王翀++張明明++賀安鷹++呂云松
摘 要:本文研究電力信息通信組織,將其集中的IT資源分配到組織內的個人或部門,使得服務使用者知曉IT運營成本,形成對IT資源的高效利用。但由于缺少有效且準確的成本評估模型,成本評估很少被IT管理者明確地應用并與組織目標結合起來[1],這種問題在企業由純IT資源供給向轉向虛擬化服務供給時變得更加嚴重。虛擬化在數據中心共享的基礎設上為不同用戶提供不同類型的服務,因而其成本不再固定而是隨使用量變化,這樣的特性引發了虛擬化環境下對成本評估的新的思考。本文為解決電力信息通信公司復雜IT環境下的資源成本評估問題,設計出層次化分組的成本評估模型,使得異構環境下針對不同層次的資源成本評估成為可能。
關鍵詞:虛擬化 成本評估 資源模型 信息通信資源
中圖分類號:TP393 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)09(a)-0011-03endprint
摘 要:本文研究電力信息通信組織,將其集中的IT資源分配到組織內的個人或部門,使得服務使用者知曉IT運營成本,形成對IT資源的高效利用。但由于缺少有效且準確的成本評估模型,成本評估很少被IT管理者明確地應用并與組織目標結合起來[1],這種問題在企業由純IT資源供給向轉向虛擬化服務供給時變得更加嚴重。虛擬化在數據中心共享的基礎設上為不同用戶提供不同類型的服務,因而其成本不再固定而是隨使用量變化,這樣的特性引發了虛擬化環境下對成本評估的新的思考。本文為解決電力信息通信公司復雜IT環境下的資源成本評估問題,設計出層次化分組的成本評估模型,使得異構環境下針對不同層次的資源成本評估成為可能。
關鍵詞:虛擬化 成本評估 資源模型 信息通信資源
中圖分類號:TP393 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)09(a)-0011-03endprint
摘 要:本文研究電力信息通信組織,將其集中的IT資源分配到組織內的個人或部門,使得服務使用者知曉IT運營成本,形成對IT資源的高效利用。但由于缺少有效且準確的成本評估模型,成本評估很少被IT管理者明確地應用并與組織目標結合起來[1],這種問題在企業由純IT資源供給向轉向虛擬化服務供給時變得更加嚴重。虛擬化在數據中心共享的基礎設上為不同用戶提供不同類型的服務,因而其成本不再固定而是隨使用量變化,這樣的特性引發了虛擬化環境下對成本評估的新的思考。本文為解決電力信息通信公司復雜IT環境下的資源成本評估問題,設計出層次化分組的成本評估模型,使得異構環境下針對不同層次的資源成本評估成為可能。
關鍵詞:虛擬化 成本評估 資源模型 信息通信資源
中圖分類號:TP393 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)09(a)-0011-03endprint