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關(guān)于江西省文化產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展的思考

2014-11-28 11:43:51謝暉
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2014年30期
關(guān)鍵詞:競爭力

謝暉

內(nèi)容摘要:本文從可持續(xù)發(fā)展的角度對江西省文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)行了思考,提出江西省文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展應(yīng)以集群式發(fā)展模式為核心,合理規(guī)劃區(qū)位分布和園區(qū)布局,同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新文化產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做大品牌,強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)體系引導(dǎo)居民文化需求,發(fā)揮社會(huì)效應(yīng)。

關(guān)鍵詞:江西 文化產(chǎn)業(yè)園 集群 定位 競爭力

以集群式可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式為核心

在我國經(jīng)歷了從工業(yè)園到高科技園區(qū)建設(shè)的高速發(fā)展階段后,文化的產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,文化產(chǎn)業(yè)園旨在將文化資源以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方式進(jìn)行協(xié)作整和以達(dá)到資源規(guī)模化及資源利用率最大化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和文化資源的共同促進(jìn)和發(fā)展,是后工業(yè)園的重要表現(xiàn)形式。與發(fā)達(dá)國家相比,我國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷史較短,處于起步后的成長完善階段,但發(fā)展速度快,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量迅速增加。從全國范圍看,文化產(chǎn)業(yè)地區(qū)發(fā)展不平衡。江西省,文化產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)園建設(shè)起步時(shí)間和發(fā)展規(guī)模滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。通過居民人均文化消費(fèi)占全國比重情況和全國文化產(chǎn)業(yè)集群程度可以看出江西省文化產(chǎn)業(yè)仍然存在居民文化消費(fèi)比重低、文化產(chǎn)業(yè)集群程度不高等問題。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)集群式園區(qū)建設(shè)可以為江西省文化產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)平臺,能將政府、企業(yè)、科研院校有機(jī)整和,形成產(chǎn)業(yè)群落,保護(hù)資源、協(xié)同發(fā)展;還能促進(jìn)同質(zhì)企業(yè)的公平激烈競爭,深化產(chǎn)業(yè)鏈中上下游企業(yè)的勞動(dòng)合作分工實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng);此外還可以有效降低交易成本,方便供應(yīng)商、生產(chǎn)商信息收集,縮短消費(fèi)者產(chǎn)品和服務(wù)獲取時(shí)間,提高其文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的積極性。因此,保持江西文化產(chǎn)業(yè)園集群式發(fā)展能在很大程度上優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改善文化人文環(huán)境,帶動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)各方面的可持續(xù)發(fā)展。

明確具備比較優(yōu)勢的園區(qū)可持續(xù)產(chǎn)業(yè)定位

(一)合理規(guī)劃布局

文化資源是文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)立的依托,是吸引產(chǎn)業(yè)鏈條中上下游企業(yè)積聚于某一物理地塊的重要依據(jù),是文化產(chǎn)業(yè)園的靈魂;需求和消費(fèi)市場是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)目標(biāo)使其保持可持續(xù)運(yùn)作和發(fā)展的不可或缺的要素。在文化產(chǎn)業(yè)園的整體區(qū)位布局上,可以綜合考慮地塊優(yōu)勢、文化內(nèi)涵和市場支撐等多種因素,對于新建的文化產(chǎn)業(yè)園應(yīng)避免再次出現(xiàn)野蠻開發(fā)、盲目模仿等一些產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)存在的問題。江西省文化產(chǎn)業(yè)資源以綠色生態(tài)、古文化、紅色革命、動(dòng)漫、影視為主,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)通常不能滿足所有條件,因此,各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)依據(jù)資源稟賦的不同突出特色,差異化經(jīng)營。江西自然條件優(yōu)越,在地理位置上位于長江中下游南岸,縣市能夠直接與浙江、福建、廣東等沿海發(fā)達(dá)省份相鄰,交通便捷,利于吸引投資與客源。有的地區(qū)同時(shí)具備獨(dú)有的傳統(tǒng)文化淵源,這些地區(qū)本身經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá),當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)能力低,以外部客源為主的休閑度假區(qū)、民俗文化博物園等文化產(chǎn)業(yè)園在這些區(qū)域具有均衡分布的條件;井岡山、南昌、贛州等地具備紅色文化資源;動(dòng)漫、影視類園區(qū)在國內(nèi)競爭壓力大,園區(qū)需要人才智力支持,宜設(shè)立在教育、人力資源較為發(fā)達(dá)區(qū)域。此外,人均文化消費(fèi)能力的強(qiáng)弱也會(huì)影響到城市文化產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)效益保障。江西還可以借鑒其他省市的一些成熟做法,將城市內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃和運(yùn)營與舊城改造、拆遷開發(fā)、地鐵建設(shè)等項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來打造不同主題的生活創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。形成核心城區(qū)的生活創(chuàng)意、城郊制造文化、外圍旅游文化園區(qū)的三層級分布。

