淺議激勵機制在我國公安機關中的合理運用

張良簫

摘 要：在我國公安機關中，人民警察作為其主體，發揮著重要的作用，進而提升人民警察的工作效率也就成為一項重要的內容。在公安機關中合理運用激勵機制，可以大大提高民警的工作效率，更好的樹立公安機關的良好形象。該文主要分為三部分，第一部分對激勵機制進行了相關介紹；第二部分提出目前在公安機關中激勵機制存在的問題；第三部分為健全和完善公安機關激勵機制，提出相關建議對策。

關鍵詞：公安機關 激勵機制 存在問題 對策分析

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）07（a）-0172-01

1 激勵機制的簡要介紹

1.1 激勵機制的概念

激勵機制是指在組織系統中，激勵主體通過激勵因素與激勵客體相互作用的方式。在組織中建立科學的激勵機制，就是追求激勵的人性化（以人為中心）和制度化（以制度為基礎）的統一。因此也可以把激勵機制理解為在組織中用于調動人的積極性的所有激勵方法、制度的總和。

1.2 激勵機制的分類

按照功能效用來分類，激勵機制可分為正激勵和負激勵。按照方式方法來分類，激勵機制可分為物質激勵和精神激勵。按照角度因素來分類，激勵機制可分為內在激勵和外在激勵。

1.3 激勵機制運用的必要性

首先，完備的激勵機制，可以提升民警的工作效率，確保人事管理的有效執行。第二，完備的激勵機制，可以激發民警工作的積極性，保證公安機關協調有序的運作。第三，完備的激勵機制可以提升公安機關的執行力，獲取較高的群眾滿意率，為公安機關勤政廉潔形象打下良好基礎。

2 公安機關激勵機制存在的問題

2.1 激勵時機與激勵強度的不恰當性

激勵時機選擇是指如何選擇最佳的時間進行激勵，以取得最佳的激勵效果。激勵強度選擇是指所施激勵力的輕重。也就是說激勵只有在最佳時刻以最合適的方式出現，才會得到事半功倍的效果。但是在公安機關的具體操作中，往往激勵的出現不能及時有效，沒有發揮其應有效用。

2.2 激勵采用的方法不具針對性

民警除了具有一般人的需求外，由于其職業特點，如工作任務繁重，作息無規律性，個人及家人的安全問題，年輕民警的學習深造機會等等，使得民警還具有許多特殊的需求。在現階段公安機關中，激勵方法的選用并沒有根據民警的職業特點、自身發展的需要而有針對性的進行選擇，激勵機制的效果大打折扣。

2.3 激勵方式選用的不協調性

（1）精神激勵與物質激勵不相協調

當前公安機關的激勵機制，精神激勵與物質激勵二者并未協調配合，而是出現兩種極端的情況，一種是重精神激勵，輕物質激勵，另一種是重物質激勵，輕精神激勵，導致激勵效果達不到預期效果。

（2）正激勵與負激勵不相協調

激勵有正負之分，在現階段公安機關的激勵機制中，一種是只重視正激勵的運用，易造成平均主義的出現，不利于民警工作效率的提高。另一種是只重視負激勵的運用，易打擊民警的工作熱情。

（3）外激勵與內激勵不相協調

公安機關在激勵機制的運用中，有的只強調通過外在因素如工作環境、工作薪酬等來激勵民警發奮工作，提高效率，而往往忽視了內在因素的作用。有的只強調通過內在因素去促使民警認真對待工作，而卻又忽視了外在因素的作用。

3 健全和完善公安機關激勵機制的對策分析

3.1 激勵時機與激勵強度的選擇要恰到好處

為使激勵產生應有的效果，激勵時機與強度選擇起著至關重要的作用。要在激勵機制中樹立起適時適度的原則。在激勵時機方面，公安機關在對民警進行激勵時一定要注意時機的把握，保證激勵效用的最大發揮。在激勵強度方面，要根據激勵強度=激勵力/激勵周期的原則，也就是說，要使得激勵強度適當，就要在激勵力方面和激勵周期方面都要適當。

3.2 激勵方法的選用要具有職業針對性

在公安機關中建立有效的激勵機制，就要重視民警這一職業的特點，強調民警的真實需求，因此要建立多種形式的激勵方法。

名譽激勵：針對努力、能力、機遇、社會評價等之間的相互關系對民警進行激勵，使其獲得名譽滿足感，從而提升工作效率，達到預期激勵效果。

目標激勵：積極提倡民警自身目標與政府公安機關目標相一致。運用思想教育的方法，強化民警自身的自律意識、服務意識、提升民警的綜合素質，促使民警自身目標與公安機關目標相一致。

領導激勵：領導激勵是領導通過其自身表率作用從而產生激勵的效用。在公安機關中，領導在工作中處處以身作則，勤政廉潔，在無形之中為民警樹立起了先鋒榜樣的作用，身教勝于言傳，促進工作效率提升。

參與激勵：讓民警參與管理，發表自己的意見，行使自己的權利，才能激發民警的主人翁精神，從而調動起民警的工作積極性，提高其工作效率。

3.3 激勵方式的選擇要相互協調

（1）物質激勵與精神激勵相協調

物質激勵與精神激勵是兩種相輔相成、缺一不可的激勵類型，二者只有真正的有機結合，相互協調，才能充分發揮出激勵應有的效果。

（2）正激勵與負激勵相協調

兩者激勵缺一不可，正激勵使得民警的良好行為得以發揚，激發民警對待工作的積極性與創新性，負激勵使得民警的不良行為予以制止，抑制民警對工作的惰性。

（3）內激勵與外激勵相協調

內激勵是源于民警內心的需要，使其本身不斷努力提高工作效率，外激勵是通過外界的刺激，鼓勵，使得民警發奮工作。二者同樣是相互配合，協調使用的關系，以確保激勵產生良好的效果。

4 結語

在公安機關中合理運用激勵機制，對于民警自身隊伍建設、民警工作效率、公安機關勤政廉潔形象起著至關重要的作用，為此健全和完善公安機關中的激勵機制有著重要的意義。在當前公安機關激勵機制實施中，要時刻根據民警這一職業特點，選擇合適的激勵時機與激勵強度，采用靈活而全面協調的方式方法，在公安機關中構建出完善的激勵機制。

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