅·蓋帝曾經說過一句話:“我寧愿用100個人1%的努力來成功,也不愿用個人100%的努力來成功。”從這句話中可以看出一個團隊對成功的重要意義。可以說,一個成功的企業,它后面必定有一個強有力的精英團隊。隨著知識經濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,使人們在工作學習中所面臨的情況和環境極其復雜。這就需要人們組成團體,并要求組織成員之間進一步相互依賴、相互關聯、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題,并進行必要的行動協調。因此,企業要想在市場求得生存、發展,除了要有先進的理念,正確的決策,以及滿足市場所需的產品,還需要上下一心、勇往直前的團隊來執行。

持續精心謀劃,提升企業市場競爭力。首先,積極實現管理變革。傳統觀念認為變革是痛苦的。變革既復雜又困難,除非萬不得以,否則不變革。現代管理新理念則認為變革是求發展,不是痛苦。變革是適應新市場,再次獲得成功的必由之路。其次,注重企業創新。知識經濟時代企業間的競爭是企業創新能力的競爭,而創新競爭歸根到底又是企業在知識的生產,占有和有效利用方面的競爭,要提高競爭力,企業就必須提高獲取知識和有效應用知識的能力。第三,構建高效益的競爭協作新理念。 在經濟全球化背景下,科技的飛速發展和信息網絡快捷傳播技術的深入生活,一方面為企業不斷向消費者推出高品質的產品提供了技術可能,另一方面使產品價值鏈的增值環節變得越來越多、產品結構越來越復雜,從而導致企業研發、生產、營銷新品的運營成本急劇加大。因此,中國企業要想在未來的國際競爭中立于不敗之地,必須根據經濟全球化的新要求和加入WTO后的新規則,建構一種高效益的競爭協作新理念。

總之,知識經濟時代是一個充滿激情與機遇、富有誘惑力又具有挑戰性的時代,,市場競爭日趨激烈。因此,企業要想在競爭中立于不敗之地,單純的依靠體制的庇護已遠遠不能奏效,我們只有搏擊進取,開拓創新,憑借對知識、技術、信息、人才的高度重視,有效地運用各種措施與手段,才能在日益激烈的國內外競爭中獲取競爭優勢。企業也必須立足于自身的實際情況,尋找適合于自身的發展戰略日標,最終實現自身的可持續發展。

(作者單位:中糧米業(五常)有限公司)

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