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實施人才強檔戰略推進檔案事業發展

2014-11-12 06:16:38王麗梅
黑龍江史志 2014年11期
關鍵詞:發展

王麗梅

[摘 要]檔案事業的不斷發展,人才問題是關系檔案事業發展進步的關鍵問題。

[關鍵詞]人才強檔;檔案事業;發展

一、實施強有力的人才戰略

改革依靠人才推動,發展靠人才支撐,財富取決于人才的制造。人才是發展的載體,是創新的主體,是社會進步的最重要的戰略資源,也是檔案發展的驅動力。因此,檔案部門特別是檔案工作的領導者,必須站在人才的戰略高度,更新人才觀念,正確處理好相互關系,發展檔案人才隊伍建設。通過“人才強檔”建設,促進檔案的服務、創新,促進檔案管理現代化,檔案信息服務社會化,檔案工作目標的法律制度。一是要牢固樹立“人才資源是第一資源”的概念。人力資源作為檔案事業的發展,是最重要的戰略資源,我們發現人才,培養人才,廣納賢才。二是要牢固樹立“人人都可以成才“的概念。三是檔案工作的實際,著眼檔案事業的長久發展,完善多渠道、多方面、培養一批高素質、留得住、不掉隊的檔案人員。培養一批適應社會需要的人才,培養一批應用型人才,以適應市場經濟的需要。四是要牢固樹立“人才存在于勞動人民之中”的理念,堅持以品德、知識、能力和業績作為檔案人員的標準衡量,不看資歷、不看教育、不論資排輩,不拘一格選拔人才;能夠創造性地開展工作,促進檔案工作的發展,人才應該得到優惠待遇;五是要牢固樹立“以人為本”的理念。充分發揮人才的作用,充分調動各種檔案人員的積極性和創造熱情,使各類人才資源創造財富足夠的空間。六是要牢固樹立檔案信息化建設“人的發展”是科學的核心;檔案信息化建設是社會和經濟發展的必然要求,而人才是檔案信息化建設最重要的資源。各級檔案部門特別是各級人民政府應大力開發利用檔案信息的要求,管理、技術、技能和人才隊伍,促進檔案工作實現新的跨越。

二、構建人才全面發展的新機制

檔案事業的創新和人才工作的創新是息息相關的,但人才工作創新靠人才機制的創新,人才開發機制充滿生機和活力,才能實現檔案的創新,很難設想,忽視、輕視、不重視檔案人才機制創新的檔案部門會真正使檔案事業健康發展。

各級檔案部門要大力實施人才強檔戰略,著眼于建設“新機制”:一是要構建科學利用新機制。找到檔案部門選人區域,擴大檔案部門的用人范圍,堅持人才競爭上崗,為檔案后備人才創造平等競爭機會,加強檔案人才的活力;二是著力構建科學的人才評價機制。一方面要完善能力和業績,科學化、社會化檔案人員的標準和體系;另一方面要堅持德才兼備的原則,注重實踐的檢驗,努力提高檔案人員評價的科學化水平;三是建立科學的人力資源流動機制。徹底打破“條塊分割,部門所有”的人才。四是著力構建科學的人才培養新機制,注重創新能力建設,制定檔案人才資源建設標準,提高檔案人員的教育和培訓體系,研究與實踐,統一使用,促進檔案在實踐中不斷增長,提高能力。五是先建立一個科學的人才激勵機制。在探索和完善的技術創新激勵機制,管理等要素參與收入分配,使一流的人才得到一流的待遇,一流的貢獻得到一流的報酬。

三、營造人才全面發展的新環境

實施人才強檔戰略,培養和造就一支高素質的檔案人才隊伍,應繼續加強對人才的培養硬環境建設,同時軟環境應該更加注重人才的成長,將兩者結合起來,形成一種責任、一種優勢。

實施人才強檔戰略,全力創建一個“四優環境”:一是積極創造人才優先的政策環境。各級檔案部門要進一步加大人才政策的針對性,修改、補充、豐富和完善現有的人才規模,保證各類人才的引進。建立一套完整的知識型人才戰略,充分發揮檔案工作人員的主導作用,創造吸引人才的優勢,聚集人才、尊重人才、激勵人才。二是精心創造優越的工作環境、生活環境。為了進一步加強人才載體建設,鼓勵人才創新,倡導關懷、珍惜人才、寬容、崇尚人才的美德,努力用資源保護的優勢來展示他們的人才優勢,以人為本。三是大力建設檔案人才的良好的競爭環境。要堅決摒棄被動方法。打破常規,多管齊下,以創建“抓住機遇,搶攬人才”的市場競爭優勢。四是建立檔案人員素質和人文環境。鼓勵他們做業務,努力創造一種輕松、自由、民主、平等、開放、公平的人文環境。

四、整合人才資源,發揮人才聚集效應

一是要促進人才流動,盤活人才資源。根據檔案事業發展的需要,千方百計引進需要的人才。要本著不為所有,但為所用的理念,善于“借船下海,借雞生蛋”。對高級人才和急需人才不求所在,但求所用。緊缺或急需人才可以不辦理調動手續,采取兼職、協議等方式,用他的技術和才智幫助我們解決我們自己解決不了的工作難題。二是要整合高級人才隊伍,充分發揮人才的聚集效應。要采取多種形式整合高級人才隊伍,充分發揮高級人才作用。組建由高級人才組成的各類專業專家委員會,發揮高級人才的作用。擬組建全天津市檔案鑒定、檔案保護、檔案信息化、檔案編研、檔案征集、檔案教育、檔案法制、重點工程檔案、企業檔案等多個專業委員會。強化高級人才隊伍的業績考核。每年除考核做好日常檔案管理工作外,還要考核高級人才在檔案開發及學術研究方面的成果,促進高層次人才多出成果。定期組織高層次學術交流活動。

五、結論

總之,實施人才強檔戰略,促進檔案事業的發展,必須進一步解放思想,樹立科學的發展觀,科學的人才觀,遵循人才成長規律,大力營造尊重知識,尊重人才的脫穎而出的社會氛圍和思想環境;我們要進一步發展和完善解放檔案人才的必要舉措,加強人才資源開發力度,加強人力資源能力建設,充分挖掘檔案人材的作用;要進一步健全和完善檔案人才的激勵機制和政策,做到激勵人才,留住人才,促進檔案事業的全面發展。

參考文獻:

[1]譚麗云.新時期檔案人才工作的思考與建議[J].經濟與社會發展,2005(09).

[2]賈丹紅.檔案信息化對檔案人才培養的挑戰[J].蘭臺世界,2006(06).

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