試論如何有效開展高速公路運營管理企業的財務監督工作

關玲

摘要：隨著我國經濟的不斷發展和社會的不斷進步，對于高速公路運營管理企業來說，必須要嚴格加強其財務監督工作的工作力度，這樣才能夠保證長久穩定的發展。只有保障了自身的高效運營，才能更好地服務于我國高速公路事業與社會的建設。

關鍵詞：高速公路;運營管理企業;財務監督

引言

財務監督是當今企業在內部控制中必須關注的重點內容，能夠保證企業的財務狀況，為企業未來的發展打下良好的基礎。高速公路運營管理企業和普通企業不同，它具有特殊性，與高速公路建設有著緊密相連的關系。如果在財務管理方面出現了問題，會對我國的高速公路建設造成影響。

一、要充分認識到財務監督工作的重要性和必要性

在當今社會發展的環境之下，經濟正處于飛速發展的過程當中，社會也處于飛速的進步之中。隨著我國社會和經濟的不斷發展，各個行業內部的規章制度也正在一步步地走向自我完善的過程當中。在這樣的大環境背景之下，傳統的高速公路運營管理企業的財務監督工作已經暴露出來很多落后的問題，而這些問題的出現使得企業財務管理工作并不能夠滿足于這個時代發展的需要，也跟不上時代發展的潮流。這就需要財務管理工作進行不斷的優化和完善。

建立完善的監督體系是保證企業穩定發展的前提。從我國目前發展的情況來看，會計行業是一種誠信行業，一旦會計行業內部沒有誠信可言，做出違法違紀和不符合相關規范的操作，或者在財務管理的過程中弄虛作假，就會對高速公路運營管理企業的發展造成不良影響。建立完善的財務監督體系，是財務管理中十分重要的環節。在企業財務核算中一般都是以國家頒布的《企業會計準則》以及一些相關的法律法規為依據，這樣才能夠保證財務管理制度的權威性。并且，在企業發展的過程中，如果沒有得到財務部門和會計人員的確認，各項高速公路的建設工作也就得不到開展，會影響國家基礎設施建設的進程。財務監督體系的建立就是為了更好地推動我國基礎設施的建設，以此來滿足人們的需求，因此，必須要不斷構建完善的財務監督體系，為高速公路運營管理企業財務的發展貢獻力量。

企業財務監督體系的建設和運行主要是為了促進企業財務管理的水平和效率的提高，在具體的實踐過程當中，企業首先就要在管理人員中樹立起相關的意識，在重視生產水平提高的同時也應該把注意力放在企業財務管理方面，只有做好財務管理工作才能保障企業資金流通的穩定性，為企業未來的發展打下基礎，并且為企業后續的經濟活動提供保障，進一步推動企業的不斷發展。

二、重視財務風險管理

為了保障企業的財務狀況，在財務監督工作中，還必須重視對于財務風險的管理。和普通的企業不同，高速公路運營管理企業的財務活動不容易受到市場的影響，財務活動和經濟活動相對來說更加單純。所以說，高速公路運營管理企業在進行財務管理的時候，要結合企業自身的發展以及運營特點，不斷做好財務風險的評估和分析。

財務部門不僅僅要把工作重心放在會計審核上，還需要把財務管理的理念貫穿整個高速公路運營管理企業的業務之中，這樣才能夠充分發揮財務管理的職能和作用，實現財務和業務的良好融合。按照資產管理要求建立健全的高速公路運營管理、企業資產管理各環節協同機制，并在該機制建立的過程當中實現全過程的監督控制，有利于資產管理流程規范化。針對資產管理過程中存在的問題進行實時解決，建立日常經濟活動的監督機制，針對重要互動執行要進行動態監督。還要不斷規范稽核流程，明確責任落實制度，圍繞稽核事項展開工作，不斷提高稽核規范化的水平。對于財務會計人員來說，要不斷提升自身的綜合素質，加強其思想道德修養和專業技能的培訓，增強企業財務人員的風險意識。

對高速公路運營管理企業財務管理以及內部控制的各項規章制度進行有針對性的改革和修訂，結合企業發展的實際情況，在原有的基礎之上對其進行進一步的完善。對原有制度中存在的薄弱環節，進行強化。結合高速公路運營管理企業在運營過程中出現的問題，及時出臺、修訂相應的內部控制制度，從根源上降低企業在發展過程中面臨的風險。確保內部控制體系的完善和健全。高速公路運營管理企業在進行內部控制制度修訂的過程當中，應該采用“立、改、廢”的方式，不斷建立新的條約，廢除落后傳統的條約，使企業不斷跟上時代發展的腳步，內部控制體系中的核心內容一定要清晰明確。

目前，大部分高速公路運營管理企業都開始使用風險控制和管理信息平臺，風險意識和風險管理體系正在一步步趨于完善。為了實現企業的轉型，不斷完善風險評估成為當前高速公路運營管理企業內部控制應該專注的重點。企業應該在國家風險控制信息系統的基礎上，不斷推進風險管理和內部控制的融合，對企業在內部控制管理中出現的問題和工作環節中出現的薄弱環節予以重點關注，把企業的風險控制在企業能夠承受的范圍之內。與此同時，還要創造“人人懂內控，人人講風險”的內部控制工作環境，推進培養企業員工的內部控制意識和風險意識。這樣才能夠最大程度上減低財務風險，為我國高速公路事業的建設保駕護航，為推動我國成為世界高速公路建設強國貢獻力量。

三、加強企業會計控制力度

會計控制是企業進行財務監督的重要途徑。高速公路運營管理企業應該根據國家的法律法規，對自身的會計制度加強控制力度。必須要把不兼容的崗位分離開來，明確責任落實制度，根據不同的崗位來制定不同的標準，制定工作的要求、編制明確的會計責任說明書。