在單個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部布局上兼顧功能性與環(huán)境。充分論證,立足長遠(yuǎn),合理設(shè)計(jì)利用現(xiàn)有空間,考慮后期規(guī)劃擴(kuò)展空間,在初期整體規(guī)劃的指導(dǎo)下,分階段、分層次、分重點(diǎn)實(shí)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)園區(qū)環(huán)境優(yōu)美、建筑層次分明、設(shè)施設(shè)備共享、園區(qū)企業(yè)經(jīng)營成本分?jǐn)偂?/p>

(二)發(fā)展優(yōu)勢園區(qū)類型

目前,國內(nèi)外對文化產(chǎn)業(yè)園的類型劃分尚未形成統(tǒng)一的定論。國外有研究將文化產(chǎn)業(yè)園按照區(qū)位特征的不同分為四類,分別是:提供設(shè)計(jì)產(chǎn)品、視聽、電影、服裝和時(shí)裝的產(chǎn)業(yè)文化園區(qū);以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓模式展示地方文明文化的機(jī)構(gòu)文化園區(qū),如葡萄酒節(jié);以公共政策模式推廣的博物館文化園和以劇院、電影院、餐館、畫廊為代表的都市文化園區(qū)。國內(nèi)有學(xué)者將文化產(chǎn)業(yè)園歸為創(chuàng)造型、消費(fèi)型、復(fù)合型、都市型、原生態(tài)型等。本文將江西文化產(chǎn)業(yè)園按照資源基礎(chǔ)型、制造型、生活創(chuàng)意型進(jìn)行了劃分和競爭力分析。資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園依托的是當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源、旅游資源、歷史資源、民俗資源等,因本地資源具有明顯地域特色,這類產(chǎn)業(yè)園具有良好的區(qū)分度和不可復(fù)制性。制造型文化產(chǎn)業(yè)園主營業(yè)務(wù)為文化產(chǎn)品制造,典型的是景德鎮(zhèn)陶瓷商品研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園、文港文化用品產(chǎn)業(yè)園,主要由當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)手工藝發(fā)展而來,還有部分企業(yè)為文化旅游產(chǎn)業(yè)制造紀(jì)念品、配套設(shè)備,包括體育用品、文化用品、美術(shù)用品等。生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園主要涉及文藝創(chuàng)作和藝術(shù)設(shè)計(jì),如影視作品、文學(xué)作品、動(dòng)漫作品的創(chuàng)作、廣告設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)等。由表1可知,江西省的這三種文化產(chǎn)業(yè)園類型中,資源基礎(chǔ)型與制造型文化產(chǎn)業(yè)園數(shù)量較多,生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量較少。通過前期研究中基于層次分析法和模糊法對江西文化產(chǎn)業(yè)園競爭力四個(gè)外部競爭因素指標(biāo)(集成密度、發(fā)展規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)效益)和四個(gè)內(nèi)部競爭因素指標(biāo)(管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)體系、社會(huì)效應(yīng))進(jìn)行專家打分和數(shù)據(jù)分析,江西各文化產(chǎn)業(yè)園競爭力總的優(yōu)先分?jǐn)?shù)的排序?yàn)椋篠資源>S制造>S生活,資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)先分?jǐn)?shù)最高,其競爭力最強(qiáng),其次為制造型文化產(chǎn)業(yè)園,最弱的為生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園。其中,江西省生活創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)園主要由企業(yè)和民間組織自發(fā)形成,具備相對高的經(jīng)濟(jì)性和自由性,其建立和發(fā)展主要隨市場供需關(guān)系影響而調(diào)整。文章認(rèn)為,規(guī)劃發(fā)展江西文化產(chǎn)業(yè)園的類型定位選擇上,資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園最具發(fā)展競爭優(yōu)勢,但因其數(shù)量多,在今后的核心文化價(jià)值定位和運(yùn)營策略的選擇上應(yīng)注意避免同質(zhì)化將導(dǎo)致的惡性無序競爭;制造型文化產(chǎn)業(yè)園雖然排名第二,但競爭力指數(shù)相差不大,在品牌培養(yǎng)和規(guī)模擴(kuò)大等方面具備很大空間。

