提升江西文化產(chǎn)業(yè)競爭力策略探析

■陳美華

一、前言

從21 世紀(jì)全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢分析，文化產(chǎn)業(yè)已被世界公認(rèn)為極具發(fā)展?jié)摿Φ摹俺柈a(chǎn)業(yè)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國、日本、英國、德國和法國等5 個(gè)國家的文化市場規(guī)模占全球2/3 的份額。美國占43%，歐盟占34%，日本占10%，韓國占5%，我國約占4%左右。由此可見，與我國在全球的經(jīng)濟(jì)地位相比，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后。然而文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家或區(qū)域綜合競爭力的重要標(biāo)志之一，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，江西省作為我國中部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，雖然文化資源豐富，出版?zhèn)髅綐I(yè)在全國具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，但文化發(fā)展總體基礎(chǔ)較為薄弱，核心層發(fā)展不夠。2003 年以來，隨著文化體制改革的不斷深入與調(diào)整，江西文化產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，但由于發(fā)展理念的滯后，長期以來僅重視傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而忽略了其產(chǎn)業(yè)屬性及新興文化產(chǎn)業(yè)的巨大潛力與影響力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體還處于起步階段[1]。近年來，江西省實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快文化產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)，大力培育文化產(chǎn)業(yè)示范基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化骨干企業(yè)，但總體來說缺乏具有競爭力的規(guī)模文化企業(yè)集團(tuán)，并且面臨的國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)競爭形勢越來越嚴(yán)峻，因此，江西省文化產(chǎn)業(yè)面臨優(yōu)勢與劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面，本文運(yùn)用SWOT 分析法對江西文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部條件和外部作詳細(xì)分析。

二、基于SWOT 分析法的江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)江西文化產(chǎn)業(yè)之競爭力優(yōu)勢

文化產(chǎn)業(yè)競爭力是個(gè)比較概念。文化產(chǎn)業(yè)競爭力既是文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展能力，也是文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力[2]。文化產(chǎn)業(yè)競爭力既有與一般產(chǎn)業(yè)如種植業(yè)、汽車業(yè)等相同的共性，也有它作用于傳承文明、普及知識、凝聚力量、傳播價(jià)值等方面而具有的特殊性。它不僅在市場競爭中表現(xiàn)為現(xiàn)實(shí)中的產(chǎn)業(yè)實(shí)力，還表現(xiàn)為未來可預(yù)見的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

豐富的文化資源為江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)條件。

1.江西的歷史文化底蘊(yùn)非常深厚，如紅色文化、陶瓷文化、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等都具備較大的發(fā)展?jié)摿Α＝陙恚鞲骷壵嘘P(guān)部門大力挖掘地域文化內(nèi)涵，注重發(fā)揚(yáng)各地區(qū)具有文化特色的文化事業(yè)發(fā)展，積極促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)共同發(fā)展，形成了以紅色文化為主旋的發(fā)展方向[3]。培育形成了一批自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的國有文化企業(yè)和民營企業(yè)，“紅博會(huì)”、“紅歌會(huì)”等已經(jīng)成為新的文化品牌[4]。

2.江西擁有豐富的生態(tài)文化資源。全省森林面積已達(dá)1.43 億畝，森林覆蓋率達(dá)到63.1%，位居全國第一;擁有自然保護(hù)區(qū)195 個(gè)，其中國家級8 個(gè)，省級28 個(gè)，自然保護(hù)區(qū)面積達(dá)115.16 萬公頃;擁有森林公園155 個(gè)，其中國家級43 個(gè)，省級100 個(gè)。

3.在旅游文化方面，江西全力打造“中國紅色旅游首選地、國際生態(tài)旅游優(yōu)選地、世界觀光度假休息旅游勝地”三大品牌，并建設(shè)旅游產(chǎn)業(yè)的“一區(qū)兩圈”——鄱陽湖生態(tài)旅游區(qū)、贛中南紅色經(jīng)典旅游圈、贛西綠色精粹旅游圈[5]。

