讓更多的“阿里巴巴”茁壯成長

于新東

讓更多的“阿里巴巴”茁壯成長

于新東

阿里巴巴紐約交易所上市，成為全球信息經濟新浪潮中的浙企翹楚。然而，人們在對其富可敵國般財富的嘖嘖稱奇之余，更多地應該去思考事關浙江經濟社會發展長遠和大局的戰略問題。對浙商、浙企而言，這樣的問題就是，在浙江已經明確致力于打造全國信息經濟發展先行區的滾滾洪流中，浙江企業特別是信息類企業應該如何認清形勢、如何制定戰略、如何付諸行動，從而為浙江打造信息經濟先行區的總目標開好篇、布好局、奠好基？

這是一個需要信息經濟企業英雄、產生信息經濟企業英雄的時代。阿里巴巴的巨大成功十分生動地印證了這樣一句名言，“英雄造時勢、時勢造英雄”。阿里巴巴所取得的、至今仍令人瞠目結舌的驚人奇跡，絕對是信息企業和信息時代完美結合的典范。信息經濟“稱霸”的時代也許就是這樣的一個特征。一方面，信息時代已經而且必將催生一批信息企業從無到有、從小到大、從弱到強；另一方面，充滿生機活力、勃勃成長的信息企業時刻引領著信息時代從電子化到編碼化，從傳統互聯網到移動互聯網，從小存儲、平面化到云計算、大數據與智能化的前行躍遷。正是由于信息企業不斷且執著地開拓創新，才賦予了信息時代如此無限的美好。

且不說信息時代的全球性神話般的那些“老大帝國”級公司企業，單說我們自己身邊的阿里巴巴，我們就應該會油然而生一種夢一般但這個夢并非遙不可及的感覺。身邊看著長大的阿里巴巴能做到的，我們也一樣可以做到。榜樣的力量是無窮的，現在我要再續上一句，“身邊榜樣的力量不僅是無窮的更是直接的”。正是這“身邊榜樣效應”的極大鼓舞與直接作用，一大批浙企將在阿里巴巴這家標桿企業的引領下搏擊信息經濟的藍天大海，共享這場人類有史以來最廣闊、最無限、最美好的經濟大餐、商業盛宴，為企業常青、為經濟轉型、為生活美好開創一片新天地。

決心是重要的，但光有決心還是不夠的。浙江企業必須在新一代信息經濟發展的全球性創新浪潮中進一步行動起來。回顧歷史，我們會十分清晰地發現，勇于、快于、善于在商海中把握機遇、搶抓機遇、創造機遇，正是改革開放30多年來浙商、浙企給世人留下的最深刻的印象。而“歷史、現實和未來是相通的”，流淌在浙企血脈中的創業創新基因，一定能夠而且必然在信息經濟發展大潮中二次飛躍、再創輝煌。

這就要求浙商在搏擊信息經濟新浪潮中必須從全局的高度和長遠的角度確立起前瞻性的戰略愿景為引領。信息經濟新浪潮中，浙企如何制定確立發展的戰略愿景呢？

——全面研判形勢的進展與趨勢，從而制定既立足實際又著眼長遠的戰略規劃。就信息經濟發展的總體形勢來判斷，現實十分可喜、未來更加誘人，前途光明、道路曲折。喜人的一面絕不是任何掉以輕心的理由或借口。企業必須保持冷靜清醒頭腦，拿出兼顧遠近的總體戰略。

——深刻分析競爭的態勢與格局，從而確立既量力而行又更上層樓的戰略目標。任何經濟形態的“蛋糕”，預期越大，競爭越激烈。信息經濟作為最富發展規模的新經濟形態，勢必引無數企業相競爭。企業必須做好“兩軍相遇勇者勝”的充分思想與行動準備。

——客觀認清自身的優勢與不足，從而明確既揚長避短又出奇制勝的戰略路徑。企業史表明，基業長青的那些企業往往是始終堅持核心業務的企業，這也是為什么“歸核化戰略”對企業極為重要的根本原因。企業堅持有所為、有所不為的戰略定力是搏擊信息經濟新浪潮的一條底線。

——準確把握經營的全局與突破，從而形成既系統集成又極可操作的戰略舉措。研究問題的目的，全在于解決問題。戰略的實施離不開戰術的配合，企業發展戰略同樣只有落地才能指導企業發展。必須既把握企業發展全局，又找準企業壯大的突破口，從而具體形成相應的對策舉措。

中共浙江省委政策研究室研究員