隨想二則

筱陳

（一）把球踢出去

世界杯足球賽落幕已久，但驚心動(dòng)魄的比賽場(chǎng)面仍浮現(xiàn)眼際，震耳欲聾的吶喊聲歡呼聲仍繚繞耳際，心中仍品味著足球盛宴。品味之余，慚慚看出一個(gè)道：把球踢出去，千萬(wàn)別把球滯在自己的腳下，滯球越久，失球越多。

心里首先想著，一個(gè)好球員，要有把球踢出去的意識(shí)。首先，踢出去，足球運(yùn)動(dòng)在于動(dòng)，倘若把球一味地留在自己的腳下，足球就失去它的質(zhì)、它的魂；其次，踢出去，是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，一個(gè)球隊(duì)，想把球留在自己腳下的球員越多，這支隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)就越弱；第三，即使你不愿把球踢出去，但對(duì)手會(huì)采取各種戰(zhàn)術(shù)前追后堵，左夾右擊、逼迫你把球踢出去，這時(shí)，要么你被動(dòng)匆忙把腳下的球踢出去，要么被對(duì)手阻斷腳下的球。踢足球，這個(gè)踢，是讓球傳遞起來(lái)，傳起來(lái)，才會(huì)精彩。

僅有意識(shí)不夠，還要有把球踢出去的能力。踢出去，首先要有控球的水平，只有把球控住了，才能踢的出去，控球，是為了更好地踢出去；踢出去，還要明確把球踢到那里去，踢出去，不是簡(jiǎn)單地把球從腳踢出去了事，而是要踢對(duì)方向。為了踢出去，必須對(duì)場(chǎng)面了如指掌，看看自己隊(duì)友的分布，看看踢出去這個(gè)球后是否有利于自己球隊(duì)的進(jìn)球。踢出去，還要講究踢的力度，要判斷距離，知道應(yīng)當(dāng)如何發(fā)力，能夠恰如其分地把球送到自己的隊(duì)友腳下，否則，力度大了，踢出去了，卻不是到了隊(duì)友的腳下，而是把球“送”給了對(duì)手；踢出去，還要講究踢的方式，把球踢出去，有力量不夠，還得講戰(zhàn)術(shù)，因?yàn)椋叱鋈?，到達(dá)隊(duì)友的腳下的過(guò)程，會(huì)遇到對(duì)手千方百計(jì)地阻劫，你要判斷，是高拋，還是順著地上走，你要很好地選擇球路。

把球踢出去，講的是足球。其實(shí)，其理又遠(yuǎn)不止于足球。對(duì)在職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，既是一種工作理念，也是一種工作方法。要及時(shí)地完成手頭上的工作并及時(shí)地匯報(bào)。因?yàn)?，每一人手上的工作都是整體工作的一個(gè)部分，及時(shí)地完成手中的工作并匯報(bào)，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)統(tǒng)籌全局工作。但是，有的人總習(xí)慣把工作留在自己手中，既使是完成了，也習(xí)慣于把文件資料鎖在自己的屜子里，往往影響了工作效率。我的觀念是，別把工作留在手中，否則，總讓自己處于被動(dòng)狀態(tài)。

（二）既要走的快，又要走的遠(yuǎn)

有一句非洲諺語(yǔ)是這樣說(shuō)的：“如果你想走得快，就獨(dú)自行動(dòng)，如果你想走得遠(yuǎn)，就結(jié)伴而行。”有人把這句話稱為“寡居效應(yīng)”，并以一項(xiàng)發(fā)表在學(xué)術(shù)期刊《流行病學(xué)》2011年1月號(hào)上的研究的量化結(jié)果為證：“40%的女性和26%的男性會(huì)在伴侶去世之后三年內(nèi)死亡”。

仔細(xì)琢磨這句諺語(yǔ)，它其實(shí)告訴我們，在人生道路上，總是在走的快與走的遠(yuǎn)之間選擇。走的快，就獨(dú)自行動(dòng)；走的遠(yuǎn)，就結(jié)伴而行。然而，選擇往往不是非此即彼的，更多的人期盼“魚(yú)和熊掌”兼得，走的快，又要走的遠(yuǎn)。

魚(yú)和熊掌能兼得了嗎？能。姑且以企業(yè)為例，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)之初，往往更多考慮如何走的快，在企業(yè)的管理過(guò)程中，他更多地是獨(dú)自行動(dòng)，以自己的能力管理企業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，讓自己的企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在企業(yè)的初創(chuàng)階段，快，是致勝法寶，快，是應(yīng)變的需要?？炝?，可以使自己始終立于潮頭，快了，能使危機(jī)來(lái)臨時(shí)，具有“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)。可是，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)個(gè)頭越長(zhǎng)越大，企業(yè)家的能力與精力已經(jīng)難以管理一個(gè)企業(yè)，他開(kāi)始思考結(jié)伴而行。對(duì)內(nèi)，吸納優(yōu)秀人才，打造一個(gè)能夠結(jié)伴而行的團(tuán)隊(duì)。對(duì)外，需要建立合作伙伴，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)共贏，在合作中贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，在合作共贏中讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)。一個(gè)企業(yè)家，需要有獨(dú)自行動(dòng)的果敢，又需要有結(jié)伴而行的親和，把獨(dú)自行動(dòng)與結(jié)伴而行有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，讓企業(yè)走得既遠(yuǎn)又快。

不同時(shí)期，不同階段，思與慮都有所不同。年輕時(shí)，希望走的快，隨著年齡漸大，希望走的遠(yuǎn)；企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，希望發(fā)展的快，隨著企業(yè)漸大，希望走的遠(yuǎn)。走的快與走的遠(yuǎn)，充滿辯證?？欤枰芰Γh(yuǎn)也需要能力。為了快而獨(dú)自行動(dòng)，那樣可以有更少的顧慮，可以受到更少的牽制，但獨(dú)自，力量渺小；獨(dú)自，又是寂寞，獨(dú)自，在遇到困難時(shí)缺少幫助?！皟啥宦劥巴馐隆笔仟?dú)自行動(dòng)，但沒(méi)有這種獨(dú)自，難以獲得知識(shí)，難以做好學(xué)問(wèn)。為了遠(yuǎn)而結(jié)伴而行，既要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有海納百川的情懷，一個(gè)只求獨(dú)自行動(dòng)而不顧及他人，注定走不遠(yuǎn)。把握好“快”與“遠(yuǎn)”，需要打好組合拳，做到獨(dú)自行動(dòng)與結(jié)伴而行的有機(jī)結(jié)合，從而做到既走的快，又走的遠(yuǎn)。endprint