對于三種不同類型產(chǎn)業(yè)園而言,共同之處是整合可持續(xù)的園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈并突出其核心價(jià)值。江西的資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園主要基于旅游文化資源,由政府主導(dǎo)廣告推廣、提供外部環(huán)境和服務(wù)支持,配合行政手段實(shí)施環(huán)境保護(hù);旅游企業(yè)和中介網(wǎng)絡(luò)則將包括導(dǎo)游、餐館等旅游服務(wù)和旅游工具、景區(qū)紀(jì)念品等旅游商品推向市場。在這條由政府、景區(qū)主管、中介企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、旅游商品制造企業(yè)構(gòu)成的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈外,產(chǎn)業(yè)鏈的外延尚有欠缺,輻射范圍還可擴(kuò)大化,旅游文化園區(qū)之間存在集結(jié)聯(lián)盟、聯(lián)合開發(fā)、整合營銷的潛力。制造型文化產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈與工業(yè)園區(qū)最為接近,從文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到產(chǎn)品生產(chǎn)、物流運(yùn)送、廣告營銷、售后服務(wù),用價(jià)值鏈理念審視江西此類園區(qū),區(qū)內(nèi)企業(yè)更多集中于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)、規(guī)模小、需要以市場為導(dǎo)向,向創(chuàng)意設(shè)計(jì)等價(jià)值鏈上下游的高附加值環(huán)節(jié)延伸,通過合并入股的方式打造領(lǐng)頭企業(yè),產(chǎn)生品牌效應(yīng),注重衍生產(chǎn)品的利用,泰豪動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、江西出版產(chǎn)業(yè)園可以借鑒這種運(yùn)作模式。生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園在江西處于起步階段,餐飲、娛樂、游藝、休閑由各行業(yè)企業(yè)自發(fā)組成,國外經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,如柏林在新的城市空間設(shè)計(jì)中,以社區(qū)為單元,集聚時(shí)尚、媒體、建筑、設(shè)計(jì)、攝影等產(chǎn)業(yè),定期舉辦攝影節(jié)、研討會(huì)等文化活動(dòng),吸引了大批文化消費(fèi)者。endprint

重視影響江西文化產(chǎn)業(yè)園競爭力的關(guān)鍵因素

從競爭力指數(shù)分析的結(jié)果來看,在八個(gè)指標(biāo)中,創(chuàng)新能力、服務(wù)體系、社會(huì)效應(yīng)在專家打分權(quán)值上排名前三,是影響園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

(一)促進(jìn)創(chuàng)新和品牌建設(shè)

