電力企業人力資源培訓管理模式與收益分析

摘要：隨著科學技術的不斷發展，電力資源早已走入千家萬戶。電力企業作為電力資源供應的重要環節，具有保障電力資源安全穩定運行的重要責任。近些年來，隨著電力技術的不斷更新，電力企業開始組織員工進行人力資源培訓以更好地服務于大眾。文章對于電力企業人力資源培訓收益進行了簡單的分析，結合電力企業人力資源培訓的現狀，對變更培訓模式，進而提高企業收益提出了幾點建議，以期拋磚引玉，加強業內交流。

關鍵詞：電力企業；人力資源培訓；管理模式；收益分析；電力資源

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）34-0142-02

電力資源的穩定供應是我國國民經濟良好發展的重要保障，也是百姓日常生活所不可或缺的重要部分，由于近些年來科學技術的發展日新月異，電力部門尤其是供電部門的基礎設施建設等都在不斷更新換代，新設備新技術的引進比比皆是，因此電力企業員工需要進行定期的人力資源培訓，以加強員工的專業技術知識，防止供電故障的發生，保障電力資源的安全穩定運行，保障電力企業經濟效益。

1 電力企業人力資源培訓現狀

1.1 電力企業人力資源培訓的管理現狀

就我單位目前狀況而言，人力資源培訓管理模式依然采用以上級單位的培訓為主要內容的培訓方式，然而，上級單位的培訓方式多屬于計劃經濟產物，計劃性很強，系統性也很強，可是，因為缺乏對于地方實際狀況的掌握，因此靈活性較差。……