(二)江西文化產(chǎn)業(yè)之不利因素

雖然江西文化資源和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)豐富，然而，江西文化資源轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的能力還不強(qiáng)。文化資源開發(fā)點(diǎn)多面廣，投資分散，難以形成規(guī)模和品牌，缺乏有較強(qiáng)實(shí)力和競爭力的領(lǐng)軍文化企業(yè)以及具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的知名文化品牌。近年來，江西各級政府和相關(guān)部門對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)給予了大量的政策傾斜和財(cái)政投入，但發(fā)展規(guī)模小、競爭實(shí)力弱的現(xiàn)狀沒有得到實(shí)質(zhì)性的突破。一方面，省內(nèi)缺乏文化大企業(yè)，文化創(chuàng)新能力不足，新興文化產(chǎn)業(yè)尚未發(fā)展壯大，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，江西文化產(chǎn)業(yè)主體以中小企業(yè)為主，除省出版集團(tuán)公司以外，還沒有形成一批在國內(nèi)外有影響的大型文化企業(yè)集團(tuán)。全省年收入過億的文化企業(yè)不到100 家，利潤上億元的企業(yè)寥寥無幾;缺乏在市場中具有引領(lǐng)和示范效應(yīng)的骨干龍頭企業(yè)，缺乏具有鮮明特色品牌、技術(shù)先進(jìn)、創(chuàng)意能力強(qiáng)的文化企業(yè)集團(tuán)。另一方面，傳統(tǒng)文化特色資源由于沒有得到充分挖掘和深度開發(fā)，難以轉(zhuǎn)型升級。

同時(shí)，江西作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)主體培育困難，居民文化消費(fèi)水平偏低，文化市場成長較慢。尤其是農(nóng)村居民文化消費(fèi)不足。2012 年，江西城鎮(zhèn)住戶人均年文化娛樂用品及服務(wù)支出為1429.3 元，與北京、上海等城市的2000 多元有相當(dāng)大的差距。2012 年江西農(nóng)村住戶人均年文化教育娛樂用品及服務(wù)支出僅有342.7 元，占農(nóng)村住戶人均年生活消費(fèi)支出的6.68%，比2011 年下降了0.17 個(gè)百分點(diǎn)。這些都影響了江西的文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力，致使江西省文化產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢不明顯。

(三)江西文化產(chǎn)業(yè)之機(jī)遇

當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了在新的歷史起點(diǎn)上取得突破性進(jìn)展的新階段，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的機(jī)遇已經(jīng)到來。近年來，江西文化產(chǎn)業(yè)總量跨越增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012 年全省文化產(chǎn)業(yè)法人單位主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)超過1454.6 億元，同比增長42.5%以上;文化產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)計(jì)超過394.1 億元，同比增長33.7%以上;文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP 的比重達(dá)3.04%以上。2013 年1—3 季度，全省文化產(chǎn)業(yè)主營收入達(dá)1640.5 億元，增加值為416.5 億元[6]，比2012 年全年增加185.9 億元，其中文化用品的生產(chǎn)類所占比重最大。自2004 年以來，全省文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增速(名義)為32%，超GDP 年均增速(名義)約14 個(gè)百分點(diǎn)。2012 年全省核心文化產(chǎn)品出口4.54 億美元，同比增長133.2%，全國排名第9位，中部第2 位。2011 年，全省文化產(chǎn)業(yè)法人單位8508家，比2010 年增長了11.1%;文化產(chǎn)業(yè)增加值位于全國第16 位，高于我省GDP 在全國排名3 個(gè)位次，增速高于全國平均水平6.54 個(gè)百分點(diǎn)。

2013 年以來，國家出臺了多項(xiàng)支持、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。中央財(cái)政和地方財(cái)政安排文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，創(chuàng)新資金投入方式，完善政策扶持體系，采取貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，支持文化企業(yè)發(fā)展。在國家持續(xù)加大對文化產(chǎn)業(yè)的政策及資金扶持力度的環(huán)境下，江西的文化企業(yè)未來將具有巨大發(fā)展空間與潛力。