江西文化產(chǎn)業(yè)園起步晚,部分園區(qū)只是簡單借鑒了其他省市較為成熟的園區(qū)主題和運(yùn)營模式,在產(chǎn)品和工藝、管理、運(yùn)營業(yè)態(tài)等方面缺乏創(chuàng)新意識。改善這種情況,具體應(yīng):首先,在思想上認(rèn)識到創(chuàng)新能力對優(yōu)化資源配置、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提升園區(qū)競爭力所起的決定性作用。其次,在機(jī)制方面,一是建全政府投資、園區(qū)企業(yè)投資、社會(huì)投資的科研經(jīng)費(fèi)投入保障體系,拓展園區(qū)企業(yè)融資渠道;二是完善人才引進(jìn)機(jī)制,完善產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式,通過激勵(lì)制度引進(jìn)有出版、會(huì)展、演藝統(tǒng)籌、文化創(chuàng)意、文化營銷、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才,通過校企合作確定適應(yīng)的人才培養(yǎng)方向,合作開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),加強(qiáng)園區(qū)管理者以及企業(yè)員工的在職培訓(xùn),攜手地方政府的圖書館、博物館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),有針對性地制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理辦法,鼓勵(lì)有條件的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)部門。

文化品牌能夠?qū)⑽幕a(chǎn)品附加值擴(kuò)大化。在品牌建設(shè)上,一要打造區(qū)域品牌、二要扶持企業(yè)品牌,此外還要培育產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌。區(qū)域品牌來看,江西擁有以廬山、鄱陽湖為代表的生態(tài)自然文化資源品牌、以景德鎮(zhèn)為核心的陶瓷資源品牌、以南昌-井岡山-瑞金為軸線的紅色文化品牌等;企業(yè)品牌則要求園區(qū)企業(yè)合理定位,集中精力能力培育實(shí)力雄厚、有龍頭引導(dǎo)作用的領(lǐng)頭企業(yè),培育核心文化企業(yè)和核心文化商品,通過創(chuàng)意服務(wù)和運(yùn)營帶動(dòng)其他企業(yè)的集聚,帶動(dòng)園區(qū)整體業(yè)務(wù),引入優(yōu)秀的品牌代理機(jī)構(gòu)。

(二)強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)

完善的園區(qū)服務(wù)體系是交易成本最小化不可忽視的重要方面。文化產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)行機(jī)構(gòu)需要為園區(qū)企業(yè)提供全方面的服務(wù)保障,包括成立具有綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能的管理機(jī)構(gòu)、構(gòu)建完善的園區(qū)規(guī)章制度、提供政務(wù)服務(wù)、物流服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、金融支持服務(wù)、信息平臺服務(wù)。例如:在政務(wù)方面,提供銀行、海關(guān)、工商、稅務(wù)等部門的一站式服務(wù);物流服務(wù)上提供物流倉儲(chǔ)平臺,發(fā)揮園區(qū)規(guī)劃選址的交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,與物流配送企業(yè)聯(lián)手合作;通過金融支持保證園區(qū)企業(yè)資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障科研創(chuàng)新成果經(jīng)費(fèi)并使其能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能;信息平臺使得企業(yè)和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)信息共享,有利于降低文化商品和文化服務(wù)銷售推廣成本、降低企業(yè)運(yùn)營成本。

(三)引導(dǎo)居民文化需求并發(fā)揮社會(huì)效應(yīng)

與傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)值與稀缺性成正比不同,文化產(chǎn)品越普及,文化價(jià)值越突顯。隨著江西城鎮(zhèn)化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),居民生活水平日益提高,消費(fèi)趨向由單純的物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向物質(zhì)、精神、享受的多層次消費(fèi),但是江西居民的文化消費(fèi)意識與發(fā)達(dá)地區(qū)比較仍然存在差距,文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求有廣闊的發(fā)展空間。因此,文化產(chǎn)業(yè)園可以選擇傳播范圍廣泛、社會(huì)影響力大的媒介,做好前期文化消費(fèi)引導(dǎo),提高文化產(chǎn)品普及率,使門類繁多、內(nèi)容多樣、層次豐富、獨(dú)具個(gè)性的文化娛樂消費(fèi)品服務(wù)于大眾。這樣,一方面可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和集聚影響力,實(shí)現(xiàn)文化傳承,為社會(huì)規(guī)范、社會(huì)價(jià)值起導(dǎo)向作用,對居民的生活態(tài)度、消費(fèi)習(xí)慣、情感體驗(yàn)起到潛移默化的影響,提升居民的幸福指數(shù);另一方面有利于調(diào)整江西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)比重,擴(kuò)張文化消費(fèi)市場容量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化的協(xié)同發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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3.陳瑾.生態(tài)位視角下文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展構(gòu)想—以江西省為例[J].南昌大學(xué)學(xué)報(bào),2012(6)

