淺析工業企業財務管理的創新與發展

苗智國

摘要：對現代的企業管理而言，財務管理占有的比重是非常大的，是其中一個非常核心的要素。只有企業里面的財務工作做好了，那么其他的一些經營活動才有可能正常的開展起來。所以財務管理的相關工作也就變得越來越重要了。文章根據工作中的實際情況，指出了一些在企業財務管理中出現過的問題，分析研究了關于企業財務管理的創新性問題。

關鍵詞：工業企業 財務管理 創新與發展

當今社會，我們國家經濟的發展速度令人咋舌，市場競爭越來越激烈。在這種大環境下，對企業而言，不管是其生產模式還是發展狀況都面臨著非常大的考驗。要評價一個企業的核心競爭力，就要看它占有多少知識并且對知識資本的運用程度到底怎樣。對于企業財務管理，企業要把它當成一條主線來牢牢抓住，必須要對企業的財務管理進行創新，只有這樣才能夠適應市場經濟的發展。

一、工業企業財務管理存在的問題

首先要提到的就是財務管理相關的體制還不完善，沒有做好財務預算的相關工作，預算不準確。企業對財務的發展觀念并不是很強，這樣就使得相關的體制存在一些不好的地方。最主要的就是對資金的預算，大家在投資的時候，很容易就會盲目的進行投資，在事先根本沒有對市場進行調查分析，直接就盲目的擴大規模以及產量，肆意的將資金注入其中，對可能會出現的后果以及今后市場的發展情況根本就沒有做出任何的判斷。

其次，監督體制不到位，監控體系并沒有起到什么效果。在一些大型的企業中，它們的管理部門是很大的，所以之間的關系不是一下子就能夠理清的，那是非常復雜的。各部門之間由于人多并沒有進行良好的溝通，各種信息傳遞得很慢，對各部門的職能分工沒有確切的落實，這樣就導致了企業的資源相當的零散，從功效方面來看是非常弱的。就算預算的工作做好了，如果監督工作沒做好，那么審計還是有很大的困難跟風險的。如果對外部投資、購置設備的監管不到位，可能就會導致資金分流的現象，會使得企業遭受非常大的損失。

另外，企業的資金很分散，沒有很好的利用。一部分企業的收支沒有得到很好的控制跟籌劃，在資金的使用方面是非常的亂，很隨意，甚至還有企業為了進行長期投資而挪用生產經營的資金，最終使得沒有支付能力，現金的流動極不平衡，出現資金緊張的現象。

最后要說的就是對資金沒有真正的用到實處，利潤的分配非常不均衡。工業企業就像一個非常大的組織，組織里面的結構劃分不好，關系確定不了，集權分權的矛盾，導致協議都不能達到平衡。這樣非常有可能出現的結果就是企業里面的資源被分散，價值基礎逐漸減少。

二、工業企業財務管理的創新與發展

（一）觀念上的創新

首先要提到的是知識化的理財觀念。知識它包括很多的因素，可以是科學、技術，也可以是管理、能力。伴隨社會的進步，這些因素才是經濟增長的源頭所在。未來要看一個企業，就要看它占有多少知識并且對知識資本的運用程度到底怎樣。對未來的企業來說，如何進行知識化的管理是必須要解決的問題。

其次是人本化的理財觀念。任何企業都要看中人才，注重對他們的培養，要不間斷的進行激勵創新。對于一個企業來說，要把創新擺在第一位，它是企業的靈魂。企業要擴大再生產，資金就會緊張，如果要想在資本市場上站穩腳跟，就必須要降低資金風險，這是企業中的財務人員必須要做到的事，同時還要幫企業籌集到更多的游資。財務管理需要效績制度作依托，才能調動人們的創造性以及主觀能動性，從而創造更大的價值。

另外，信息化理財觀念。這里說的信息化建設是針對財務管理的，它對于企業信息化建設來說是非常重要的。當今社會，經濟的發展非常快，企業要重視財務管理的內容，管理者們要將信息化的內容，就像資源、決策等把它們有效的界定；同時要將各大流程梳理清楚，使用現代化的一些技術搜集各種信息加以利用，為領導者做決策做貢獻。信息技術對企業管理的創新是很有幫助的，對技術、制度創新也是如此。

（二）目標上的創新

首先就是財務管理的綜合化目標。一個企業并不是一朝一夕就能成長起來的，它需要長期的積累，這個過程是很艱難的。企業既追求利益的最大化，又要做好知識的創新工作。這是一個需要儲備的過程，內部收益以及外部的收益都要做充分的考慮。只有這樣才能將有形的物質資本以及無形的知識資本很好的結合起來。

其次，就是追求利益多元化。作為一個企業，它的財務管理目標就是得到更多的利益。公司的股東及財務管理人員必須考慮資本的增值，如何將經濟效益最大化。政府以及其他人還有考慮知識資本如何最大化，利潤如何分配等問題。

最后，就是強化社會責任。商業的利益以及客觀事實必須要依照社會責任的性質。企業的社會責任是相當大的，它不僅要提供就業機會，做好稅收工作，還要對一些公共事業負起責任。

（三）融資管理創新

企業必須推進融資管理的創新，這是知識經濟發展下的必然要求，既要注重籌集物質資本又要看中知識資本，相對而言，知識資本更重要。

三、結束語

現在對所有的企業而言，財務管理問題是必須要面對的，它是管理的核心內容，所以企業必須高度的重視。如果對財務管理的關注度高了，這無疑就會促使財務管理的工作人員要對管理進行不斷的創新。在這一個變幻無常的市場中，企業會把重點放在科學的融資上去，以及怎樣降低成本，提高效益等。所以財務管理必須要采用一些新的方法及策略，創新也成為了一種必然。

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