(四)江西文化產(chǎn)業(yè)之威脅

從總體上看，江西省的文化創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型能力表現(xiàn)不足，這使得文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終受制于他人，直接影響到文化產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)和國際市場的范圍和程度。與中部地區(qū)其他五省相比，差距較大。湖南省文化產(chǎn)業(yè)競爭力居中部六省第一，這主要是由于湖南文化產(chǎn)業(yè)增加值、文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率(占GDP 的比重)等指標(biāo)及文化產(chǎn)業(yè)人均增加值(勞動(dòng)生產(chǎn)率)、文化市場經(jīng)營機(jī)構(gòu)利潤總額等效益指標(biāo)均遠(yuǎn)高于其他五省。同時(shí)湖南文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)數(shù)量、文化從業(yè)人員數(shù)等產(chǎn)業(yè)資源指標(biāo)也表現(xiàn)較好;另外湖南人均文化娛樂服務(wù)消費(fèi)支出占消費(fèi)支出的比例最高，表明文化需求較旺。2012 年，湖南文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1012 億元，占GDP 比重達(dá)5.15%，而江西全省文化產(chǎn)業(yè)增加值僅占GDP 比重達(dá)2.54%，低于全國同期3.48%的平均水平，產(chǎn)業(yè)比重在中部六省中排名最后，與到2020 年文化產(chǎn)業(yè)增加值占全省地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到5%及以上的發(fā)展目標(biāo)相比較，存在很大的差距。

從文化產(chǎn)業(yè)增加值構(gòu)成看，江西文化產(chǎn)業(yè)存在結(jié)構(gòu)不合理的問題，文化產(chǎn)業(yè)制造業(yè)占據(jù)了絕對優(yōu)勢地位，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和分工，江西文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層比重最大，主要是文化產(chǎn)品的制造和銷售，但是相關(guān)層對文化產(chǎn)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率在逐年遞減。文化產(chǎn)業(yè)核心層發(fā)展的強(qiáng)弱直接決定文化軟實(shí)力，然而，江西省文化產(chǎn)業(yè)“核心層”的競爭力遠(yuǎn)小于“相關(guān)層”的競爭力。2012 年，江西文化用品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增加值131.39 億元，占全省的32.3%;工藝美術(shù)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增加值69.94 億元，占全省的17.2%;文化產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增加值67.51 億元，占全省的16.6%。其中主要包括煙花鞭炮、包裝裝潢及印刷、雕塑工藝品、藝術(shù)陶瓷、書報(bào)印刷等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)[7]。這充分顯示江西文化產(chǎn)業(yè)偏重于相關(guān)文化產(chǎn)品和設(shè)備的生產(chǎn)行業(yè)和銷售行業(yè)。由此可見，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)難以轉(zhuǎn)型升級，新興文化產(chǎn)業(yè)尚未發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍以傳統(tǒng)文化經(jīng)營為主，而以信息化、數(shù)字化、科技化為核心的如現(xiàn)代傳媒、動(dòng)漫游戲、數(shù)字出版等發(fā)展緩慢。2012 年，江西省僅有18 家動(dòng)漫企業(yè)，含動(dòng)漫衍生產(chǎn)品收入不超過10 億元;數(shù)字出版只有60 億元產(chǎn)值，僅占全國總量的3.1%，差距巨大。

表1 2012 年中部六省文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重比較

總之，江西省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然已經(jīng)初步形成一定的優(yōu)勢，但也存在許多不容忽視的不利因素。面對周邊中部地區(qū)以及東部發(fā)達(dá)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在激烈的市場競爭中，戰(zhàn)略態(tài)勢還十分嚴(yán)峻。

根據(jù)上述分析，將江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)和威脅、存在的優(yōu)勢和劣勢繪成表2。

表2 江西文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)外環(huán)境的SWOT分析

通過表2 可以看出，江西文化產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)。從產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，一些看似具有挑戰(zhàn)的問題，實(shí)際上都蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展機(jī)遇，根據(jù)對產(chǎn)業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，找到問題根源所在。首先，江西文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮不夠，未能做強(qiáng)做大;其次，文化產(chǎn)業(yè)劣勢的根源于體制機(jī)制的癥結(jié)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境的掣肘;最后，文化產(chǎn)業(yè)未能很好地融入新潮流與趨勢，錯(cuò)失良機(jī)。由此可知，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、抓住機(jī)遇，改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境，解決對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利因素，是提升江西文化產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