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5.王亞南.中國城鎮(zhèn)文化消費(fèi)需求景氣評價(jià)報(bào)告(2012)[M].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2012endprint

重視影響江西文化產(chǎn)業(yè)園競爭力的關(guān)鍵因素

從競爭力指數(shù)分析的結(jié)果來看,在八個(gè)指標(biāo)中,創(chuàng)新能力、服務(wù)體系、社會(huì)效應(yīng)在專家打分權(quán)值上排名前三,是影響園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

(一)促進(jìn)創(chuàng)新和品牌建設(shè)

江西文化產(chǎn)業(yè)園起步晚,部分園區(qū)只是簡單借鑒了其他省市較為成熟的園區(qū)主題和運(yùn)營模式,在產(chǎn)品和工藝、管理、運(yùn)營業(yè)態(tài)等方面缺乏創(chuàng)新意識。改善這種情況,具體應(yīng):首先,在思想上認(rèn)識到創(chuàng)新能力對優(yōu)化資源配置、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提升園區(qū)競爭力所起的決定性作用。其次,在機(jī)制方面,一是建全政府投資、園區(qū)企業(yè)投資、社會(huì)投資的科研經(jīng)費(fèi)投入保障體系,拓展園區(qū)企業(yè)融資渠道;二是完善人才引進(jìn)機(jī)制,完善產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式,通過激勵(lì)制度引進(jìn)有出版、會(huì)展、演藝統(tǒng)籌、文化創(chuàng)意、文化營銷、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才,通過校企合作確定適應(yīng)的人才培養(yǎng)方向,合作開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),加強(qiáng)園區(qū)管理者以及企業(yè)員工的在職培訓(xùn),攜手地方政府的圖書館、博物館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),有針對性地制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理辦法,鼓勵(lì)有條件的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)部門。

文化品牌能夠?qū)⑽幕a(chǎn)品附加值擴(kuò)大化。在品牌建設(shè)上,一要打造區(qū)域品牌、二要扶持企業(yè)品牌,此外還要培育產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌。區(qū)域品牌來看,江西擁有以廬山、鄱陽湖為代表的生態(tài)自然文化資源品牌、以景德鎮(zhèn)為核心的陶瓷資源品牌、以南昌-井岡山-瑞金為軸線的紅色文化品牌等;企業(yè)品牌則要求園區(qū)企業(yè)合理定位,集中精力能力培育實(shí)力雄厚、有龍頭引導(dǎo)作用的領(lǐng)頭企業(yè),培育核心文化企業(yè)和核心文化商品,通過創(chuàng)意服務(wù)和運(yùn)營帶動(dòng)其他企業(yè)的集聚,帶動(dòng)園區(qū)整體業(yè)務(wù),引入優(yōu)秀的品牌代理機(jī)構(gòu)。

(二)強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)

完善的園區(qū)服務(wù)體系是交易成本最小化不可忽視的重要方面。文化產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)行機(jī)構(gòu)需要為園區(qū)企業(yè)提供全方面的服務(wù)保障,包括成立具有綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能的管理機(jī)構(gòu)、構(gòu)建完善的園區(qū)規(guī)章制度、提供政務(wù)服務(wù)、物流服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、金融支持服務(wù)、信息平臺服務(wù)。例如:在政務(wù)方面,提供銀行、海關(guān)、工商、稅務(wù)等部門的一站式服務(wù);物流服務(wù)上提供物流倉儲(chǔ)平臺,發(fā)揮園區(qū)規(guī)劃選址的交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,與物流配送企業(yè)聯(lián)手合作;通過金融支持保證園區(qū)企業(yè)資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障科研創(chuàng)新成果經(jīng)費(fèi)并使其能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能;信息平臺使得企業(yè)和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)信息共享,有利于降低文化商品和文化服務(wù)銷售推廣成本、降低企業(yè)運(yùn)營成本。

