淺談景觀成本管理

歐會英

摘要：景觀成本費用主要包括項目咨詢費用、建設施工費用、后期維護和管理費用等，通過景觀成本影響因子分析，從設計、施工、管理方面探尋控制景觀成本的有效途徑，以較低的投入成本換取較高景觀效果。

關鍵詞：景觀成本；管理；設計；施工

在全球都在強調可持續生態發展、低碳環保的今天，在業主一再強調“低成本，高效果”情形下，節約型可持續景觀已然成為景觀設計的發展趨勢。景觀設計需要對形式美感、功能使用、自然生態和社會經濟等進行綜合考慮，其質量和使用效果的好壞與成本并非成必然的正比關系。

1景觀成本管理概念

美國會計學教授馬克.萊曼（ Mark Lehman）博士提出，景觀成本通常包括直接成本（ 第一成本）、長期運作和管理成本（ 生命周期成本）、環境影響成本三個部分[1]。工程成本管理是在保證工程質量、進度要求等方面符合合同約定的前提下，進行事先制定的成本目標計劃，通過采用各種有效措施，使項目的實際成本管理在目標計劃范圍內的管理過程，以實現施工項目的利潤最大化，涉及建設工程項目的全壽命周期。景觀成本管理是指在景觀設計、景觀施工及后期管理等各階段，通過科學方法在不影響景觀美感、使用功能、自然生態的前提下，以低成本獲得較好的景觀效果，使短期成本投資和長期的效果收益相統一。

2.影響景觀成本因素

2.1設計因素

高成本景觀設計是在景觀設計過程中， 所采用的設計形式、 材料選擇、 植物配置以及由設計引至的施工、 維護、 管理等造價高昂， 造成景觀建設與管理運營在經濟和人工方面的高投入。低成本景觀設計是指在景觀規劃設計的過程中，盡量降低項目的前期投資與中后期的損耗、能耗、維護等方面的運營管理費用以達到節約景觀成本的設計[2]。在經濟物質相對充裕的情況下，部分設計師缺乏成本控制理念，一味追求所謂的“高大上”，以高成本換取 “質量”， 盲目追求視覺效果， 大廣場、大草坪、急功近利的大樹移植。推平自然山頭改成奇花異木的 “公園”， 伐去蜿蜒河流兩岸自然植物群落代以水泥護岸等現象屢見不鮮， 以不計成本的設計手法求得 “最大、 最新、 最高、 最亮” 的景觀效果。片面追求高級材料、高檔鋪裝材質、 奇花異草、 高級進口技術和設施等使 景觀建設投資大， 景觀后期維護和管理費高[3]。

2.2施工因素

施工進度、質量、成本三者是相聯系又相互矛盾的，如果一味的趕工期，必然會影響施工質量，導致成本的增加。施工組織不力，工序交叉作業，施工水平及工人技術低下及未能正確領會設計意圖而導致返工，都會影響工程成本。施工階段管理水平的高低直接決定了工程質量及成本，所以應合理正確的組織施工，不對浪費材料、不窩工，盡量減少機械設備閑置。

2.3管理因素

俗話說“三分靠設計，七分靠管理”才能使景觀效果得以維持，很多景觀作品建成初期是很光鮮亮麗的，但是過一兩年去現場看那些景觀都基本上殘缺不全或是長滿雜草了。常常由于疏于管理或管理不及時導致景觀損壞進一步擴大，養護管理費用增加。

3成本管理原則

（1）成本最優化原則

（2）全面管理成本原則，全面成本管理是全企業、全員和全過程的成本管理。

（3）成本管理責任制原則，通過層層分解，下達成本責任目標，達到各負其責。

（4）成本管理有效化原則，以最少的投入獲取最大的產出。

（5）成本管理科學化原則[4]

4.景觀成本控制途徑

4.1設計階段

設計是影響景觀成本的關鍵階段，不僅影響成本的建設期初次投入同時也影響后期的運營養護費用。低成本景觀設計應遵循一定的原則：（1）經濟適用美觀原則。（2）因地制宜原則。（3）就地取材原則。（4）可操作性原則[5]。

如何做到低成本設計，建議從以下幾個方面考慮：

4.1.1重視基地分析

通過對基地地形、 地貌、 氣候、 植物等分析，充分利用項目原有地貌，利用地形排水，精心設計土方平衡，減少項目景觀地形整理成本。盡可能多的利用鄉土植物，充分考慮植物的生長空間，控制好植物的生長空間及種植密度，充分利用鄉土材料，既控制材料成本，也體現了地方特色。

