李嘉+劉江平
摘 要:在高職院校學生管理素質中應用企業(yè)管理模式,對于提高學生的職業(yè)素質和就業(yè)能力具有重要意義。本文首先對企業(yè)管理模式在高職院校學生管理素質中的應用可行性進行分析,然后從培養(yǎng)學生的時間管理素質、程序執(zhí)行素質、遵守制度的素質三方面說明運用的具體路徑。
關鍵詞:企業(yè)管理模式;高職院校;素質管理;應用
在高職院校人才培養(yǎng)工作當中,學生管理工作是非常重要的一個方面,培養(yǎng)出符合企業(yè)需求的高素質人才是人才培養(yǎng)的最終目的。對于企業(yè)而言,專業(yè)技術是人才需要具備的基本能力,同時還應當具備一定的管理素質。因此,高職院校在引導學生成才時,還應當注重對學生管理素質的培養(yǎng)。將企業(yè)管理模式引入到高職院校學生管理素質中,不失為一種有效的方法。
一、企業(yè)管理模式在高職院校學生管理素質中應用的可行性
首先,企業(yè)管理模式和高職院校學生管理素質二者的目標相同。高職院校人才培養(yǎng)的最終目的是為了產生出素質高、專業(yè)技能扎實的人才,而企業(yè)管理的最終目標是向社會輸出高質量的服務或者產品,從某種意義上講,二者都是向社會輸出高質量的“產品”。其次,二者的管理對象具有同等屬性,都是具有情感和思想的人。所以,管理的許多方面也都體現出共性,都強調人的價值。第三,企業(yè)和學校面臨著同樣的外部環(huán)境。當前,在市場經濟體制下,各行各業(yè)都面臨著激烈的競爭,企業(yè)與企業(yè)之間存在著激烈競爭,而不同高職院校之間也存在著激烈的競爭,要想在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢,推動自身的發(fā)展,必須尋求與時俱進,體現出自己的特色,這也是二者的共同出路。
二、企業(yè)管理模式應用于高職院校學生管理素質的途徑
1.增強日常行為的效率管理意識,培養(yǎng)學生的時間管理素質
培養(yǎng)學生的時間管理素質,就是要引導學生樹立正確的時間觀念,能夠科學分配時間、高效利用時間。培養(yǎng)學生科學分配時間的能力,就是要讓學生能夠對事情進行分類整理,比如要分清楚事情的輕重緩急,緊急重要的事情要立刻去做,緊急但是不重要的事情可以稍后再做,既不緊急又不重要的事情可以根據自身的時間多少進行安排。對于重要但是不緊急的事情,要做好規(guī)劃,比如提高英語能力、職業(yè)規(guī)劃等事情,非常重要,但是并非短期內可以完成,應當主動從日常的時間中分割出一塊,專門用于進行這種類型的事情。培養(yǎng)學生高效率用時間的能力,就是要提高學生處理事情的效率,如果一件事情能夠10分鐘完成,那么就不要拖到11分鐘。同時,在做事時還必須注意細節(jié),一方面追求時間,另一方面還要追求質量,避免返工。只有讓學生學會管理時間,才能夠管理好其他事情。人生最大的財富就是時間,提高時間管理質量,才能擴展人生的寬度。
2. 增強日常行為的細化管理意識,培養(yǎng)學生的程序執(zhí)行素質
生產力的發(fā)展推動了社會分工的出現,社會分工進而又推動了生產力的發(fā)展。在企業(yè)內部,每一名員工各司其職,按照既定的規(guī)則做事,依照企業(yè)的要求對自己進行管理。程序與制度是企業(yè)管理中的兩大組成部分。程序是由一系列命令組合而成,依照企業(yè)的程序,企業(yè)的生產活動才能按照既定的流程有條不紊的進行。企業(yè)類似于一臺機器,機器中的所有零件通過配合保證了整臺機器的正常運行。在企業(yè)內部,包括了多個部門,而每個部門也都需要遵守不同的命令,每個部門的員工通過遵守命令來落實行動,最終發(fā)揮出部門的功能,實現企業(yè)的運轉。當前,很多大型企業(yè)都非常重視對員工程序執(zhí)行力的培養(yǎng)。企業(yè)管理中的程序是經過長期的摸索實踐總結出來的,具有較強的科學性,每一名員工必須按照具體的程序才能夠制造出符合質量要求的產品。所以對于高職院校的教育來講,必須加強培養(yǎng)學生的程序意識,讓學生看到程序存在的意義,自覺遵守程序。不論自己將來身處于什么樣的崗位上,學生都要意識到自己的責任,知道自己應該做什么,應當怎么做,這樣才能更好地勝任工作。
3. 增強學生規(guī)范管理意識,培養(yǎng)學生遵守制度的素質
一般情況下,企業(yè)的制度都包括了兩個部分的內容,第一部分是基本的要求,比如工作必須穿西裝打領帶等;第二部分則是與獎懲相關的規(guī)定,這些規(guī)定與程序執(zhí)行效果之間有著直接聯系,目的是為了降低員工的犯錯率。高職院校都有對學生的嚴格的管理制度,學生在校期間也受這些制度的制約。但學習生活環(huán)境相對比較寬松、自由。學生往往在這種環(huán)境下習慣了,到社會后很難適應企業(yè)的制度化管理。當高職生從一名學生向一名工人的角色轉變時,其生活環(huán)境、生活態(tài)度會發(fā)生極大的變化,原本的學習環(huán)境寬松、自由,而進入企業(yè)后就必須嚴格遵守制度,很多學生也因此出現了不適應。所以高職院校的教育者必須重視對學生良好服從制度意識的培養(yǎng),增強學生的規(guī)范管理意識,并且加強對制度的落實。比如高職院校制定的獎學金發(fā)放制度、考試制度、考勤制度以及宿舍管理制度等,必須嚴格執(zhí)行。要樹立制度的權威,同時通過制度體現出公平,讓學生對制度產生信任、敬畏的心理,最終自覺遵守制度。
三、結語
高職教育的最終目的是為企業(yè)培養(yǎng)出專業(yè)技術人才,所以在人才培養(yǎng)的過程中,就必須立足于企業(yè)的用人需求。當前,工學結合的辦學模式非常普及,學校與企業(yè)之間的合作一方面要體現在培養(yǎng)學生的專業(yè)技術上,另一方面還應當體現在培養(yǎng)學生的管理素質上,以企業(yè)管理模式對學生的管理素質進行培養(yǎng),這樣才能培養(yǎng)出符合企業(yè)需求的高素質人才。
參考文獻:
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