(三)引導(dǎo)居民文化需求并發(fā)揮社會(huì)效應(yīng)

與傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)值與稀缺性成正比不同,文化產(chǎn)品越普及,文化價(jià)值越突顯。隨著江西城鎮(zhèn)化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),居民生活水平日益提高,消費(fèi)趨向由單純的物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向物質(zhì)、精神、享受的多層次消費(fèi),但是江西居民的文化消費(fèi)意識與發(fā)達(dá)地區(qū)比較仍然存在差距,文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求有廣闊的發(fā)展空間。因此,文化產(chǎn)業(yè)園可以選擇傳播范圍廣泛、社會(huì)影響力大的媒介,做好前期文化消費(fèi)引導(dǎo),提高文化產(chǎn)品普及率,使門類繁多、內(nèi)容多樣、層次豐富、獨(dú)具個(gè)性的文化娛樂消費(fèi)品服務(wù)于大眾。這樣,一方面可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和集聚影響力,實(shí)現(xiàn)文化傳承,為社會(huì)規(guī)范、社會(huì)價(jià)值起導(dǎo)向作用,對居民的生活態(tài)度、消費(fèi)習(xí)慣、情感體驗(yàn)起到潛移默化的影響,提升居民的幸福指數(shù);另一方面有利于調(diào)整江西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)比重,擴(kuò)張文化消費(fèi)市場容量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化的協(xié)同發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

1.范玉剛.對文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的戰(zhàn)略思考[J].長春市委黨校學(xué)報(bào),2001(6)

2.吳志華.基于集群供應(yīng)鏈的文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展路徑[J].南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2008(5)

3.陳瑾.生態(tài)位視角下文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展構(gòu)想—以江西省為例[J].南昌大學(xué)學(xué)報(bào),2012(6)

4.江西省統(tǒng)計(jì)局.江西統(tǒng)計(jì)年鑒2012[M].中國統(tǒng)計(jì)出版社,2012

5.王亞南.中國城鎮(zhèn)文化消費(fèi)需求景氣評價(jià)報(bào)告(2012)[M].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2012endprint

重視影響江西文化產(chǎn)業(yè)園競爭力的關(guān)鍵因素

從競爭力指數(shù)分析的結(jié)果來看,在八個(gè)指標(biāo)中,創(chuàng)新能力、服務(wù)體系、社會(huì)效應(yīng)在專家打分權(quán)值上排名前三,是影響園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

(一)促進(jìn)創(chuàng)新和品牌建設(shè)

江西文化產(chǎn)業(yè)園起步晚,部分園區(qū)只是簡單借鑒了其他省市較為成熟的園區(qū)主題和運(yùn)營模式,在產(chǎn)品和工藝、管理、運(yùn)營業(yè)態(tài)等方面缺乏創(chuàng)新意識。改善這種情況,具體應(yīng):首先,在思想上認(rèn)識到創(chuàng)新能力對優(yōu)化資源配置、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提升園區(qū)競爭力所起的決定性作用。其次,在機(jī)制方面,一是建全政府投資、園區(qū)企業(yè)投資、社會(huì)投資的科研經(jīng)費(fèi)投入保障體系,拓展園區(qū)企業(yè)融資渠道;二是完善人才引進(jìn)機(jī)制,完善產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式,通過激勵(lì)制度引進(jìn)有出版、會(huì)展、演藝統(tǒng)籌、文化創(chuàng)意、文化營銷、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才,通過校企合作確定適應(yīng)的人才培養(yǎng)方向,合作開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),加強(qiáng)園區(qū)管理者以及企業(yè)員工的在職培訓(xùn),攜手地方政府的圖書館、博物館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),有針對性地制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理辦法,鼓勵(lì)有條件的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)部門。