三、提升江西文化產(chǎn)業(yè)競爭力的建議

江西文化資源豐富，發(fā)展?jié)摿^大。要加快文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)，加速提升文化產(chǎn)業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期指標(biāo)，就必須緊緊抓住我國文化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，以文化體制改革為推動(dòng)力，以文化加科技、文化加旅游，文化加金融為發(fā)展思路，以特色文化資源為依托，以創(chuàng)新機(jī)制為突破、以面向市場為重點(diǎn)，整合優(yōu)化人才、資本、科技等資源要素，打造一批知名文化品牌，根據(jù)國際化的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和江西文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，采取切實(shí)可行的措施，堅(jiān)持市場化運(yùn)作、品牌化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展的思路，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的文化產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)江西文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

(一)充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合

江西文化資源豐富，基于這些資源特點(diǎn)和固有優(yōu)勢，挖掘和利用江西文化資源，突出差異性、個(gè)性化，大力推進(jìn)紅色文化、生態(tài)文化、歷史文化的耦合互促，打破地區(qū)、行業(yè)、部門等界限，對文化資源進(jìn)行重新整合，優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營水平，拓寬文化發(fā)展空間。

文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)綜合性、滲透性、關(guān)聯(lián)性比較突出的產(chǎn)業(yè)，通過文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合，依托江西區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)揮“文化+旅游”特色，加大“文化+科技”創(chuàng)新，促進(jìn)“文化+金融”合作，堅(jiān)持政府推動(dòng)和市場運(yùn)作相結(jié)合、制度創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新相結(jié)合，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，可以有效促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的良性競爭，加快文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高文化產(chǎn)品附加值和核心競爭力。可以說，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

(二)深化體制改革，推進(jìn)文化機(jī)制體制創(chuàng)新

第一，加快國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制。按照中央要求，確保按時(shí)、穩(wěn)妥、有效、全面完成國有文藝院團(tuán)和非時(shí)政類報(bào)刊社的轉(zhuǎn)企改制任務(wù)。大力促進(jìn)江西出版集團(tuán)做大做強(qiáng)圖書出版主業(yè)，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，打破出版載體界限，大力發(fā)展數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版等多介質(zhì)出版業(yè)態(tài)，實(shí)施跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國界發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營。

第二，完善現(xiàn)代文化市場體系。發(fā)揮文化市場對文化資源配置的基礎(chǔ)性作用，加快培育產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、技術(shù)、信息等要素市場，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代文化市場體系，促進(jìn)文化產(chǎn)品和要素合理流動(dòng)。大力培育資本市場，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與資本市場相融合，支持文化企業(yè)通過資本市場融資不斷發(fā)展壯大。加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)與金融資源有效對接，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充裕的資金流，培育一批骨干文化企業(yè)。政府在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和完善產(chǎn)業(yè)鏈等方面應(yīng)加強(qiáng)有效的引導(dǎo)和扶持，結(jié)合江西自身特點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)短缺，重點(diǎn)支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、新媒體產(chǎn)業(yè)、工業(yè)設(shè)計(jì)等新興的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

