文/周彬
優化企事業單位職工安全工作的路徑探究
文/周彬
對于企事業單位的管理來說,除了做好日常的企業常規管理之外,還需要做好職工的安保工作。近些年,在中小企事業單位內發生了一系列的安全事故,比如職工自殺、惡性群架等。所以,面對職工安全事故問題,企事業單位必須高度重視,采取果斷措施,確保職工的安全工作。為了確保企業內部的安全,作為企事業單位,應該制定相應的管理規范,發揮安保人員和安保器材設備的作用,動員一切可以動員的力量參與到安全保衛的工作上來;同時強化職工的安全意識,讓職工學會自我保護,認清是非,揚善除惡,這樣才能確保職工的在校安全。本文中,筆者結合自身的工作實際,探究了一些優化中小企事業單位安全管理的路徑,希望能促進企事業單位的良性發展,進而保障職工的人身安全和身心健康。
職工的安全工作,包括職工的人身安全、財產安全、生命安全和尊嚴安全。在工作中,由于各種因素的限制,矛盾是不可避免的,那么企事業單位就必須采取有效對策盡快找到矛盾,并且幫助職工化解矛盾。俗話說得好:“好的制度釀造好的管理,好的管理豐產卓越”,為此,作為企事業單位來說,要做好宏觀工作,這就是每個企事業單位要緊密結合各自單位的實際情況,制定切實可行的安全管理制度,安全管理制度要落實到方方面面,比如寢室安全、食堂安全、企業保安巡邏制度、食品安全等。在安全制度的內容和形式的設計上要做到具體問題具體分析,做到因地制宜,切記一刀切,一風吹。
對企事業單位來說,安全管理是一個系統的工程,具有清晰的層次性和階段性,所以確保企業安全已經成為企業管理的有機組成部分。職工作為一個個鮮活的個體,他們有自己的思想和行為,所以針對他們的安全問題來說,確實不太容易控制。在工作中,筆者發現,針對職工的安全管理,只依靠企事業單位的安保室是不能很好地完成工作的,要想優化企事業單位的安全工作,必須發揮各種資源,動員一切可以動員的力量。就拿企事業單位的領導來說,作為企事業單位管理的核心人物,在企業安全管理中起著舉足輕重的作用,領導不但可以在日常的工作中強化職工對安全的認知,還能從企業規定方面入手,細化落實職工的安全工作。領導對職工應該是如數家珍,對職工的情況非常了解,所以當職工出現安全事故萌芽的時候,領導就可以及時采取對策把其扼殺在搖籃里。作為寢室的管理人員,應該了解職工之間的基本情況,對于存在矛盾的職工要及時調解矛盾,對于個性習慣不太好的職工,要及時做好教育工作。企事業單位的安全人員,要增加巡邏的頻率,杜絕企業暴力和企業安全事故的發生。
職工的安全問題,一部分來自于外界,另一部分也來自于自己,素養偏低導致他們紛紛的出現安全問題。為此,要想優化企業內部的職工安全管理,最為重要的就是從源頭上教育職工,讓職工養成良好的習慣和文明素養,這樣他們在遇到同事矛盾、職工追求刺激的時候就會有所思有所想,自覺的規避不合理的行為。在安全教育上,企事業單位除了開展常規的安全教育去外,還可以邀請一些社會機構來宣傳安全,比如公安局等。領導要利用好企業活動,從法律規定、企業規定等方面,系統的教育職工一定要遵守企事業單位的各項規定,自覺的遵守,做文明職工。企事業職工安全事故的發生,也充分的說明,職工的安全保護意識較為淡薄,為此,在日常的安全教育中,還應給給職工講授一些安全保護的知識。比如,如何應對企業暴力、如何應對地震等自然災害等等。
針對企事業單位來說,比如血站,要想規避供應室的危險,就必須提高相關管理人員的安全意識。 醫院供應室的主要管理人員,一定要提高工作效能,優化供應室的工作環境,實現醫院供應室人、物、流分開,三區嚴格劃分污染、清潔、無菌及潔污物的界限,對各自的區域實現有區別對待,做到具體問題具體分析,潔車污車要分開并分區存放及提高無菌儲藏室的工作水平。管理人員要時時刻刻把安全放在第一位,要有優化意識,要加大供應室的物品檢查力度,做好相關的信息登記,有問題及時匯報,及時解決。對于全供應室的工作人員來說,分分秒秒都要有安全意識,要定期組織工作人員學習《供應商規章制度》《醫院感染管理》《消毒技術規范》等,提高他們的工作水平和應對危機的處理能力,并把這些納入考核的范疇,以此激勵他們認真工作,始終樹立安全意識和服務意識,時時刻刻要為臨床著想和服務。
企業安全牽扯的工作較為復雜,內容也較多,所以需要全體職工共同努力,相互配合,相互扶助,從制度建設、思想覺悟提升等方面落實企業安全工作,共鑄企業安全的萬里長城。同時,我們也知道,確保職工的企業安全是一個動態的過程,我們必須與時俱進,所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。
(作者單位:唐山市中心血站)