孟曉東
積極心理學是西方心理學界正在興起的一個新的研究領域,它主張通過灌注希望、塑造力量等策略,正視人類自身存在的諸多正向品質,使人們的生活更加豐富充實,發現并培養有天賦的人。近幾年來,無錫市東亭實驗小學在積極心理學的引領下,研究、踐行積極教育。他們深入學習,不斷自省,延拓創新,對積極教育有了自己校本化的理解,呈現出積極生動、活潑主動的發展態勢,讓人感受到了一種蓬勃的教育情懷。
一種充滿詩興的人文情懷
當今時代,信仰危機、快餐文化的勃興在很大程度上造成了教師職業價值觀的迷失,理想與信念成了消遣之余可有可無的點綴,而教師的人生態度、處事方式等都潛移默化地影響著學生。積極教育下的人文管理能更好地激活教師的內在需求,形成群體向心力,使教師產生歸屬感。在心理舒適的狀態下,教師就能更客觀地理解自己的職業,確立職業目標,擁有職業追求,而不輕易為外物所干擾左右。
東亭實驗小學將“管理”理解成“吸引”。幾位女校長銳意而細膩,滿懷詩興的教育理想。她們將教師這一職業的規則、習慣、道德等,融合在日常的自我管理行為之中,身體力行,去感染、吸引一個團隊、一個教師群體,變行政式的強制命令為設身處地、量身定制的體察,實施人文化的管理。校行政、骨干教師身先垂范的“開門獻課”“上門送課”等活動,一改傳統的“推門督課”,很好地構筑了學校教師間的一種“同僚性”,在尊重、平等的氛圍中開啟新的學期,并由此輻射到學校管理的方方面面。作為無錫市錫山區的一所窗口學校,東亭實驗小學在承辦各級各類活動中所表現出的很強的執行力,正源于此。
一種彌散游興的知識情懷
“壓縮式現代化”實現了產業、教育的高速現代化發展,但借助“效率”和“競爭”促進的教育也造成了學生“逃避學習”的現象,且這一現象有愈演愈烈之勢,小學階段就出現了極嚴重的兩極分化,這對推進教育均衡化發展是很不利的。
東亭實驗小學進行“積極課堂”的研究,將對知識的尊重、多元人才觀的樹立放在課堂教學的首位,尊重、保護學生的學習權。通過各種各樣的學科研討活動,他們不斷警醒自己做到四個“三”:審視教材踐行三種身份,即自覺的學習者、自悟的教學者、自然的“學生我”;設計課堂思辨三種關系,即內需與外驅、回歸與發展、立足與延伸的關系;推動課堂擺好三種姿態,即平等中的“首席”引領、相長中的“伙伴”認同、旁觀中的“助力”關懷;反思教學倚借三種目光,即情感狀態的回顧、知識技能的反觀、學生發展的審視。以此來努力促成課堂的四個“變”:變“教本”為“學本”,變“課堂”為“學堂”,變“教程”為“學程”,變“教學能力”為“學生學力”。回歸兒童、觀照兒童、追尋兒童意義的研究,使他們的課堂彌漫著童心童趣的游樂之興,學習也因此變得可愛、可親。
一種抵達盡興的行者情懷
東亭實小的積極教育著眼于師生的共同發展,提出了骨干教師團隊的梯次培養策略,明確了“順應天性,張揚個性”的學生發展路徑,其中最突出的表現為包容差異,以“幫學”帶動“求學”,以“助教”實現“求教”,校園中充盈著分享與互助式的溝通所形成的共享文化。他們致力的師生個性發展是以團隊發展為基礎的,首先確立個體在團隊中的角色,通過具體的教與學的行為來促進團隊整體能力的提升;其次借力團隊培育突出個性,砥礪教與學的品質,形成團隊核心人物;再次發揮核心人物的輻射影響,帶動團隊進一步發展。他們胸懷“我行、同行、遠行”的行者情懷,這是一種積極的發展狀態,以主觀能動的驅馳之姿,始終行走在提升之路上。
顯然,積極教育的內涵不止這些,東亭實驗小學的實踐探索也才掀起“蓋頭”初顯“眉目”,或許尚欠科學嚴謹。但他們對教育的鐘愛與執著的情懷,使他們的研究充滿了生長力。“走向積極的學校生活”——這不僅是一個目標,更是一個姿態,一種情懷,它將無聲地融進學校文化發展的血脈之中,我們靜待這朵理想之花慢慢綻放。
(作者系江蘇省無錫市錫山區人民政府教育督導室主任、錫山區教育局副局長)