4.1.2景觀要素控制

景觀要素主要包括植物、 山、 水、 景觀小品、 鋪裝、 燈光、 附屬設施等。植物選擇上盡量選擇鄉土樹種提高樹種的成活率，控制好植物的生長空間及種植密度，合理搭配樹種構建生態群落，選擇后期管理和養護費用低的樹種；盡量利用能夠直接引用或經過簡單的改造就可應用于景觀設計的自然山體，其次是人工堆山，最后才是假山；無園不水仿佛是景觀設計的共識，其實水景的利用率很低，所以慎用水景；鋪裝材料選用透水性好，能循環利用的本土材料；利用現代高科技設計夜景節能燈、太陽能風能燈，減少后期的維護費用。

4.1.3低技設計

喬治·蓬皮杜中心、柏林議會大廈、蒙特利爾博覽會美國館等高技派作品都展現出視覺上的震撼，也是人們心目中的永久地標，其影響力不言而喻，但高技必然對應高成本。是否只有高技高成本的作品才能為世人所接受呢，其實不然，譬如俞孔堅教授的鄉土設計，野草之美，以現代性和鮮明的中國特色，以生態和人文的精神，以低技低成本同樣贏得世人認可；還有獲得普利茲克獎的王澍，用碎磚、碎瓦來做建筑的立面，雖然很低技，但很有中國味道。所以，低技一樣可以以較低成本做出中國特色，走出生態發展之路。結合行業特征，在業主要求一在壓縮成本的情況下，走低技低成本，回歸鄉土特色之路才能應對市場需求。

4.1.4重點突出

低成本并不是提倡廉價和劣質，而是在保障景觀效果和使用的前提下，合理支配資金，有的放矢，突出景觀的重點及特色。根據景觀功能劃分不同層次，不把有限的資金花在沒有必要的事物上。

4.1.5優質的后期服務

增加開發商、設計方、施工方的溝通配合，以確保設計理念的貫穿、設計效果的實現，確保分項設計的設計成果準確，并避免項目設計中的反復造成的成本增加。及時處理施工中出現的各種問題，對施工單位提出的施工洽商，進行細致的分析，尤其是對影響工程成本的施工洽商，做出明確及時的判斷，設計變更之前，必須進行工程量及造價增減分析。成本超過了目標，這時必須設計簡化，以保證總成本目標不被突破。譬如可考慮替換材料或植物品種，或減少數量（例如減少植物數量），設計簡化應保證重要景觀效果部位留有足夠的成本投入，以保障達到項目整體效果和成本控制的均衡。

4.2施工階段

強化成本控制理念，完善成本控制體系，項目經理應該領導項目小組制定工程成本控制的具體措施，對項目小組的成員進行培訓，強化成本管理的理念，建立適合工程項目的成本核算崗位責任制，對工程項目進行全員、全過程的成本控制。以投標施工組織設計為指導，結合實際情況優化、調整施工階段施工組織設計，尋找更好、更省的施工技術和施工工藝，優化配置各生產要素，使施工方案更加科學、經濟合理。加強施工現場人員管理，對施工人員做好技術交底和培訓工作，充分調動員工的積極性，提高勞動者的操作技能。明確施工過程中的合同控制、材料控制的內容，權衡質量、進度、費用三者間的關系，不以犧牲質量為代價而換取低成本，不盲目趕工造成費用增加，合理組織施工。

4.3運營管理階段

景觀是有自我生長性的，尤其是植物，及時對植物進行修剪、水肥、病蟲害管理，預防為主，防治結合，對損害要除早除小除了。景觀小品、基礎設施做好相應檢修保護工作，以避免造成不可挽回的損壞或維修成本的增加。

5結語

景觀成本管理需要設計、施工、后期管理個階段的相互配合才能實現低成本高效果的景觀效果，設計師應樹立成本控制理念，貫徹景觀生態化、本土化和原真性的基本原則，采取適宜的技術手段和構造方式降低工程造價、保證景觀品質，加強施工和后期的養護管理以達到景觀成本有效控制的目的。

參考文獻

[1][美]PETE MELBY，TOM CATHCART .可持續性景觀設計技術[M]張穎，李勇，譯. 北京： 機械工業出版社，2005.

[2]王芳，低成本景觀設計研究[J]華僑大學學報 （哲學社會科學版） 2 0 1 0， 4：53

[3]徐晞，劉濱誼.關于中美兩國之低成本景觀規劃設計的比較[J].景觀設計，2008，3： 7

[4]郭繼秋，唐慧哲.工程項目成本管理[M].北京：中國電力出版社； 2011

[5]武利強 ，低成本景觀設計存在問題與分析[J]《中國新技術新產品》 2012，10：173