文化品牌能夠?qū)⑽幕a(chǎn)品附加值擴(kuò)大化。在品牌建設(shè)上,一要打造區(qū)域品牌、二要扶持企業(yè)品牌,此外還要培育產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌。區(qū)域品牌來看,江西擁有以廬山、鄱陽湖為代表的生態(tài)自然文化資源品牌、以景德鎮(zhèn)為核心的陶瓷資源品牌、以南昌-井岡山-瑞金為軸線的紅色文化品牌等;企業(yè)品牌則要求園區(qū)企業(yè)合理定位,集中精力能力培育實(shí)力雄厚、有龍頭引導(dǎo)作用的領(lǐng)頭企業(yè),培育核心文化企業(yè)和核心文化商品,通過創(chuàng)意服務(wù)和運(yùn)營帶動(dòng)其他企業(yè)的集聚,帶動(dòng)園區(qū)整體業(yè)務(wù),引入優(yōu)秀的品牌代理機(jī)構(gòu)。

(二)強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)

完善的園區(qū)服務(wù)體系是交易成本最小化不可忽視的重要方面。文化產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)行機(jī)構(gòu)需要為園區(qū)企業(yè)提供全方面的服務(wù)保障,包括成立具有綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能的管理機(jī)構(gòu)、構(gòu)建完善的園區(qū)規(guī)章制度、提供政務(wù)服務(wù)、物流服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、金融支持服務(wù)、信息平臺服務(wù)。例如:在政務(wù)方面,提供銀行、海關(guān)、工商、稅務(wù)等部門的一站式服務(wù);物流服務(wù)上提供物流倉儲(chǔ)平臺,發(fā)揮園區(qū)規(guī)劃選址的交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,與物流配送企業(yè)聯(lián)手合作;通過金融支持保證園區(qū)企業(yè)資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障科研創(chuàng)新成果經(jīng)費(fèi)并使其能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能;信息平臺使得企業(yè)和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)信息共享,有利于降低文化商品和文化服務(wù)銷售推廣成本、降低企業(yè)運(yùn)營成本。

(三)引導(dǎo)居民文化需求并發(fā)揮社會(huì)效應(yīng)

與傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)值與稀缺性成正比不同,文化產(chǎn)品越普及,文化價(jià)值越突顯。隨著江西城鎮(zhèn)化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),居民生活水平日益提高,消費(fèi)趨向由單純的物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向物質(zhì)、精神、享受的多層次消費(fèi),但是江西居民的文化消費(fèi)意識與發(fā)達(dá)地區(qū)比較仍然存在差距,文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求有廣闊的發(fā)展空間。因此,文化產(chǎn)業(yè)園可以選擇傳播范圍廣泛、社會(huì)影響力大的媒介,做好前期文化消費(fèi)引導(dǎo),提高文化產(chǎn)品普及率,使門類繁多、內(nèi)容多樣、層次豐富、獨(dú)具個(gè)性的文化娛樂消費(fèi)品服務(wù)于大眾。這樣,一方面可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和集聚影響力,實(shí)現(xiàn)文化傳承,為社會(huì)規(guī)范、社會(huì)價(jià)值起導(dǎo)向作用,對居民的生活態(tài)度、消費(fèi)習(xí)慣、情感體驗(yàn)起到潛移默化的影響,提升居民的幸福指數(shù);另一方面有利于調(diào)整江西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)比重,擴(kuò)張文化消費(fèi)市場容量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化的協(xié)同發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

1.范玉剛.對文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的戰(zhàn)略思考[J].長春市委黨校學(xué)報(bào),2001(6)

2.吳志華.基于集群供應(yīng)鏈的文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展路徑[J].南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2008(5)

3.陳瑾.生態(tài)位視角下文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展構(gòu)想—以江西省為例[J].南昌大學(xué)學(xué)報(bào),2012(6)

4.江西省統(tǒng)計(jì)局.江西統(tǒng)計(jì)年鑒2012[M].中國統(tǒng)計(jì)出版社,2012

5.王亞南.中國城鎮(zhèn)文化消費(fèi)需求景氣評價(jià)報(bào)告(2012)[M].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2012endprint

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