空降的CIO

邢黎聞++葛雯斐

杭州娃哈哈集團有限公司信息管理部部長。

在過去的30年從業經歷中，曾在國內外多家知名企業中從事IT工作。在北美期間，先后擔任項目經理、咨詢部經理、咨詢業務線總監和合伙人。在和SAP美洲研究院合作期間，第一個完成和通過飲料行業的“最佳業務實踐方案”；

2006年12月作為海外顧問加入聯想國際的信息化團隊，技術上負責數據線工作，從400多個IBM系統剝離、整合和遷移數據到聯想的IT架構，此次遷移也被IBM美國稱之為是迄今為止人類歷史上最復雜的數據遷移。

在玖龍紙業，作為鳳凰計劃的具體項目總監和方案架構師，主持了當時在亞洲應用范圍最廣泛的業務線、生產線和物流系統的兩化融合升級改造工作。

我第一次聽到“喻翊翔”這個名字，是在跟就職于娃哈哈集團的同學聊天中。她跟我說“我們的信息管理部部長喻翊翔，是宗老板面前的紅人”。不曾想，十天后，我在浙江省企業信息化促進會評選出的“第二屆優秀CIO”名單上看到了他的名字和照片。

娃哈哈創始人宗慶后對企業信息化的重視程度一直是名聲在外。是什么原因讓喻翊翔入了對信息化建設要求極高的宗老板的“法眼”？他又是因為哪些成就而上榜“優秀CIO”？帶著這些問題，我走進了喻部長的辦公室。我們之間的對話從他回顧自己的從業經歷開始。

《信息化建設》：喻部長，剛才您在述說自己的從業經歷時，用了“空降”二字。

喻翊翔：對。一般而言，民營企業或家族企業的中（高）層管理人員基本是家族成員，或者是追隨了“家長”很多年的“自己人”。……