馬波
摘 要:近年來,隨著高職院校的蓬勃發展,作為教學、科研活動重要基礎的圖書館,也得到了相應的發展,作為圖書館核心業務的圖書采購業務,卻存在著采購構成不合理、采購方式不科學、主觀性強等亂象,本文針對上述問題的產生原因進行分析并提出了相應的對策。
關鍵詞:高職院校;圖書館;圖書采購;采購方式;采購程序
隨著我國不斷重視高等職業教育的建設,作為高職院校重要組成部分的圖書館,也得到了相應的建設,圖書館是一所院校教學、科研工作的堅強后盾,是學生開展自我學習的重要場所,是培養、發展校園文化建設的重要載體,因此加強高職院校圖書館建設的重要性不言而喻,而這一切均離不開館藏圖書的數量與質量,作為館藏圖書管理工作源頭的圖書采購工作也就顯得十分重要了。
1 高職院校圖書館的定位
(1)教學、科研工作的堅強后盾
高職院校最重要的工作就是教學與科研,而圖書館直接服務于這些工作,一所院校的圖書館發展水平某種程度上能代表著這所院校的教學與科研工作的發展水平,因為館藏圖書為本校的教學科研工作提供了直接的參考資料,本校師生通過閱讀這些資料,可以提升教育科研水平。
(2)學生拓展綜合素質的重要場所
近年來加強對高職學生綜合素質培養的呼聲越來越高,社會也要求高職院校引導學生不僅要加強專業技能的學習,還要注重人文素質的培養與提高。作為課堂教學的一環,教師往往要求學生利用課余時間查閱相關資料以完成對課堂問題的思考,或者參考相關文獻資料得到新的體會,這個時候圖書館所能發揮的作用是無可替代的;學生需要增長見聞、開闊視野,培養良好的個人素養,也是需要通過閱讀館藏書籍來完成的。
(3)校園文化建設的物質載體
如今越來越多的高職院校在本校的圖書館里設立了校史陳列室,在圖書館定期舉辦學術交流活動、文化交流活動,每逢新生入學進行入學教育時進行校史回顧,以增強學生對本校文化的認同,培養思想意識的歸屬感,而這一切,作為校園文化物質反映的載體,圖書館就顯得責無旁貸。
2 高職院校圖書采購中的現狀
(1)高職院校對紙質圖書采購重視不夠
高職院校現階段普遍面臨資金缺乏的困境,在各項工作均需資金投入的時候,圖書采購由于在領導心中的地位不如其他工作那么重要,往往成為經費削減的首要對象,導致年度預算不斷下滑,使本來就拙荊見肘的圖書采購工作更加雪上加霜;另一方面,由于信息化建設能在短時期內取得較為突出的工作業績、獲得良好的社會效益,因此各個高職院校在近年來加大了對數字化圖書館的建設力度,越來越多的高職院校傾向于把資金投入電子資源,相應地減少了對紙質圖書的采購力度,使得館藏圖書增速放緩,某種程度上也影響了對本校教學科研工作的支持程度。
(2)采購人員構成不合理
從采購人員構成方面來說,不少高職院校長期以來形成一種可怕的慣性思維,即把出差當成一種變相的福利,誰得到領導的賞識誰就可以外出采購圖書,而且不少高職院校由于種種原因,圖書館成了一種變相的福利站,關系戶們占據著圖書館的各個崗位,而這些人多數在學術專業方面是遠遠達不到圖書采購工作對相應人員的素質要求的,采購人員在選擇上僅憑借領導的個人喜好而不是憑借相關人員所學專業的構成,因此這樣的采購人員到了出版物市場,面對文藝類等通用書籍還好,一旦面對專業書籍尤其是外文書籍,往往束手無策,不知從何處入手。
(3)采購的圖書與自身需求不符
有學術價值的專業性書籍往往成書時間較長,因此在出版物市場上難得遇到新品,占市場書籍總數比重較小,絕大多數的專業書籍為教材,造成不少高職院校圖書館在采購圖書時,經常遇到想采購研究性書籍卻無書可采,考慮館藏結構,又不能大面積采購教材的窘境,即便是能夠保有長期使用價值的工具書籍,由于單價較高,高職院校普遍經費不足是不爭的事實,難以保證有充足的資金用于采購,面對不斷削減的年度預算,面對高額的工具書籍,唯有少量采購,感嘆心有余而力不足了;與之成鮮明反差的是文藝類書籍,由于成書快,市場上充斥著大量的雷同書籍,各個高職院校為了完成年度采購任務,不得不大量采購這些內容相似、沒有什么館藏價值的書籍,長此以往,造成了需要的書買不到,不需要的書一大堆。
