試論電梯工程安全與質量控制

周志皓

摘要：本文就電梯工程項目中的項目管理模式進行探討，在分析項目質量計劃的編制的基礎上，重點就項目質量控制的具體措施，從事前控制、事中控制和事后控制入手進行電梯工程安全與質量控制的分析，希望對于電梯工程的健康發展具有一定幫助。

關鍵詞：電梯工程，質量安全，質量控制

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）07（c）-0000-00

1 項目質量計劃的編制問題探討

項目過程的一次性則是電梯工程項目的特點，這就容易體現出項目產品的獨特性，以及出現項目交付物的形成，因此，對于電梯工程項目的質量管理來說，一方面要監控項目的交付物，另一方面，還應該對于項目的執行過程進行監控。在分析電梯工程項目質量計劃中，通常能夠包括兩方面的內容，是指質量管理措施方面和電梯項目安裝質量檢查清單。對于電梯項目安裝質量檢查清單來說，其主要結合電梯公司電梯產品的特點，并且嚴格按照國家關于電梯安裝驗收標準的條例而進行編寫，整機性能及部件安裝質量的檢驗方面的相關內容則是其主要內容。對于相關的質量管理措施來說，則應該在項目特點基礎上，由質量工程師和項目經理編寫的關于項目工程質量和保證項目交付物的主要措施，其主要包括的內容有作業程序及各過程的運作步驟、各部門及人員的職責、項目質量管理組織機構的建立、權限資源配置要求，以及計劃組織必要的培訓等。

2 項目質量控制的具體措施分析

在分析影響到電梯工程項目質量方面，其主要的影響因素包括材料、方法、機械、環境和人員等五個方面。在材料角度方面進行分析，最后交付物的質量直接受到相應的電梯部件和施工材料的質量的影響；從人員角度分析，安裝質量也直接受到施工人員的技能、責任心、身體狀況和質量意識等方面影響；在方法角度方面進行分析，安裝進度能夠通過正確的安裝方法和安裝工藝有效提高，使得安裝質量同時提高，還能夠有效降低安裝成本；從機械角度進行分析，如果使用不合格的安裝工具和相應的設備，那么就肯定會出現不合格的安裝結果；在環境角度方面進行分析，保持現場材料堆放有序整潔可以看作為硬環境，而健全的質量保證體系則為相應的軟環境，這樣都能夠對于質量安全創造良好的條件。

另外，質量控制如果按照階段而進行劃分則往往可以經歷三個階段，主要是指事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制階段。為了能夠有效做好電梯的質量控制工作，應該采取一系列的針對性措施，做好工程項目質量控制實施階段工作。

2.1 事前質量控制分析

第一，在施工現場，對于質量管理職責進行明確，并且成立質量管理領導小組，其中組長為項目經理，小組成員包括質量工程師、現場工程師、安裝監督師以及安裝小組班組長構成，這樣就能夠使得工程技術質量的管理有相關人員進行全面負責，能夠對于作業班組的安裝質量和相應進度進行跟蹤檢查，確保施工項目能夠快速、安全地完成。

第二，現場施工隊伍在進行招募過程中，應該使用那些具有長期合作經歷的，并且有正規的成建制的安裝分包，電梯安裝人員則是電梯公司利用招標方式進行的臨時招募，相關的電梯公司發給的安裝代理資質證書在相應的安裝分包工作中一定要進行強調，相關安裝人員的資質證書，以及相應的特種作業操作證也應該對于所有進場的安裝人員進行要求。如果安裝人員為新招募的工人，則應該讓電梯公司組織并進行相關的安裝前的培訓工作。

第三，現場土建勘查工作則是由勘查現場土建項目經理負責，對于發現的問題應該進行及時處理，讓總包或者業主進行相應的整改，使得隱患消除在萌芽狀態，保證現場的開工條件的具備。

第四，在工程開工前應該進行相關的技術交底工作，要求現場工程師、安裝小組班組長、質量工程師、安裝監督等對于施工圖紙進一步熟悉，對于施工方案進一步細化，能夠有效對于技術質量問題進行解決，同時，做好相應的技術交底工作。

第五，設立現場的相關區域作為電梯庫房，用來存放并保護未安裝的電梯材料及設備，相應的庫房的防火防潮等安全措施應該注意，要求有條理、整齊地堆放在庫電梯設備和材料，從而確保所有有用材料和設備的完好無損。

第六，進入施工現場的設備應該進行進廠檢驗工作，確保包裝箱外觀的良好狀態，包裝箱內應有部件的外光良好，數量準確，能夠有效做好開箱驗收記錄，以及相關的入庫手續。

第七，對于電梯安裝所需的安裝設備和工具來說，應該進行有效的選用和合理的保養，這樣才能更好使得施工質量得以保證。

2.2 事中質量控制分析

一是，注意電梯工程中的隱蔽工程的驗收，比如，相應的鋼絲繩繩頭的巴氏合金澆灌、曳引機大梁伸入墻內安裝等隱蔽工程，在進行相關的隱蔽工程的安裝過程中，不能缺少機電顧問、業主代表和建立的全程監視。只有在上述三者全部同意的情況下，才能進行巴氏合金澆灌、水泥填充等工作，并且在完成相應的隱蔽工程之后，還需要監理、機電顧問和業主代表在相應的表格上簽字確認。

二是，施工過程中的控制工序質量應該嚴格控制，并且準確且真實地進行記錄施工過程還有相應的自檢報告。嚴格檢查其中的每一道工序，做到預防為主。對于不符合要求的工序來說，決不允許進行下一道工序的施工進行。要想從整體上保證整個施工項目的質量，就應該嚴格要求每一道工序的質量。

三是，重視質量檢驗的制度化。在施工過程中，現場安裝監督應該進行定期、不定期的質量檢查，使得質量檢驗制度能夠得以堅持。比如，在安裝監督平日的深入工地逐項檢查之外，在項目經理領導下，還應該進行每周的指定日的質量檢查，通過逐項檢查上周的各項工作，能夠按照高級要求進行監督施工，對于不符合要求的分項工程，則應該堅決要求返工；只有通過公司派遣的專職質檢員的檢驗，才能進行政府方面的驗收工作。

四是，所有的安裝過程記錄都應該形成質量文件檔案，相關的技術和圖紙的更改、質量事故等質量文件也應該形成相應檔案。

2.3 事后質量控制

一是，在結束電梯整改自檢后，不合格項會或多或少存在，電梯安裝人員應該積極整改不合格項，并吸取教訓，避免再犯類似錯誤。

二是，電梯的全面檢驗應該首先由公司派遣的專職檢驗員進行檢驗，然后，在讓相關的質檢部門進行驗收，這樣能夠有效提高質檢部門驗收的通過率，并能節省驗收費用。

三是，為了有效防止電梯被意外損壞，應該進行相關的成品保護工作。

3 結論

電梯的使用在我們的工作和生活中的作用越來越明顯，高品質電梯的應用也越來越廣泛，所以，應該從各個方面入手，通過對于電梯工程各個方面管理的不斷加強，能夠更為有效、更為安全的利用電梯。

參考文獻：

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