宋揚

韓小紅是一個閑不住的人。在位于北京市朝陽區北苑路91號院的慈銘大廈內,韓小紅一如既往地忙碌著。她正在與公司的高層探討一個新的項目,她保持著自己對商業的敏感嗅覺和海外留學過程中養成的邏輯思維,對每一個要點快速地做出決策。作為一名龍頭企業的掌舵人,韓小紅并沒有滿足于遍地開花的大眾體檢,也沒有醉心于其首創的慈銘奧亞健康管理模式,依然保持著創業的激情,不斷尋找新的突破點,引領行業的發展。
韓小紅最近常常提到移動互聯網,她認為隨著移動互聯網的發展,大數據、云計算等技術將推動傳統醫學向新醫學轉變。一個是醫生角色將發生轉變,一個是病人的角色發生轉變,一個是管理方式發生變化。醫生將成為病人的伙伴,醫院不僅僅是守護和藥物的中心,還將成為健康促進中心。病人的角色將從現在的被動接受和依從醫生,轉變為主動參與,與醫生溝通進行自我的健康管理。
本著這樣的理念,慈銘體檢集團已經在慈銘奧亞健康管理醫院實踐應用新醫學,創新開發了私人醫生團隊“多對一”服務客戶的形式,同時,韓小紅也在帶領著她的團隊探索移動互聯網和健康醫療服務融合出的新產品形式。
或許正是因為這種創業精神,使韓小紅在2010年成為了首批26名入選朝陽區“鳳凰計劃”海外高層次人才的海外學人代表。
懸壺之心結緣朝陽
如今談及韓小紅,談及慈銘體檢,已是耳熟能詳。短短的12年時間,慈銘體檢已經遍布全國32個最發達的城市,擁有60多家體檢中心,年接待體檢人次逾200萬。并且創建了我國首家健康管理醫院,提供深度體檢、私人醫生、健康養護等服務。
回顧韓小紅的創業之始,回頭看起來,更像是一種機緣。
“我出生于醫學世家,仿佛從一出生就被定格了將來的職業選擇,做一名大夫。手拿‘玉凈瓶,治病救人,是我從小的夢想。然而,連我自己也沒有預料,我的人生面臨著另外一種選擇。”多年前,韓小紅在日記中這樣寫道。
在去德國海德堡大學留學之前,韓小紅已經是解放軍總醫院腫瘤內科醫師。學成歸國后,她本來可以選擇留在醫院繼續做一個腫瘤醫生,但是,在德國的一些經歷讓她有了新的想法。
“我當了10年的腫瘤醫生,面對的大多是晚期的腫瘤病人,生存幾率微乎其微。而在國外他們對晚期癌癥也沒有有效的治療方法,但是德國衛生部部長曾說,體檢讓國民的患病率和死亡率降低了20%,體檢是一個被大眾普遍接受的概念。在中國就是因為沒有體檢,沒有及早發現,最終促成了悲劇。我認為推廣體檢是一個非常好的方向,未來一定會有市場。”韓小紅說。
還有一個韓小紅創業之路的催化劑,就是她的丈夫胡波。在她歸國前,胡波在北京市朝陽區潘家園開設了一家門診部,但是門診部經營業績并不突出,在韓小紅即將畢業回國之際,丈夫胡波向她發出了創業的邀請,希望將韓小紅在國外學習的理念注入在這家門診部。就這樣,2002年3月28日,國內第一家專業健康體檢機構——慈濟健康體檢(慈銘的前身)在北京朝陽落戶成立。
或許一切都是冥冥中的安排,慈銘體檢集團就這樣從潘家園出發,在朝陽區開設了7家體檢中心和慈銘奧亞健康管理醫院,慈銘體檢在朝陽區落地開花。
一波三折的創業路
韓小紅是健康體檢行業內最早做公益的人。2003年3月,慈濟體檢與《北京娛樂信報》共同啟動了“為萬名出租車司機免費體檢”活動,打響了慈濟的品牌。之后,韓小紅又簽訂了第一個大客戶訂單,從此,慈濟的體檢蒸蒸日上。在發展勢頭良好的情況下,韓小紅開始著手開設分店。
然而,一連串的磨難接踵而來。第二家店開業時,“非典”暴發,一夜之間,所有訂單全部撤銷。當時有人建議她辭退員工節約成本,而她敏感地抓住了市場的契機,親自帶領員工賣口罩、賣溫度計,終于挺了過去;2004年,慈銘第三家體檢中心落成,一場大火突然襲擊,將所有投入都化為灰燼。韓小紅來不及悲傷,迅速帶領員工從廢墟中理清思路,一點點把店重建了起來。
然而好景不長,韓小紅的父親第一次到她的體檢中心體檢,卻被查出了癌癥晚期;而幾乎同時,她在韓國考察期間,又被檢查出患有胃癌,所幸是早期。
韓小紅沒有被病魔嚇倒。她給自己定下了一個目標,把公司做好,把女兒安頓好,并陪同父親度過他最后的日子。然后她自己去做了手術,通過調養和不斷的體檢復查,她身體恢復了健康的狀態。在她與癌癥搏斗的這幾年,以深度體檢為基礎的健康管理醫院在她的腦海里形成。“我感恩體檢,給了我第二次生命,也希望將最先進的健康管理帶給我身邊的人。”韓小紅說。
每一個階段都是創業階段
2010年,北京市朝陽區推出了鼓勵海外人才創新創業的人才政策“鳳凰計劃”。韓小紅從區領導手中接過了海外高層次人才認定證書。韓小紅是“鳳凰計劃”首批26名入選者的其中一位,并作為代表發言。“這是政府層面給與我們民營醫療機構的一個承認,我很開心。”韓小紅直言不諱。
近5年來,作為政協委員,韓小紅每年都會為民營醫療機構更好的發展建言獻策,但也意識到民營醫療機構若想獲得更好的發展,更是需要政府的大力支持。“朝陽區良好的投資環境、濃郁的商務氛圍和宜居的生活環境,聚集并吸引著大批海外學人工作和創業。而朝陽區委區政府對于海外學人創業工作的支持,使得像慈銘體檢集團這樣的企業迅速發展壯大。”韓小紅說。
“如果企業發展到一定的階段,你面對的是一種社會責任,你面對的是中國的醫療體制改革的責任,面對的是中國未來醫療方向往哪走的責任。你要引領一個民營企業發展的那種重任在肩,所以我覺得每個階段都是在創業的階段。”
作為朝陽海外學人俱樂部的第一任主席,韓小紅現在還擔任著朝陽海外學人俱樂部榮譽主席,組織海外學人資源整合,分享創業經驗,韓小紅對此樂此不疲。她希望有越來越多的海外人才來中國創業。對于想要創業的歸國人才,韓小紅也提出了自己的建議:要把握好時機,創業需要天時、地利、人和,要利用好政策,利用好資源,但是不要依賴政策。
韓小紅,1967年出生,現任慈銘健康體檢管理集團股份有限公司總裁。1997年于北京醫科大學碩士畢業,2001年獲德國海德堡大學醫學博士學位。曾獲得“三八”紅旗獎章、“優秀中國特色社會主義建設者”、“中國海歸十大創業新銳”、“中國經濟女性年度突出成就人物”、“中國十大創業領袖”、“北京十大經濟影響力人物”、“光彩事業貢獻獎”、“中國健康管理10年十大開創人物”等榮譽。
2010年入選北京市朝陽區“鳳凰計劃”海外高層次人才。