(三)抓住時(shí)機(jī)，打造文化產(chǎn)業(yè)特色知名品牌

推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，不應(yīng)該是簡單的量的放大和外延式的增長，而是要有質(zhì)的提升，走內(nèi)涵式的增長，要開辟新思路，主動(dòng)融入大環(huán)境，抓住時(shí)機(jī)，激發(fā)新動(dòng)力。任何一種文化模式的存在和發(fā)展必然需要一定的外在形式或是載體，這種載體在一個(gè)文化的發(fā)展過程中，不僅對文化發(fā)展起著帶動(dòng)作用，而且對文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，而培育特色文化品牌就是提升文化產(chǎn)業(yè)競爭力的重要切入點(diǎn)和突破口。[8]遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，大力提升市場客體品質(zhì)和能力，以提升江西省文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和競爭力。精心培育具有鮮明區(qū)域特色的地方文化產(chǎn)業(yè)品牌，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中，紅色文化不僅是一種資源，更是一種稀缺的經(jīng)濟(jì)資源。只有遵循市場規(guī)律，充分發(fā)掘并創(chuàng)造文化特有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，才能把文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。如加大對江西的紅色資源挖掘的力度，打造一批具有江西紅色特色的影視產(chǎn)品和藝術(shù)精品，將影視業(yè)與廣告業(yè)、演藝業(yè)與旅游業(yè)緊密結(jié)合，促使江西省文化產(chǎn)業(yè)品牌不斷的傳播和輻射，從而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在創(chuàng)新過程中，首先要注重內(nèi)容創(chuàng)新，重視原創(chuàng)，把創(chuàng)新融入創(chuàng)作生產(chǎn)、市場營銷的全過程。其次要注重形式創(chuàng)新，無論廣播電視、新聞出版、動(dòng)漫卡通、群眾文化活動(dòng)等形態(tài)和載體，還是題材選擇、形象塑造、藝術(shù)表達(dá)等過程和環(huán)節(jié)，都要努力尋求創(chuàng)新和突破，追求思想性、藝術(shù)性、觀賞性的統(tǒng)一。最后要注重管理創(chuàng)新，無論行業(yè)宏觀管理，還是企業(yè)微觀管理，都能做到不拘一格，大膽突破，先行先試。

(四)打破產(chǎn)業(yè)壁壘，培育新興文化消費(fèi)市場

江西文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大，產(chǎn)業(yè)“核心層”競爭力較弱，現(xiàn)代新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足。目前文化市場面臨的問題是舊的市場功能發(fā)揮不夠、問題不少，新的文化市場尚待深耕培育。因此，必須加快文化產(chǎn)業(yè)體制改革創(chuàng)新步伐，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，重視產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較高環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，注重行業(yè)之間的滲透融合，真正實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域、跨行業(yè)式發(fā)展。由于江西文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，起步較晚且投入不足，導(dǎo)致文化消費(fèi)層次和水平偏低，支出各項(xiàng)指標(biāo)在全國各省、市、自治區(qū)中均處于下游水平。因此，培育新興文化消費(fèi)市場，一要瞄準(zhǔn)群眾潛在的文化消費(fèi)趨勢，深入調(diào)研，開發(fā)具有區(qū)域特色和品牌的文化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足群眾多元化的文化需求，提高文化產(chǎn)品科技含量，進(jìn)一步釋放城鄉(xiāng)居民文化消費(fèi)潛力，不斷擴(kuò)大文化消費(fèi)在總消費(fèi)中的份額。二要加強(qiáng)文化消費(fèi)引導(dǎo)，加大基本公共文化服務(wù)和文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，提高服務(wù)水平，建立文化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的體制機(jī)制，增加文化產(chǎn)品與服務(wù)的供給，實(shí)施財(cái)稅優(yōu)惠政策，降低文化產(chǎn)品、服務(wù)消費(fèi)成本，刺激群眾文化消費(fèi)欲望，培養(yǎng)公眾文化消費(fèi)意識，充分滿足人民群眾文化需求，拉動(dòng)文化消費(fèi)。

四、結(jié)語

文化產(chǎn)業(yè)所具備的豐富文化資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上，應(yīng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，加大政府扶持力度，制定合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，明確文化產(chǎn)業(yè)定位，完善文化基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)集群，培育龍頭文化企業(yè)，打造文化特色品牌，培育新興文化消費(fèi)市場。政府投資與企業(yè)融資渠道雙管齊下，促使文化產(chǎn)業(yè)走向集約化、規(guī)模化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)江西省文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，從而增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)競爭力，提高文化軟實(shí)力。

[1]張耀謀，李世新.中外文化產(chǎn)業(yè)比較及中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2009，(27).

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