當前企業政工隊伍建設措施

何利

摘 要：隨著我國科技的不斷發展，各種政治工作都有了一定程度的發展與創新，我國現在已經嚴重的意識到加強對企業政工的建設是一件非常重要的事情。要想將企業做大做強，就應當注重政工隊伍的建設。因為一個企業政工團隊的素質將直接影響企業的名譽和信譽問題。下面筆者就我國目前企業政工隊伍建設進行概述，然后分析我國目前企業政工隊伍的現狀，最后筆者會闡釋新時期強化企業政工隊伍建設的措施。

關鍵詞：思想政治工作 政工隊伍 目前現狀 措施

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）05（b）-0140-01

1 我國目前企業政工隊伍建設概述

企業的政工工作是一項從事思想政治的工作，此項工作對于一些大型企業來說應當是企業的核心工作，一個企業要想做大、做好、做強，一定離不開該企業的政工工作。作為企業中的重要組成部分，政工工作主要是在思想上、生活上對工作人員進行溝通和交流，從而不斷提高工作人員的自身素質。

2 目前我國企業政工隊伍的現狀

2.1 政工干部工作積極性不高

對于政工干部工作積極性不高這一問題產生的主要原因是有關部門重視程度不夠。使一些工作人員認為政工工作是一項不被重視且技術含量低的工作，所以造成很多的年輕從業者不愿從事政工工作。據有關部門的統計來看，現如今從事政工工作的人群基本是一些年齡偏大的人。在這種被思維定視在不被重視的工作上，工作者不被認可，所以出現很多從事政工工作的干部和工作人員出現積極性不高的問題。人人都希望做到人往高處走，水往低處流，但是很多人都將注意力放在了一些體面的工作上，例如在政府機關做財務管理或是材料報表，極少有人能將自己的思維和注意力放到政工工作方面，很多人認為這類工作只是一種“打雜”的工作，所以不會引發從業者的工作積極性。

2.2 政工干部年齡偏大

目前政工干部年齡偏大也是政工建設當中的一大問題，由于政工工作被視為不被重視的工作，所以很多年輕的從業者放棄對這一行業的選擇。這就迫使領導不得不將這一工作交給一些即將退休的人員身上，這類員工在面臨退休的情況，不會對自身的工作過于挑剔，認為在政工這個不累又安逸的工作崗位上比較適合自己，所以久而久之就出現從事政工工作的人員年齡普遍偏大的情況。

2.3 政工隊伍業務素質不精

科技的不斷進步，經濟的不斷發展，導致社會主義市場經濟對政工隊伍的建設提出更高的要求，這就要求政工隊伍只有不斷的進行自我完善才會跟上時代的步伐。但是具統計數據來看我國企業政工隊伍的建設并不受到重視，反而缺乏素質方面的培養，其主要原因是因為從事政工行業的都是一些年齡較大的人群，這些工作者沒有意識到提高自身素質的重要性，面對新鮮的事物和知識沒有學習熱情，最終導致政工隊伍業務素質不精，無當今社會的一些新鮮問題無法解決。

2.4 政工隊伍出口較窄

政工工作和其他技術含量強的工作相比是一項被認為不需要什么專業文化就可以從事工作的項目。在對于人員的選擇方面沒有什么特殊的要求，既不需要高水平的專業技術也不需要較高的文化知識，所以一般情況下會出現“進口”較容易的現象，但是一旦在政工這一行業工作久了，要想走出去從事其他的行業就難了，主要原因是其他的部門或是單位在選拔人員的時候都是選擇專業素質強的人員，而不是選擇政工這一專業素質不強的人。最終造成了一些政工人員“出口”窄的現象。

3 新時期強化企業政工隊伍建設的措施

3.1 以思想教育為載體，提高政工教育水平

為了提高政工工作的質量，必須注意在思想教育方面的投入，加大思想政工的宣傳工作。從根本上將政工隊伍做大、做強。首先就要從根本上使從事這一行業的工作人員意識到此行業的重要性，要緊密的聯系實際，加大對思想和信仰的培養，將員工的目光放長遠，不要永遠的將目光定位在眼前，要為企業的長遠利益考慮。做事要做到誠信、有信譽，在艱苦中學會努力奮斗，勵志打造出一支作風優良的隊伍。

3.2 以業務培訓為載體，提高政工整體的業務水平

從目前情況來看，由于政工工作都是一些年齡較大的人員，所以其無論是業務水平還是個人的工作能力都有一定程度上的不足，所以企業為了自身的長遠發展考慮就應當注重人員的培訓。將業務培訓安排到議事的日程上來，認真的對待工作人員的培訓質量，不要僅做表面的功夫，要切實將培訓工作落實到位。努力將企業政工工作的建設隊伍擴大，將企業的整體素質提上上來，為企業謀得最大的經濟效益鋪墊。

3.3 以完善管理為載體，強化政工隊伍的工作職責

可以通過加強管理體制來完善現有的管理體系，增強對政工隊伍的管理力度。激發員工的積極性，政工部門的有關領導可以通過實施一些獎懲制度來激發政工員工的積極性。推出切合實際的考核制度，建立競爭激勵機制，發掘每一位員工的潛能，使在崗的職工意識到自身的有效價值，能夠將經歷全身心的投入到工作當中。這就是管理體制的作用所在。據有效調查顯示，目前很多企業當中都實施了獎金的獎勵制度或是業績考核制度，這種管理制度確實有效的為企業政工的工作帶來了客觀的效果。

3.4 以創新機制為載體，加強政工隊伍的核心力量

政工隊伍的核心力量就是人力資源，從目前的情況來看，大多數企業當中工作人員文化程度不高，并且都是一些年齡偏大的人員，這一類人群不具有較強的溝通能力，且不容易管理。所以為了提高政工工作的整體素質，應當注重人力資源的開發，注重人力資源的投資。不能僅將目光放在企業的經濟利益上，實際上政工人員的建設也是現有企業當中的一項重要任務。注重人才的建設和發展是當今企業實現立足的根本，要在思想上使人們明白，政工工作是一項光榮的工作，而不是一項“打雜”的工作。要讓更多的年輕優秀的人才能夠進入到這一行業當中，并在這一崗位當中能夠磨練自己。最終將企業的核心力量提升上來。

4 結語

從總體上看企業的政工工作是一項有益于企業長遠發展的工作，是一份能夠增強企業自身的責任感和義務感的工作，所以企業對該項工作應當給予重視，不能僅注重企業的經濟效益，也要注重企業員工的思想和政治宣傳工作。將企業最終發展成為經濟效益和政治水平雙向發展的優秀企業單位。為企業黨建工作和生產經營工作各項目標的實現保駕護航。

參考文獻

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