(4)采購的外文圖書比例偏低
不管何種類型、何種規模的高校圖書館,要想提高館藏書籍的質量,以推動學校整體水平,那就需要大量的中文書籍,同時也需要保有一定數量的外文書籍,然而我國的圖書館建設工作中,本來對外文書籍的采購工作起步就晚,各個高職院校也考慮到在高等教育體系的所處層次,加上自身采購經費有限,面對需要較高的外語水平方能順利完成采購工作,而且外文書籍多數價格不菲等情況,往往望而卻步,很少采購甚至不予采購,導致外文書籍在館藏總數中占比嚴重偏低。
(5)采購過程缺乏監督
從采購過程方面來說,采購人員在圖書采購過程中是需要挑選圖書的,不少采購人員受專業水平限制,面對采購人員不擅長或不熟悉的專業書籍時,往往無法挑選出具有較高學術價值、館藏價值的圖書,只能憑借個人喜好隨意選擇,或者面對不感興趣的專業書籍,少買或者根本不買;即便是責任心較強、專業書評較高、能夠盡量做到客觀公正的采購人員,在出版物市場挑選圖書,面對成千上萬的圖書,由于時間緊、任務重,為了保證圖書采購工作如期完成,不得不加快采購速度,時間一長,由于體力不支,采購工作自然就變得有些馬虎了,把書翻開隨意看兩眼,甚至來不及看目錄,只掃一眼封面覺得順眼就買了。
3 改善高職院校圖書采購工作水平的對策
(一)加大經費支持力度
各個高職院校應切實加大經費投入,不能為了節約開支就要削減圖書采購經費,殊不知削減圖書采購經費從根本上來說,即是削弱了本校的教學科研支持力度,制約了本校的教學科研發展水平,于本校的人才培養大計不利。
(二)深入了解本校讀者的需求
高職院校可定期通過問卷調查、讀者座談等形式,了解讀者的閱讀興趣,獲取廣泛的意見和建議;與教學部門積極合作,通過教師布置作業密切館藏圖書與教學工作的關聯度,獲知學科、專業的最新發展方向,為后面的圖書采購工作打下良好的基礎。
(三)切實規范圖書采購程序
(1)規范圖書采購人員的選派
在圖書采購人員的選派工作中,杜絕任人唯親的現象,通過民主推薦、公開招募、事前公示等辦法,推選出具有強烈責任心、具備一定學術水平,能把握所學專業發展方向的教師,與圖書館相關人員共同完成圖書采購任務,采購人員可以設置任期,每到一定的時候需要更換,以避免腐敗的滋生。
(2)現場采購落實監督責任
如果現場采購的圖書構成出現較大的問題,就要追究相關帶隊領導的監督責任,通過帶隊領導以身作則,帶動圖書采購人員重視采購工作,合理分配采購時間和工作量,力求以細致的工作態度貫穿于現場采購工作的始終。
(四)努力拓展圖書采購渠道
積極轉變思路,除了利用傳統的書目渠道了解書目信息外,要善于利用互聯網信息全面、及時的優勢,可以登錄出版社和圖書銷售網站,了解圖書出版的最新動態,獲取優秀圖書的評價及征訂信息,甚至可以直接向網站訂購圖書,作為傳統圖書采購方式的有益補充,將來可以允許負責圖書銷售的互聯網企業也參與高職院校圖書采購的招投標工作,成為高職院校圖書的主要供應商。
(五)積極調整采購圖書構成
在采購的圖書種類上,更多地傾向于專業書籍,尤其是反映該專業、該學科最新發展方向的具有強烈指導意義的專業書籍;加大工具書籍的采購量,以方便讀者通過查閱能進一步理解相關理論;保證外文書籍的采購量,同時需要注意外文書籍的出版時間,最好是新出版的外文書籍。
(六)努力提升采購人員素質
高職院校可在人力資源條件允許的情況下,聘請圖書資料專業人才來校工作,改變關系戶占據圖書館大多數工作崗位的格局;對原有的圖書館工作人員,要創造條件對其進行多方面的培訓,提高專業素質;注重圖書館人員對信息技術的掌握,這對本校的圖書采購甚至是數字化圖書館的建設工作,會起到巨大的推動作用。
參考文獻:
[1] 姜乖俊. 當前高校圖書館圖書采購中存在的問題與對策[J].學周刊,2012(19):201.