在會計核算過程當中，企業要注重對會計核算工作的改革與規劃，加強對國外各種規章制度及先進技術的有效引進應用，結合企業的發展狀況，進一步完善適合企業自身發展的會計核算規章制度。促進企業降低各個工作環節所需的成本，最大限度提升資金的使用率。

通過對會計核算控制力度的加強，來實現對高速公路運營管理企業的財務管理和財務監督，保障我國高速公路的穩定發展。

四、科學推進預算管理

高速公路運營管理企業必須要不斷結合自身的發展實際來制定科學的發展計劃。例如每一季度、每一個自然年都應該制定發展計劃，而且預算計劃的制定必須要根據其自身發展的實際情況來進行，不能為了控制成本、降低預算就無限度的壓縮資金。要在能夠保證企業正常發展的情況下，在成本控制和支出之間找到平衡點。要把預算執行的權責詳細劃分到每一個部門、每一個崗位、每一個工作人員，做到誰出事誰負責。

要加大力度轉變落后的企業預算管理的思想觀念，在轉變落后觀念的同時，新建立起來的高速公路運營管理企業預算管理制度也一定要符合企業的相關規定。

在資金的使用方面，可以在企業建設起專門的管理崗位和人員對資金的使用情況進行監管和控制。并且，企業預算管理機制一定要得到全方位的改善。要充分加速會計管理制度和預算管理制度的不斷融合，使會計核算和成本預算管理協調工作，相互配合。

實現科學的預算管理，能夠幫助企業擺脫財務困境，使其得到更好的發展。

五、強化業財融合，充分發揮財務管理的職能

在傳統的企業管理模式和管理理念當中，業務和財務是兩個獨立的部門，各自為政。兩個部門之間沒有良好的交流溝通和合作。傳統的企業管理模式已經不能適應這個飛速發展的經濟環境了，現如今的環境之下，高速公路運營管理企業背負著比以往更大的經濟壓力和生存壓力，這就要求企業把業務部門和財務部門進行恰當的融合。業務部門要借鑒財務部門中的財務信息價值，對企業的發展進行一個全方位的評估。財務部門要通過業務部門給出的相應建議，為企業的決策提供一定的支持。高速公路運營管理企業還應該不斷強化業務和財務的融合，根據企業的財務、資金流動狀況，對業務的開展進行嚴格的審計工作。這樣才有助于企業的良好發展，推動我國公路事業的發展。

六、發揮政府的監管作用

高速公路運營管理企業和一般的企業不同，具有特殊性，承擔著為社會和人民群眾提供基礎設施服務的職能，所以說，在對其進行財務管理和財務監督的時候，國家和政府也應當充分發揮其職能，幫助企業進行監督，以此來保障企業順利的發展。

高速公路運營管理企業在進行財務監督體系建設和運行的過程當中，政府也要充分發揮其監督管理的作用。政府應該針對企業的財務管理進行嚴格的檢查和監督，確保財務監督體系建設是落到實處的，并且是在相關的規章制度下進行。在政府的監督和規劃之下，能夠使得高速公路運營管理企業財務監督體系更加完善，進一步保障財務管理人員工作的規范性。避免會計人員在工作中出現違法違紀的情況。

首先在企業內部，就要確保各個部門之間的分工明確，也要把各項工作一一落實到每一個部門，對財務管理工作要嚴格把控，避免會計人員在工作中出現違法違紀的情況。財政、審計等相關政府部門也應該針對企業的財務管理進行嚴格的檢查和監督，確保企業的財務監督體系建設落到實處，并且是在相關的規章制度下進行。在政府的監督和規劃之下，能夠使得企業財務監督體系更加完善，進一步保障企業財務管理人員工作的規范性，確保企業財務活動能夠順利地進行。

七、加強企業財務監督的執法力度

從當前市場經濟體制來看，都是以法律為基礎，以經濟規律為依托。在企業的財務監督方面必須符合國家規定的法律法規，在會計準則和法律允許的條件之內，開展企業部門經費、生產經營收入和各項人工成本費用的全方位監督和管理監控，確保企業日常的經濟活動穩定的運行。為了使企業經濟效益和市場經濟規律相匹配，相關財務管理人員還可以不斷學習法律的相關知識，不斷深化各項內部審計的制度建設。在企業內部，要加大宣傳和學習法律知識，在人員內部樹立相關的財務監督概念。并且，在企業經費預算上要排除個人因素，不能權大于法。任何與經濟有關的行為必須嚴格按照法律法規來進行。在財務人員進行財務監督的時候，要做到公平公正公開，要維護財經紀律在操作過程中的權威性。還要進一步完善企業的財務監督制度和方法，及時發現在監督過程中存在的問題并加以解決。為企業的平穩運行提供保障。

結語

不管是從高速公路事業和我國基礎設施建設的角度出發，還是從自身發展的角度來看，高速公路運營管理企業的財務監督工作都要加大力度的進行，要確保其自身的財務發展狀況，這樣才能夠為社會服務。

參考文獻

[1]馬雙雙.論企業財務審計監督的問題與治理[J].農村經濟與科技，2019，30（22）：93–94.

[2]張建國.試論企業財務審計監督的問題與策略[J].納稅，2019，13（28）：58–59.

[3]鄭德玉.企業財務審計監督工作中存在的問題及對策分析[J].財會學習，2019（27）：169+171.

[4]羅翠麗.談如何有效開展高速公路運營管理企業的財務監督工作[J].財經界（學術版），2019（10）：119.