做好供電所安全管理的探究

孟宏德

摘 要：本文介紹了供電所安全管理的三個特點，并根據供電所存在的問題認真研究了提高供電所安全水平的管理措施。

關鍵詞：供電所 安全 管理

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）09（a）-0136-01

現代社會中，電能的使用無處不在，近些年來由于電能不當使用也造成了一些安全問題，給人們的生命安全造成威脅，因此要加強對電力安全的管理。供電所作為地區內的電力管理部門一定要重視安全管理工作。

1 供電所管理安全的特點

（1）條件差：客觀條件上，供電所安全管理的基礎設備比較差，作業環境情況不理想、主觀因素上，工作人員的管理素質水平低，對用電安全管理法制觀念比較淡薄。

（2）復雜性：復雜性的特點是供電所管理存在困難的主要原因，隨著人口數量的增加，城市化步伐加快，電網鋪設面積越來越大，涉及的安全因素也越來越不可測，一旦危險事故發生造成的影響很大，治理起來也具有一定的困難。同時在農村電力管理制度并不是很完善，責任主體不明晰，電力安全管理幾乎處于無人監管的狀態，這就給供電所安全管理帶來極大的難度。

（3）全局性：沒有安全就沒有效益，供電所的安全保障是最起碼的工作任務，供電所的安全管理關系到每一個環節，任何環節出現偏差都有可能造成不可估量的安全事故[1]。因此供電所的安全管理工作需要全體的工作員工包括基礎建設人員、監督管理人員、監測維修人員努力認真維護安全制度，履行自己本職義務，共同把好安全關。

2 做好供電所安全管理的措施

2.1 時刻樹立“安全”管理理念

“安全第一”是供電所管理工作始終要堅持的一項長期工作方針，唯有在堅持安全管理的基礎上才能保證電力運作的穩定有效，保障人們的生命和財產安全[2]。因此在日常工作中也要實時樹立好安全管理理念。轄區內供電路線，電網設備以及用電設施的運行都要納入安全用電管理中，從而確保全局的安全管理工作。

在2013上半年，全國范圍內重大電力安全事故就有30多起，電力安全事故一旦發生，整個家庭就會陷入痛苦的深淵，30多起的安全事故也就造成了幾百戶家庭的災難。直接經濟損失近3000萬，并根據統計停電用戶達50萬戶左右造成電能巨大的浪費，而直接的經濟損失更是無法估量。因此安全電力工作不僅是防范財產安全更是對廣大用戶的人身安全負責。

2.2 供電所的機構設置以及人員安排要恰當

供電所改革的內容其中就包括改革機構設置以及人員配置不當，同時還要優化供電所電力管理的業務流程。這些也是做好電力管理的前提基礎工作，只有將基礎工作落實完善了才能保證供電所所有工作的有效運行。當這些基礎工作不被重視，就會引發安全事故，這些事故教育都是用人身傷亡的事件來警示的。2012年的華能南京金陵發電有限公司就發生一起災難性的事件。由于檢修人員沒有根據業務流程進行工作，在鍋爐磨煤機開關操作過程中，在未拆除短路線的情況下就將開關送到實驗位置，運行人員也沒有按照業務流程活動，沒有進行仔細的安全檢查就將開關送至熱備用位置，因此釀成了悲慘的事故，其中工作人員一死一傷。所以供電所的流程工作一定嚴格按照制度標準進行。業務流程管理工作要具有科學性，工作流程先后分明，每一步要落實到位，重要環節工作要有重要標識提醒，操作流程介紹圖文相應，使得工作人員更易于理解，從而保證工作的有序進行。

供電所要有規律性的展開工作人員的安全教育工作，特別是針對一線工作人員的思想工作教育，要讓他們充分認識到日常工作中嚴格按照準則執行任務的重要性。日常供電所的工作安排要詳細到位，對人員的設置要科學合理，并加強對工作人員的監管力度，促使他們形成高度的責任意識。

供電所的機構設置要體現簡化高效特點，不要因機構冗雜從而影響工作安排以及責任制度，降低了工作效率和供電所安全管理工作的推行。重視核心工作部分，檢修人員設置要滿足業務需求，不能出現因為人手不夠造成安全事故得不到及時解決。掌控好一線和二線工作人員的比例，發揮他們自己的優勢結合他們的工作經驗和專業技能安排工作，使得供電所安全工作得到更好的開展。

2.3 慎重對待安全預防工作

安全預防工作需要供電所檢修技術人員加強對電力設備中的配電設備、線路和其他電器設備定期維護，按時做好整個電力系統的安全防護工作，做好登記、檢查以及維修等具體業務工作[3]。在現實情況中，安全預防工作往往被忽視，相關工作人員只是敷衍了事，但是幾乎每一起安全事故都是由一件微乎其微的安全隱患造成的，安全隱患沒有得到及時的排除就釀成重大的安全事故，因此安全預防工作也是供電所安全管理工作中的重中之重。

供電所主要是由上級供電單位委托工作的，對于自己管轄的電力設備應該要做好各項內容的定期檢查以及及時維修工作。這是供電所的主要職責，也是供電所工作范圍內的內容。電力系統的維護要安排專門的技術人員巡查并登記，同時安排監督人員針對巡查結果檢查，巡查人員要將巡查結果和檢修狀況詳細的記錄下來，以供以后的檢修工作參考。維修工作人員應該要進行完善的管理，明確安排他們相應的工作，將責任分攤到具體的工作人員，要求他們嚴格按照規章制度開展工作。他們的工作內容還應該包括對工器具的檢查，經常對這類安全設備定期測試，換掉不合格的工器具以保障維修人員生命安全。在外工作認真貫徹兩票制度即：工作票制度和操作票制度。認真填寫好兩票的詳細內容，拒絕盲目的工作和違規工作，一旦發現問題就要實施嚴厲懲罰。

2.4 提高工作人員的管理水平

工作人員的招聘制度要合理，不能一味的在乎學歷情況，對面試人員的實際處事能力要重點要求。在職員工要加強業務能力的提升，在嚴格遵守安全用電的情況下，提高工作人員的技術業務，同時要積極引進先進的技術經驗，鼓勵員工積極探索，相互學習，努力提升自身的業務能力，從而提高用電的可靠性以保證供電所的效益。特別對于新招聘的員工而言，因為他們缺乏實際經驗，因此內部經驗豐富的人員要通過模擬設備進行教學，通過實訓提高他們的業務能力，同時也要做好他們的安全教育工作、提高他們的責任意識。

3 結語

供電所的安全管理首先要從思想教育入手，讓他們在每一次的教育中體會到安全生產的重要性，以及違規工作的破壞性。同時要加強制度的防范工作，規章制度要具有指導性和規范性，通過制度人專門人員的監督，提高一線人員的安全意識。工作人員同時要加強自身能力建設，面對安全問題能夠及時排除，從而最大程度上降低事故帶來的危害。

參考文獻

[1] 李汶潔.淺析供電所安全管理[J].農村電工，2011（9）.

[2] 薛銳，李強.基于新時期下的電力工程項目管理[J].科技傳播，2010（21）.

[3] 邱吉輝.新形勢下如何做好配電工程安全管理[J].科技傳播，2010（23）.endprint